發(fā)展戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系

　�。ㄒ唬┻壿嬯P(guān)系

　　財務(wù)戰(zhàn)略是發(fā)展戰(zhàn)略的一個子系統(tǒng)，既是發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，又有其獨特性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過加強財務(wù)管理來促進發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

　�。ǘ�）發(fā)展戰(zhàn)略制定的兩個層次

　　發(fā)展戰(zhàn)略：發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略計劃

　　【注意】

　�。�1）發(fā)展目標(biāo)應(yīng)當(dāng)突出主業(yè)，不能過于激進，不能盲目追逐市場熱點，不能脫離企業(yè)實際，否則可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴張或經(jīng)營失敗。但發(fā)展目標(biāo)也不能過于保守，否則會喪失發(fā)展機遇和動力。

　�。�2）確定發(fā)展戰(zhàn)略之后，就需要編制戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃中應(yīng)明確企業(yè)發(fā)展的階段性和發(fā)展程度，制定每個發(fā)展階段的具體目標(biāo)和工作任務(wù)，以及實施發(fā)展目標(biāo)所必須的實施路徑。

　�。ㄈ�）財務(wù)戰(zhàn)略的特征與內(nèi)容

　　特征：從屬性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性、艱巨性

　　內(nèi)容：籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、收益分配戰(zhàn)略、并購戰(zhàn)略