企業(yè)法律顧問企業(yè)管理知識(shí)：企業(yè)文化的類型

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(一)企業(yè)文化概述

1.企業(yè)文化的四個(gè)層級(jí)：形象、制度層、行為層、價(jià)值觀層

2.企業(yè)文化的作用：理念感化的作用，行為導(dǎo)向的作用

(二)制度規(guī)范的作用

(三)企業(yè)文化的類型

1.學(xué)院式文化

2.俱樂部式文化

3.棒球隊(duì)式文化

4.堡壘式文化

(四)企業(yè)文化的形成

1、影響因素：創(chuàng)始人、民族文化、地區(qū)文化，產(chǎn)業(yè)特征

2、過程：

(1)組織創(chuàng)建者的經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)形成階段

(2)甑選階段

(3)高層管理人同的言傳身教階段

(4)社會(huì)化階段

(五)企業(yè)文化的建設(shè)方法

1.提煉企業(yè)文化的核心;

2.構(gòu)建文化體系

(六)推行行為文化：文化宣傳，文化培訓(xùn)，企業(yè)文化轉(zhuǎn)化

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