日前，第九屆會計信息化年會在上海國家會計學(xué)院召開。適逢天健合并開元信德過去半年，我們見到了原開元信德董事長，現(xiàn)天健副董事長、執(zhí)行總裁周重揆先生，就合并進(jìn)程、企業(yè)文化建設(shè)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和信息化建設(shè)等問題做了交流。

    視野：去年9月，天健與開元信德合并，進(jìn)展如何？

　　周重揆：我們兩家背景類似，都源自財政系統(tǒng)，都是本省第一家會計師事務(wù)所。合并半年多以來，各方面進(jìn)展順利。比如，年報審計時，兩所互派人員；質(zhì)量復(fù)核人員交叉；標(biāo)準(zhǔn)對接，各取所長。原開元信德在上海、深圳和安徽等地的分所也全部歸屬杭州管理，這一點(diǎn)在國內(nèi)事務(wù)所合并中非常難能可貴。合伙人利益分配機(jī)制正在逐步統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，力爭一年內(nèi)完成。

　　視野：您如何看待此次合并的得失？

　　周重揆：對我個人，董事長的名銜沒了，來自外界的壓力也不小。我們曾經(jīng)想過，是否可以更名為天健開元。但是也考慮了以后實施更多的合并，名稱不能太長�？傊�，合并有得有失。合并前，市場競爭和內(nèi)部管理的壓力也很大。合并后，規(guī)模上去了，名聲也更響了。比如在國資委“2010年-2011年審計項目會計師事務(wù)所入圍招標(biāo)”中，天健位列第六。但是2008-2009年，開元信德排名第十九。

　　視野：在去年的訪談中，天健希望借合并來鍛造核心文化理念，增強(qiáng)凝聚力。天健有何具體舉措？效果如何？

　　周重揆：企業(yè)文化的重要性已經(jīng)是業(yè)內(nèi)共識。而天健和開元信德在理念上本來就比較一致，只是表述有差異。比如天健的精神“自強(qiáng)不息、厚德載物”，開元信德的“誠信、專業(yè)、勤勉、創(chuàng)新”，兩者是異曲同工。經(jīng)合伙人會議討論，我們統(tǒng)一修改了事務(wù)所簡介、更新網(wǎng)站、事務(wù)所形象（包括名片、信封、信紙、Logo和前臺背景墻）等等，并通過員工手冊、入所培訓(xùn)、宣講活動和管理制度加以落實。

　　視野：您認(rèn)為理想中的事務(wù)所文化應(yīng)該是怎么樣的？

　　周重揆：內(nèi)部決策科學(xué)、風(fēng)險管理嚴(yán)格、質(zhì)量控制有效、合伙人氣氛和諧、管理運(yùn)行有效、員工積極進(jìn)取。

　　視野：天健有何發(fā)展規(guī)劃？

　　周重揆：我們草擬了一個五年發(fā)展規(guī)劃。爭取2015年收入達(dá)到30億元左右，其中內(nèi)生增長到12億元左右，其他途徑增長18億元，比如在重點(diǎn)市場增設(shè)分所、增強(qiáng)非審計業(yè)務(wù)等等。

　　視野：在新業(yè)務(wù)開拓方面，天健有哪些經(jīng)驗和困惑？

　　周重揆：困難很多，一是客戶難找，比如內(nèi)控咨詢，要企業(yè)花錢很不容易。二是人才儲備不足。為此我們在北京、杭州都成立了新業(yè)務(wù)研究部，在知識和人才上開始做準(zhǔn)備。

　　視野：天健在審計軟件的開發(fā)和應(yīng)用上，有比較悠久的歷史。能否介紹一些經(jīng)驗？

　　周重揆：從1995年利用電腦做審計輔助工作開始，我們一直在根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行信息化建設(shè)。最新的Adisys2009版已經(jīng)將整個審計工作流程的電子化，將整套審計底稿均納入其設(shè)計、控制的范圍。它集初步業(yè)務(wù)活動、風(fēng)險評估、控制測試、實質(zhì)性程序、特殊項目、業(yè)務(wù)完成階段和永久性檔案等七大部分于一身，不僅包括各項具體工作底稿，還包括符合我所質(zhì)量控制制度要求的各級復(fù)核底稿。在2009年的后續(xù)開發(fā)中，還增加了對XBRL的支持 ，并已經(jīng)完成了XBRL轉(zhuǎn)換器及編輯器的制作。

　　相比商業(yè)軟件，我們自己開發(fā)的軟件前后連貫、邏輯更加嚴(yán)密，也更加遵循會計準(zhǔn)則。

　　視野：國內(nèi)所在信息化建設(shè)上尚有哪些提升的空間？

　　周重揆：提升空間很大。業(yè)務(wù)系統(tǒng)水平不高，很難應(yīng)對大客戶。管理系統(tǒng)也在摸索中，項目管理、人力資源管理、協(xié)同辦公等還不系統(tǒng)。這些都受限于事務(wù)所內(nèi)部分配制度和內(nèi)部工作流程的不完善。

　　視野：對于職場新人，有何建議？

　　周重揆：踏踏實實做事。現(xiàn)在事務(wù)所的考核還是比較公平的，年輕人要自己做出業(yè)績，才能會有更大的發(fā)展空間。在天健，招聘的時候注重專業(yè)成績、外語水平和適應(yīng)性，入職后更看重執(zhí)業(yè)能力、協(xié)作精神和工作業(yè)績。在入職半年后會有一次考核，見習(xí)期滿后還會開展業(yè)務(wù)總結(jié)和專題研討，在提升新員工的專業(yè)水平時發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才。