2012年經(jīng)濟師《中級工商管理》預測押題密卷4

經(jīng)濟師考試試題

第31題 企業(yè)愿景主要包括( )。

A.核心信仰和未來前景

B.核心信仰和企業(yè)哲學

C.企業(yè)哲學和企業(yè)定位

D.未來前景和企業(yè)定位

【正確答案】：A

【試題解析】：企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部的成員制定的，借由團隊討論，獲得企業(yè)一致共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向。企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分。

第32題 我國勞動合同法規(guī)定，用人單位自用工之日起滿( )不與勞動者訂立勞動合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無同定期限勞動合同。

A.半年

B.一年

C.二年

D.三年

【正確答案】：B

【試題解析】：我國勞動法規(guī)定用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立勞動合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。

第33題 經(jīng)營者在管理企業(yè)的過程中，按照社會公眾欣賞的方式行事，這是企業(yè)家激勵機制中( )激勵的體現(xiàn)。

A.報酬

B.聲譽

C.市場競爭

D.社會公眾

【正確答案】：B

【試題解析】：聲譽激勵的內(nèi)容。

第34題 企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式，適用于對存在著某一市場機會的產(chǎn)品進行聯(lián)合開發(fā)，并使聯(lián)盟企業(yè)問進行長遠戰(zhàn)略合作的組織運行模式是( )。

A.星形模式

B.鏈形模式

C.平行模式

D.聯(lián)邦模式

【正確答案】：C

【試題解析】：企業(yè)聯(lián)盟的平行模式特點是適用于某一市場機會的產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)及長遠戰(zhàn)略合作，而星形模式適用于垂直供應(yīng)鏈型的企業(yè)，聯(lián)邦模式適用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)。

第35題 財務(wù)杠桿是由于( )的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。

A.折舊

B.固定經(jīng)營費用

C.付現(xiàn)成本

D.固定財務(wù)費用

【正確答案】：D

【試題解析】：財務(wù)杠桿，是指南于固定財務(wù)費用的存在，使權(quán)益資本凈利率的變動大于息稅前利潤變動率。

第36題 ( )是一種應(yīng)用廣泛的定量預測方法，可用計算機進行大規(guī)模處理，因而具有相當?shù)陌l(fā)展前景。

A.馬爾可夫模型法

B.德爾菲法

C.轉(zhuǎn)換比率分析法

D.人員核查法

【正確答案】：A

【試題解析】：馬爾可夫模型法是一種應(yīng)用廣泛的定量預測方法，可用計算機進行大規(guī)模處理，因而具有相當?shù)陌l(fā)展前景。

第37題 下列知識產(chǎn)權(quán)具體形式中，保護費用最高的是( )。

A.商標

B.專利

C.商業(yè)秘密

D.技術(shù)措施

【正確答案】：B

【試題解析】：所謂知識產(chǎn)權(quán)費用是指取得、維持、保護知識產(chǎn)權(quán)的費用，即采取保護措施的費用，以及相關(guān)的申請費、維持費、審查費、訴訟費等。在實施過程中，專利的保護費用最高，其次是商標、技術(shù)措施、商業(yè)秘密保護。

第38題 市場營銷是以( )為中心的活動。

A.生產(chǎn)者

B.銷售商

C.消費者

D.都不是

【正確答案】：C

【試題解析】：市場營銷是以消費者為巾心的活動，企業(yè)根據(jù)目標市場上顧客的不同需求，優(yōu)化資源組合，提供適當?shù)漠a(chǎn)品或服務(wù)，以滿足顧客欲望和需求。企業(yè)能否贏得顧客，直接關(guān)系到其發(fā)展實力和競爭地位，失去顧客便失去了企業(yè)的生命力。

第39題 在公司設(shè)立過程中，由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損害的，( )。

A.發(fā)起人可以免除責仟

B.發(fā)起人對公司承擔賠償責任

C.發(fā)起人對公司承擔部分責任

D.投資者自行負責

【正確答案】：B

【試題解析】：發(fā)起人的過失致使公司利益受損的，發(fā)起人應(yīng)對公司承擔賠償責任。

第40題 企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計劃，這體現(xiàn)了MRPⅡ( )特點。

A.數(shù)據(jù)的共享性

B.模擬的預見性

C.動態(tài)的應(yīng)變性

D.計劃的一貫性和可行性

【正確答案】：B

【試題解析】：制造資源計劃的特點包括計劃的一貫性和可行性，它以一個計劃為指導原則，企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計劃，執(zhí)行計劃前進行生產(chǎn)能力平衡，使計劃連貫、有效、可行。