《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》產(chǎn)品成本分析備考重點(diǎn)講解
第六節(jié) 產(chǎn)品成本分析
一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制
產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。
該表一般分為兩種,一種按成本項(xiàng)目反映,另一種按產(chǎn)品種類反映。
(一)按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制
按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表,是按成本項(xiàng)目匯總反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的全部生產(chǎn)成本以及產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計(jì)額的報(bào)表。
(二)按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制
按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表,是按產(chǎn)品種類匯總反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表。
對(duì)于可比產(chǎn)品,如果企業(yè)規(guī)定有本年成本比上年成本的降低額或降低率的計(jì)劃指標(biāo),還應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)成本表資料計(jì)算成本的實(shí)際降低額或降低率,作為該表的補(bǔ)充資料填列在表的下端。
可比產(chǎn)品成本降低額=可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本-本年累計(jì)實(shí)際總成本
可比產(chǎn)品成本降低率=
二、產(chǎn)品總成本分析
(一)按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析
(1)對(duì)比分析法
也稱比較分析法,它是通過將分析期的實(shí)際數(shù)同某些選定的基數(shù)進(jìn)行對(duì)比來揭示實(shí)際數(shù)與基數(shù)之間的差異,借以了解成本管理中的成績(jī)和問題的一種分析方法。
對(duì)比分析法只適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對(duì)比。
(2)構(gòu)成比率分析法
也稱比重分析法。
直接材料成本比率=
直接人工成本比率=
制造費(fèi)用比率=
(3)相關(guān)指標(biāo)比率分析法
產(chǎn)值成本率=
銷售收入成本率=
成本利潤(rùn)率=
產(chǎn)值成本率和銷售收入成本率高的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差,成本利潤(rùn)率高的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好。
(二)按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析
1.本期實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比分析
2.本期實(shí)際成本與上年實(shí)際成本的對(duì)比分析
(1)可比產(chǎn)品升降情況的分析
(2)可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的分析
三、產(chǎn)品單位成本分析
主要產(chǎn)品單位成本表的分析應(yīng)當(dāng)選擇成本超支或節(jié)約較多的產(chǎn)品有重點(diǎn)地進(jìn)行,以更有效地降低產(chǎn)品的單位成本。
(一)一般分析
(二)各主要項(xiàng)目分析
1.直接材料成本的分析
直接材料成本差異的基本原因:一是用量偏離標(biāo)準(zhǔn);二是價(jià)格偏離標(biāo)準(zhǔn)。前者按計(jì)劃價(jià)格計(jì)算,稱為數(shù)量差異;后者按實(shí)際用量計(jì)算,稱為價(jià)格差異。
材料消耗量變動(dòng)的影響=(實(shí)際數(shù)量―計(jì)劃數(shù)量)×計(jì)劃價(jià)格
材料價(jià)格變動(dòng)的影響= 實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格―計(jì)劃價(jià)格)
2.直接人工成本分析
直接人工成本差異的基本原因:一是量差,指實(shí)際工時(shí)偏離計(jì)劃工時(shí),其差額按計(jì)劃每小時(shí)工資成本計(jì)算確定的金額,稱為單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響;二是價(jià)差,指實(shí)際每小時(shí)工資成本偏離計(jì)劃每小時(shí)工資成本,其差額按實(shí)際工時(shí)計(jì)算確定的金額,稱為每小時(shí)工資成本變動(dòng)的影響。
單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響=(實(shí)際工時(shí)―計(jì)劃工時(shí))×計(jì)劃每小時(shí)工資成本
每小時(shí)工資成本變動(dòng)的影響=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際每小時(shí)工資成本-計(jì)劃每小時(shí)工資成本)
3.制造費(fèi)用的分析
產(chǎn)品單位成本中制造費(fèi)用的分析,通常與計(jì)時(shí)工資制度下直接人工成本的分析相類似,先要分析單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)和每小時(shí)制造費(fèi)用變動(dòng)兩因素對(duì)制造費(fèi)用變動(dòng)的影響,然后查明這兩個(gè)因素變動(dòng)的具體原因。
對(duì)制造費(fèi)用的分析,主要可以采用對(duì)比分析法和構(gòu)成比率分析法等。
在采用對(duì)比分析法進(jìn)行分析時(shí),通常先將本月實(shí)際數(shù)與上年同期實(shí)際數(shù)進(jìn)行對(duì)比,揭示本月實(shí)際與上年同期實(shí)際之間的增加變化。
在采用構(gòu)成比率法進(jìn)行制造費(fèi)用分析時(shí),可以計(jì)算某項(xiàng)成本占制造費(fèi)用合計(jì)數(shù)的構(gòu)成比率,也可將制造費(fèi)用分為與機(jī)器設(shè)備使用有關(guān)的成本(例如機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)、機(jī)物料消耗等,如果動(dòng)力成本不專設(shè)成本項(xiàng)目,還應(yīng)包括動(dòng)力成本)、與機(jī)器設(shè)備使用無關(guān)的成本(例如車間管理人員職工薪酬、辦公費(fèi)等),以及非生產(chǎn)性損失等幾類,分別計(jì)算其占制造費(fèi)用合計(jì)數(shù)的構(gòu)成比率。
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