企業(yè)法律顧問企業(yè)管理知識：人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃

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1、人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略是一種程序和活動的集合，它包括兩個方面的內容：

第一，戰(zhàn)略制定

第二，戰(zhàn)略評估

2、影響人力資源規(guī)劃的因素

(1)組織目標的變化

(2)組織形式的變化 (3)宏觀人事政策的變化

(4)產業(yè)結構的變化

(5)勞動力市場的變化

3、人力資源規(guī)劃

企業(yè)進行人力資源規(guī)劃一般分為六個步驟：準備階段，人力資源需求和人力資源供給預測階段，需求和供給能力平衡階段，編制階段，人力資源規(guī)劃的實施并評估。

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