下列說法中,錯誤的是( )。
會計模擬試題及答案(62)
【單選題】下列說法中,錯誤的是( )。 |
A.以前報告期間的計算結果表明,資產(chǎn)可收回金額遠高于其賬面價值,之后又沒有發(fā)生消除這一差異的交易或事項,企業(yè)在資產(chǎn)負債表日可以不需要重新估計該資產(chǎn)的可收回金額 |
B.資產(chǎn)的公允價值減去處置費用后的凈額與資產(chǎn)預計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值,必須都超過資產(chǎn)的賬面價值,才表明資產(chǎn)沒有發(fā)生減值 |
C.資產(chǎn)的公允價值減去處置費用后的凈額如果無法估計的,應當以該資產(chǎn)預計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值作為其可收回金額 |
D.以前報告期間的計算與分析表明,資產(chǎn)可收回金額對于資產(chǎn)減值準則中所列示的一種或多種減值跡象不敏感,在本報告期間又發(fā)生了這些減值跡象的,在資產(chǎn)負債表日企業(yè)可以不需因為上述減值跡象的出現(xiàn)而重新估計該資產(chǎn)的可收回金額 |
【單選題】2008年1月1日,A公司以銀行存款666萬元購入一項無形資產(chǎn),其預計使用年限為6年,采用直線法按月攤銷,2008年和2009年末,A公司預計該無形資產(chǎn)的可收回金額分別為500萬元和420萬元,假定該公司于每年年末對無形資產(chǎn)計提減值準備,計提減值準備后,原預計的使用年限保持不變,不考慮其他因素,2010年6月30日該無形資產(chǎn)的賬面凈值是( )萬元。 |
A.405 |
B.388.5 |
C.350 |
D.666 |
【單選題】長城公司屬于礦業(yè)生產(chǎn)企業(yè),法律要求業(yè)主必須在完成開采后將該地區(qū)恢復原貌。恢復費用包括表土覆蓋層的復原,因為表土覆蓋層在礦山開發(fā)前必須搬走。表土覆蓋層一旦移走,企業(yè)就應為其確認一項負債,其有關費用計入礦山成本,并在礦山使用壽命內(nèi)計提折舊。假定該公司為恢復費用確認的預計負債的賬面金額為2 000萬元。2008年12月31日,該公司正在對礦山進行減值測試,礦山的資產(chǎn)組是整座礦山。長城公司已經(jīng)收到愿意以4 500萬元的價格購買該礦山的合同,這一價格已經(jīng)考慮了復原表土覆蓋層的成本。礦山預計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值為6 600萬元,不包括恢復費用;礦山的賬面價值為7 000萬元。該資產(chǎn)組2008年12月31日應計提減值準備( )萬元。 |
A.600 |
B.400 |
C.200 |
D.500 |
【單選題】下列有關資產(chǎn)組減值的說法中,正確的是( )。 |
A.在可確定單項資產(chǎn)可收回金額和資產(chǎn)組可收回金額的情況下,應該按照資產(chǎn)組計提減值 |
B.資產(chǎn)組是指企業(yè)可以認定的最小資產(chǎn)組合,其產(chǎn)生的現(xiàn)金流入應當基本上獨立于其他資產(chǎn)或資產(chǎn)組產(chǎn)生的現(xiàn)金流入 |
C.資產(chǎn)組的可收回金額應當按照該資產(chǎn)組的賬面價值減去處置費用后的凈額與其預計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值兩者之間較高者確定 |
D.資產(chǎn)組減值損失金額應當直接沖減資產(chǎn)組內(nèi)的各項資產(chǎn) |
【單選題】下列各項資產(chǎn)減值準備中,在相應資產(chǎn)的持有期間內(nèi)可以轉回的是( )。 |
A.無形資產(chǎn)減值準備 |
B.貸款損失準備 |
C.商譽減值準備 |
D.長期股權投資減值準備 |
點擊查看答案

時間:2016-06-19 責任編輯:lijin
課程推薦
- 注冊會計師普通班
- 注冊會計師特色班
- 注冊會計師精品班
- 注冊會計師實驗班
課程班次 | 課程介紹 | 價格 | 購買 |
---|---|---|---|
普通班 | 班次特色 |
200元/一門 |
購買![]() |
課程班次 | 課程介紹 | 價格 | 購買 |
---|---|---|---|
精品班 | 班次特色 |
650元/一門 | 購買![]() |
- 注冊會計師機考模擬系統(tǒng)綜合版
相關文章
無相關信息
最新資訊
網(wǎng)站地圖
-
財經(jīng)會計熱門證書
-
初級會計職稱
-
中級會計職稱
-
注冊會計師
-
外貿(mào)會計證
-
會計實務操作
財務管理高端精品課程公開課
- 非財務經(jīng)理的財務課程
- 全面預算管理與控制
- 成本分析與控制
- 公司財務分析與風險防范
- 財務分析與預算實務訓練營
- 卓越財務經(jīng)理提升實務
- 外匯運作與外匯風險管理
- 創(chuàng)建高績效財務團隊
- 采購成本分析與審核--500強最佳實踐
- 投資項目分析與決策
- 信用控制與應收賬款管理
- 內(nèi)部控制與風險管理
- 總經(jīng)理的財務管理
- 研發(fā)成本分析與控制
- 全價值鏈的營運資金管理
- Finance pour Gestionnaires Non-Financiers
- 股權投資與戰(zhàn)略并購研修班
- 投后管理與風險控制
- 移動互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時代的財務變革與創(chuàng)新研修班
- 互聯(lián)網(wǎng)公司的財報披露、融資架構與財務運作
- 跨國項目管理精要
- 財務分析與決策實務
- 轉型時代的業(yè)財融合與價值創(chuàng)造--管理會計落地
- 項目預算與成本管控實務
- 工廠成本控制與價值分析
- 稅務管理與籌劃
- 管理會計高級研修班
- 企業(yè)并購重組操作實務
- 業(yè)務循環(huán)中的內(nèi)控實務
- 企業(yè)經(jīng)營分析與問題解決
- 職場精英必備的Excel技巧精講
- 中國會計準則難點梳理與實戰(zhàn)應用
- 現(xiàn)金流量與營運資本管理
- 經(jīng)營哲學與管理會計的應用
- 轉讓定價與反避稅風險管理
- 商業(yè)思維與企業(yè)經(jīng)營分析實務
- 中國與國際會計準則分析及應用
- 非財務經(jīng)理的財務課程(精要版)
- 內(nèi)部審計
- 公司上市及其后合規(guī)與信息披露
- 財務共享服務中心的建立和運營管理