七、建立有效的公司治理制度時需考慮的因素(了解)

　　有效的公司治理要求董事會把重點放在全面的監(jiān)督和公司的管理上來，并且不必參與公司的日常運作。

需考慮的因素	內(nèi)容要點
人員比過程更重要	非執(zhí)行董事在公司內(nèi)具有重要作用，其職責可以分為四種不同的角色：①戰(zhàn)略角色；②監(jiān)督或績效角色；③風(fēng)險角色；④人事管理角色。
股東的責任	股東必須接受他們的責任，積極參與股東大會，并在股東大會中提問及投票。
外部審計必須是獨立的	審計師為保持獨立性就不能為審計客戶提供某些可以影響其獨立性的非審計服務(wù)（這不一定意味著審計師不能從事任何非審計工作）。
披露和透明度對市場誠信是至關(guān)重要的	企業(yè)應(yīng)披露其年度報告和賬目是否符合良好治理的守則，若不能在每個方面都符合守則，應(yīng)當進行說明并解釋原因。