1．在下列哪類網(wǎng)絡(luò)圖中不使用虛擬活動(dòng)?
　　A．CPM
　　B．Detailed
　　C．PDM
　　D．PERT
　　2．如果一個(gè)任務(wù)的最樂觀估算為12天，最悲觀估算為18天，那么最可能估算為多少?
　　A．15天
　　B．13天
　　C．16天
　　D．以上都不是
　　3．蒙特卡洛分析可以：
　　A．暗示項(xiàng)目總存在的風(fēng)險(xiǎn)
　　B．估算任務(wù)的長度
　　C．模擬任務(wù)發(fā)生的次序
　　D．向管理層證明需要增添人手
　　4．你已經(jīng)決定什對每項(xiàng)活動(dòng)或任務(wù)采用一次估算法來估算項(xiàng)目，之后你將會采用什么方法?
　　A．PERT
　　B．PDM
　　C．CPM
　　D．WBS
　　5．在進(jìn)行計(jì)劃編制時(shí)，你坐下來對每項(xiàng)任務(wù)所需的時(shí)間進(jìn)行估算，這些時(shí)間的總和就是項(xiàng)目估算，這個(gè)歷時(shí)就是你承諾完成項(xiàng)目的時(shí)間。以上描述有什么錯(cuò)誤?
　　A．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒有參與估算，而且這種方法耗時(shí)太長。
　　B．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒有參與估算，而且沒有使用網(wǎng)絡(luò)圖
　　C．估算時(shí)間太久，應(yīng)該有管理層完成
　　D．項(xiàng)目估算應(yīng)該和客戶要求的完工日期吻合。
　　6．條件圖法如GERT用于：
　　A．表示四種依賴關(guān)系(完成┛�始o(jì)瓿嫂完成開始┛�始开示兺瓿�)
　　B．創(chuàng)建一個(gè)比PERT圖還容易解釋的網(wǎng)絡(luò)圖形
　　C．因?yàn)镻CM和ADM不允許非序列活動(dòng)，如回環(huán)或條件分去
　　D．幫助促進(jìn)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的準(zhǔn)備
　　7．項(xiàng)目可能：
　　A．沒有關(guān)鍵路徑
　　B．多條關(guān)鍵路徑
　　C．一條關(guān)鍵路徑
　　D．一條或多條關(guān)鍵路徑
　　8．采用逆推進(jìn)法的目的在于決定
　　A．關(guān)鍵路徑
　　B．最早完成日期
　　C．最遲開始日期
　　D．趕工日期
　　9．進(jìn)度控制的一個(gè)重要部分是：
　　A．決定是否需要對進(jìn)度計(jì)劃偏差采取糾錯(cuò)行動(dòng)
　　B．定義需要生產(chǎn)項(xiàng)目可交付成果所需的活動(dòng)
　　C．評估范圍定義是否足以支持進(jìn)度計(jì)劃
　　D．保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣高昂，小組成員能夠發(fā)揮最大潛能。
　　10．決定可能出現(xiàn)的進(jìn)度計(jì)劃變更對項(xiàng)目的影響時(shí)，以下哪項(xiàng)是不需要的信息?
　　A．新的或校正過的活動(dòng)歷時(shí)估算
　　B．修正過的活動(dòng)排序
　　C．替代進(jìn)度計(jì)劃分析
　　D．進(jìn)度計(jì)劃更新材料
　　參考答案：
　　1-5　C.D.A.C.B　6-10　C.D.C.A.D