2012年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》預(yù)測(cè)押題密卷9

經(jīng)濟(jì)師考試試題

三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選。所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

【連題】 某跨國(guó)汽車公司1997年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，不僅在汽車制造領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟.而且通過并購(gòu)、聯(lián)合等多種形式，使業(yè)務(wù)遍及家電、醫(yī)藥、建筑等多個(gè)領(lǐng)域。在汽車制造領(lǐng)域，該公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)尤為突出，不斷針對(duì)不同類型的人群，推出具有獨(dú)特功能和款式的新型號(hào)汽車.占領(lǐng)不同領(lǐng)域的消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)占有率大幅度提升。2008年該公司擬推出一款新功能車型，備選車型共有A/B/C三種。未來市場(chǎng)狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能，但各種情況發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，公司對(duì)三種型號(hào)汽車的損益狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè)，在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示。

根據(jù)以上資料，回答下81~85題：

第81題 該公司所實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為( )。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

【正確答案】：B,D

【試題解析】：提供不同的產(chǎn)品服務(wù)，滿足顧客的特殊需求，這屬于差異化戰(zhàn)略。而同時(shí)在汽車、家電、醫(yī)藥等多個(gè)行業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)又屬于多元化戰(zhàn)略。

第82題 該公司實(shí)施戰(zhàn)略控制時(shí)可選擇的方法是( )。

A.生產(chǎn)進(jìn)度控制

B.審計(jì)控制

C.預(yù)算控制

D.財(cái)務(wù)控制

【正確答案】：B,C,D

【試題解析】：戰(zhàn)略控制的方法包括預(yù)算控制、審計(jì)控制、財(cái)務(wù)控制。

第83題 若采用折中原則計(jì)算(最大系數(shù)僅=0.7)，生產(chǎn)c型汽車能使公司效益為( )萬元。

A.450

B.490

C.500

D.550

【正確答案】：C

【試題解析】：最大系數(shù)為0.7，則最小系數(shù)為0.3，效益為800×0.7—200×0.3：500萬元。

第84題 若采用后悔值原則計(jì)算，使公司獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的車型為( )。

A.A型汽車

B.B型汽車

C.C型汽車

D.B型汽車和C型汽車

【正確答案】：B

【試題解析】：生產(chǎn)三種汽車的后悔值分別為max(200，200，0)，max(100，0，100)，max(0，100，300)，分別為200，100，300，所以選擇B型汽車。

第85題 該公司的這項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策屬于( )。

A.確定型決策

B.不確定型決策

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策

D.組合型決策

【正確答案】：B

【試題解析】：不確定型決策是指在決策所面臨的自然狀態(tài)難以確定，且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測(cè)的條件下做出的決策。此案例中自然狀態(tài)的概率無法確認(rèn)，屬于不確定型決策。

【連題】 根據(jù)以下資料，回答86~90題。

某房地產(chǎn)公司2009年正式進(jìn)軍制藥行業(yè)，成立了藥業(yè)子公司。該子公司準(zhǔn)備生產(chǎn)新藥，有甲、乙、丙三種產(chǎn)品方案可供選擇。每種新藥均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般和市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)。每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示：

第86題 該房地產(chǎn)公司在進(jìn)行宏觀環(huán)境分析時(shí)，下列要素中，屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素的是( )。

A.消費(fèi)者收入水平

B.社會(huì)科技力量

C.社會(huì)購(gòu)買力

D.人口質(zhì)量

【正確答案】：A,C

【試題解析】：經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要由經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)體制、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、社會(huì)購(gòu)買力、消費(fèi)者收入水平和支出模式等要素構(gòu)成。

第87題 該房地產(chǎn)公司實(shí)施的戰(zhàn)略屬于( )。

A.縱向一體化戰(zhàn)略

B.橫向一體化戰(zhàn)略

C.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

D.不相關(guān)多元化戰(zhàn)略

【正確答案】：D

【試題解析】：房地產(chǎn)公司進(jìn)人醫(yī)藥行業(yè)，屬于進(jìn)入現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)，在技術(shù)市場(chǎng)等方面沒有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域，因此屬于不相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

第88題 關(guān)于該藥業(yè)子公司所面對(duì)的決策狀態(tài)的說法，正確的是( )。

A.該種決策不存在風(fēng)險(xiǎn)

B.該種決策存在多種市場(chǎng)狀態(tài)，各種市場(chǎng)狀態(tài)發(fā)生的概率可以估計(jì)

C.該種決策可借助數(shù)學(xué)模型進(jìn)行準(zhǔn)確的決策判斷

D.該種決策可以采用決策樹分析法進(jìn)行決策

【正確答案】：B,D

【試題解析】：該案例屬于風(fēng)險(xiǎn)決策案例，風(fēng)險(xiǎn)決策是指在已知決策方案所需的條件，但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果，多種后果的出現(xiàn)有一定的概率，決策樹法屬于風(fēng)險(xiǎn)決策方法的一種，因此適用于此案例。

第89題 若該藥業(yè)子公司選擇生產(chǎn)甲藥方案，則可以獲得( )萬元收益。

A.20.5

B.19.0

C.18.8

D.16.6

【正確答案】：A

【試題解析】：收益=45×0.3+20×0.5-15×0.2=20.5萬元

第90題 該藥業(yè)子公司采用了決策收益表法進(jìn)行決策，這種方法的第一步是( )。

A.列出決策損益表

B.確定決策目標(biāo)

C.預(yù)測(cè)自然狀態(tài)

D.擬定可行方案

【正確答案】：B

【試題解析】：決策收益表法的步驟如下：確定決策目標(biāo);根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，預(yù)測(cè)自然狀態(tài)，并估計(jì)發(fā)生的概率;根據(jù)自然狀態(tài)的情況，充分考察企業(yè)的實(shí)力擬定可行方案;根據(jù)不同可行方案在不同自然狀態(tài)的資源條件和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，計(jì)算出損益值;列出決策收益表;計(jì)算各可行方案的期望值;比較各方案的期望值，選擇最優(yōu)可行方案。