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高盛為何應(yīng)重組董事會


    高盛的董事會里根本看不到任何銀行總裁或前監(jiān)管高層的身影。監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè),爆發(fā)丑聞不足為奇。

    不久前,如果有人說高盛(Goldman Sachs)應(yīng)該向花旗集團(tuán)(Citigroup)學(xué)點(diǎn)什么,那一定被認(rèn)為是一派胡言?墒钱(dāng)高盛舞弊案逐漸大白于天下,勞爾德?布蘭克費(fèi)恩(Lloyd Blankfein)還真不妨學(xué)學(xué)維克拉姆?龐迪特(Vikram Pandit)的浴火重生之路。

    上周二,高盛宣布其第一財(cái)季利潤較去年同期幾乎翻倍,不過其整體態(tài)勢可不大樂觀。

    自金融危機(jī)爆發(fā)以來,高盛的巨額獎金以及與華盛頓當(dāng)局盤根錯節(jié)的關(guān)系,都令其成為眾矢之的,F(xiàn)在,當(dāng)美國證券交易委員會(SEC)指控高盛誤導(dǎo)客戶并協(xié)助一家基金從中牟利,公眾的怒火達(dá)到了沸騰的頂點(diǎn)。

    對于上述指控,高盛矢口否認(rèn)。不過,就算是那些站在高盛一邊的人,這次也認(rèn)為它應(yīng)該洗心革面了!巴Ω吲伞闭J(rèn)為,首先應(yīng)該著手改變的是其董事會及高盛面對公眾的姿態(tài)。而恰恰是在這兩個方面,花旗已有重大進(jìn)步。

    佛羅里達(dá)州那不勒斯的對沖基金經(jīng)理、激進(jìn)投資者埃里克?杰克遜(Eric Jackson)說:“在公眾輿論的法庭上,高盛已經(jīng)完敗。這就是為什么它必須做出改變的原因所在。”

    自去年以來,杰克遜一直在說,高盛的董事們?nèi)兆舆^得太舒服了,而且缺乏金融專業(yè)知識,沒法很好的監(jiān)督公司管理層。

    高盛的董事凈是些付給該公司大筆服務(wù)費(fèi)的商界大佬,比如印度鋼鐵巨頭拉克希米?米塔爾(Lakshmi Mittal)和房利美(Fannie Mae)前總裁詹姆斯?約翰遜(James Johnson)。

    杰克遜認(rèn)為,選擇這些大人物的問題,在于“他們似乎傾向于贊同高管的思路”,因此不太可能約束勞爾德及其團(tuán)隊(duì)。

    杰克遜說,高盛董事會不但日子太過于舒坦,在金融方面也是功夫很不到家;ㄆ熘亟M董事會時,力邀美國合眾銀行(U.S. Bancorp)前總裁杰里?格蘭德霍夫(Jerry Grundhofer)和曾任費(fèi)城聯(lián)邦儲備銀行(Philadelphia Fed)行長的安東尼?桑托莫羅(Anthony Santomero)加盟。而高盛的董事會里根本看不到任何銀行總裁或前監(jiān)管高層的身影。

    這么一來,爆發(fā)丑聞也就不足為奇。

    監(jiān)管官員正在調(diào)查拉雅?古普塔(Rajat Gupta)在對沖基金帆船集團(tuán)(Galleon)內(nèi)部交易案中的所為。古普塔于上月表示不會再回到高盛董事會。而史蒂芬?弗里德曼(Stephen Friedman)則留在了高盛董事會。在買賣高盛股票這一大忌行為被曝光后,弗里德曼已從紐約聯(lián)邦儲備銀行(New York Fed)請辭。

    俄亥俄州維斯特市公司治理聯(lián)盟(Corporate Governance Alliance)總裁埃莉諾?布洛克斯哈(Eleanor Bloxham)說:“高盛董事會成了一根避雷針,其董事一次次被閃電擊中!

    這些問題對曾經(jīng)聲名顯赫的高盛形成了重大打擊。

    杰克遜評論說:“我不知道是誰在負(fù)責(zé)高盛的公共關(guān)系,但它在這方面簡直是一敗涂地。它必須擺脫這種狀況!苯芸诉d在高盛沒有股份,但持有花旗的股票。

    在花旗屢次與災(zāi)難擦身而過、留下遍體鱗傷后,龐迪特近期開始著手修復(fù)創(chuàng)傷。過去幾年間,花旗董事會已經(jīng)新晉八位成員。最近,花旗向納稅人再次表達(dá)了感激之情,感謝他們支持花旗度過了2008年到2009年的困難時期。

    在上周一的財(cái)報(bào)中,龐迪特說:“納稅人在關(guān)鍵時期幫助我們渡過難關(guān),我們對此深懷感激。”

    當(dāng)然,龐迪特的任務(wù)確實(shí)比布蘭克費(fèi)恩的容易,因?yàn)榛ㄆ炷壳暗闹卫頎顩r無論如何也不會比泡沫時期更糟。當(dāng)時,花旗手上盡是不良投資,高高在上的董事們卻宣稱自己毫不知情。

    至于高盛則喜歡出爾反爾。去年年末,就高盛在次貸危機(jī)中扮演的角色,布蘭克費(fèi)恩措辭含糊地表示了道歉,但沒過多久,他就毫不知恥地告訴一家英國報(bào)紙,說高盛在危機(jī)中承擔(dān)了“上帝的工作”。

    盡管高盛強(qiáng)調(diào)其支持薪酬改革的措施,比如追回利益以及禁發(fā)固定獎金,但從某方面而言,其公司治理早已落伍。要知道,近年來,董事會自治已是大勢所趨,但高盛首席執(zhí)行官布蘭克費(fèi)恩仍繼續(xù)兼任該公司董事長。

    在公眾看來,在公司每個決策都要受到仔細(xì)審查的時代,高盛的這種沖突可不像是贏家做派。

    布洛克斯哈說:“高盛董事們要回答的問題是,他們能否掌控該公司。董事們必須捫心自問,我們有沒有真正發(fā)揮作用?”

    考慮到高盛近來搖擺不定的反應(yīng),上述問題的回答估計(jì)是否定的。

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更新時間2022-03-13 10:57:50【至頂部↑】
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