第一章 總論

1、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
(一)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論
(1)利潤最大化;(2)股東財(cái)富最大化;(3)企業(yè)價(jià)值最大化;(4)相關(guān)者利益最大化
(二)利益沖突的協(xié)調(diào)
所有者與經(jīng)營者之間的利用沖突的協(xié)調(diào),江蘇會計(jì)證考試報(bào)名,2022年會計(jì)從業(yè)資格考試報(bào)名,2022年江蘇會計(jì)從業(yè)證報(bào)名,2022年江蘇會計(jì)從業(yè)考試報(bào)名,江蘇2022年會計(jì)從業(yè)資格考試成報(bào)名,2022年江蘇會計(jì)從業(yè)考試,會計(jì)電算化考試試題,2022年江蘇會計(jì)電算化,江蘇會計(jì)電算化試題,江蘇會計(jì)電算化考試,江蘇初級會計(jì)電算化,江蘇初級會計(jì)電算化考試">

射精一区欧美专区|国产精品66xx|亚洲视频一区导航|日韩欧美人妻精品中文|超碰婷婷xxnx|日韩无码综合激情|特级黄片一区二区|四虎日韩成人A√|久久精品内谢片|亚洲成a人无码电影

您現(xiàn)在的位置:首頁 > 財(cái)會類 > 中級職稱 >

財(cái)務(wù)管理各章節(jié)考點(diǎn)總結(jié)(一)


 

考點(diǎn)總結(jié):
第一章 總論

1、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
(一)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論
(1)利潤最大化;(2)股東財(cái)富最大化;(3)企業(yè)價(jià)值最大化;(4)相關(guān)者利益最大化
(二)利益沖突的協(xié)調(diào)
所有者與經(jīng)營者之間的利用沖突的協(xié)調(diào)方法:解聘、接受、激勵(lì)
所有者與債權(quán)人之間的利益沖突的協(xié)調(diào)方法:限制性借款、收回借款或停止借款
2、財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)和體制
(一)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)
(1)計(jì)劃與控制
(2)決策與控制
(3)分析與考核
(二)財(cái)務(wù)管理體制
企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的類型:集權(quán)型、分權(quán)型、集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型
3、財(cái)務(wù)管理環(huán)境
財(cái)務(wù)管理環(huán)境包括:技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境、法律環(huán)境

第二章 預(yù)算管理
一、預(yù)算概述及其編制方法
(一)預(yù)算的特征、作用
特征:企業(yè)在預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上,以數(shù)量和金額的形式反映的企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體計(jì)劃。預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)保持一致。數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。
作用:1、預(yù)算通過個(gè)引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo);2、預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào);3、預(yù)算可以作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)。
(二)預(yù)算的分類和體系
1、分類
內(nèi)容不同:業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算
指標(biāo)覆蓋的時(shí)間長短:長期預(yù)算和短期預(yù)算
2、體系
業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算組成預(yù)算體系,又稱為全面預(yù)算體系。
(三)預(yù)算工作的組織
包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層
(四)預(yù)算的編制方法
1.固定預(yù)算編制方法和彈性預(yù)算編制方法
2.增量預(yù)算編制方法和零基預(yù)算編制方法
3.定期預(yù)算編制方法和滾動(dòng)預(yù)算編制方法
二、預(yù)算的編制、執(zhí)行與考核
(一)目標(biāo)利潤預(yù)算方法
1、量本利分析法
公式:目標(biāo)利潤=預(yù)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量*(單位產(chǎn)品售價(jià)-單位產(chǎn)品變動(dòng)成本)-固定成本費(fèi)用
2、比例預(yù)算法
(1)銷售收入利潤率法
公式:目標(biāo)利潤=預(yù)計(jì)銷售收入*預(yù)算的銷售利潤率
(2)成本利潤率法
公式:目標(biāo)利潤=預(yù)計(jì)營業(yè)成本費(fèi)用*核定的成本費(fèi)用利潤率
(3)投資資本回報(bào)率法
公式:預(yù)計(jì)投資資本平均總額*核定的投資資本回報(bào)率
(4)利潤增長百分比法
公式:目標(biāo)利潤=上期利潤總額*(1+利潤增長百分比)
3、上加法
公式:凈利潤=本年新增留存收益/1-股利分配比率
        =本年新增留存收益+股利分配額
目標(biāo)利潤=凈利潤/1-所得稅稅率
(二)業(yè)務(wù)預(yù)算
包括:銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、單位生產(chǎn)成本預(yù)算、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算
(三)專門決策預(yù)算
(四)現(xiàn)金預(yù)算
編制的依據(jù):業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算
關(guān)系式:某期現(xiàn)金余缺=期初現(xiàn)金余額+經(jīng)營現(xiàn)金收入-經(jīng)營現(xiàn)金支出-資本性現(xiàn)金支出
期末現(xiàn)金余額=現(xiàn)金余缺+投、融資凈流入
(五)預(yù)計(jì)利潤表
(六)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

更新時(shí)間2022-03-13 10:55:03【至頂部↑】
聯(lián)系我們 | 郵件: | 客服熱線電話:4008816886(QQ同號) | 

付款方式留言簿投訴中心網(wǎng)站糾錯(cuò)二維碼手機(jī)版

客服電話: