【導語】武寧國稅緊密聯(lián)系工作實際，穩(wěn)步推進個人績效管理工作。

　　武寧國稅緊密聯(lián)系工作實際，穩(wěn)步推進個人績效管理工作。一是關(guān)注考評對象。針對不同崗責，確定不同系數(shù)，合理量化分值，破解考評結(jié)果“一刀切”，確保指標分值真實反映工作付出;二是科學設置指標。突出主題抓考核，結(jié)合實際抓對接，考評指標堅持定量指標為主，定性指標為輔;三是確保制度控管。確定考評層級，合理下放權(quán)限，跟進各項工作，確保個人績效目標與組織績效目標掛鉤，實現(xiàn)崗位全覆蓋，任務全落實;四是推進結(jié)果應用。逐步建立激勵機制，將考評結(jié)果與干部的提拔任用、與干部的評先評優(yōu)、與干部的學習培訓相結(jié)合。