上世紀(jì)80年代末,從南京大學(xué)研究生畢業(yè)后,錢東奇來到廣東汕頭工作。彼時(shí),東南沿海地區(qū)的開放型經(jīng)濟(jì)正如火如荼的發(fā)展。身處這種氛圍中,錢東奇也不免心潮澎湃,希望投身商海,成就一番事業(yè)。他辭去了穩(wěn)定的工作,來到剛開發(fā)的海南島從事外貿(mào)工作。
在海南島,有一段經(jīng)歷至今仍為錢東奇所樂道。1990年,一位法國客商想從中國進(jìn)口吸塵器,錢東奇陪同他四處考察廠商,最終促成了這筆生意,也無意中創(chuàng)造了一條記錄??中國出口的第一批吸塵器。從此,錢東奇和吸塵器結(jié)下了不解之緣。
隨著自己的外貿(mào)業(yè)務(wù)穩(wěn)步上升,錢東奇漸漸不甘于只作一個(gè)“二傳手”。他拿出自己的積蓄,和別人合辦了一座吸塵器廠,開始走上發(fā)展實(shí)業(yè)的道路。經(jīng)過幾年發(fā)展,廠里“幾乎為世界上所有著名吸塵器品牌做過代工”,同時(shí)還研發(fā)出自己獨(dú)有的專利技術(shù)。
有了足夠的資金和技術(shù),坐不住的錢東奇又開始考慮“做吸塵器中可不可以有一些獨(dú)特的新的內(nèi)容?”一次,他在新聞中看到一場機(jī)器人足球比賽。賽場上機(jī)器人的輾轉(zhuǎn)騰挪給他留下了深刻的印象。“我當(dāng)時(shí)就在想,能不能在機(jī)器人上面裝一個(gè)吸塵器,讓它自動(dòng)清理屋子!
抱著這個(gè)異想天開的想法,錢東奇1998年創(chuàng)立了科沃斯機(jī)器人的前身泰怡凱電子科技有限公司。還請來浙江大學(xué)一同合作研發(fā)家用清潔機(jī)器人。
憶往昔,錢東奇并沒有“高瞻遠(yuǎn)矚”的得意,反而是自嘲“當(dāng)時(shí)知道的話就不會這么做”。研發(fā)機(jī)器人的難度遠(yuǎn)超他的想象,連原本資金雄厚的公司都一度難以支撐!耙谎勰馨迅窬挚赐,那是一個(gè)故事,不是現(xiàn)實(shí)。我是無知者無畏,一旦做下去,就想做出點(diǎn)什么”。錢東奇的語氣中,沒有企業(yè)家的堅(jiān)毅,而是透著一股孩子般的純樸。
2001年,第一臺原型機(jī)完成。經(jīng)過測試,大家對其性能頗為滿意。然而投放市場后,由于當(dāng)時(shí)家用機(jī)器人在國內(nèi)認(rèn)可度不高,產(chǎn)品乏人問津!拔耶(dāng)時(shí)每天就盼著‘今天能不能賣到5臺啊’!薄2000年到2009年,將近10年公司都沒有盈利”,錢東奇坦承道。“公司內(nèi)部大家有爭議,但我總覺得今年比去年更好,希望就在眼前。既然走了這么長的路,就不要輕易地放棄”。
除了市場開拓受阻,研發(fā)中遭遇挫折也是家常便飯!拔覀冮_發(fā)的移動(dòng)空氣凈化器,開會時(shí)我力排眾議要求投入市場,結(jié)果一投入就失敗了。直到第四代才找到方向”。
憑借著自身不斷創(chuàng)新和市場接受度的逐漸提升,錢東奇的機(jī)器人慢慢變成了搶手貨!2016年‘雙十一’一天成交額就突破了4.11億。2013年在國內(nèi)市場的占有率達(dá)到64.9%”。公司還被全國自動(dòng)化系統(tǒng)與集成標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會服務(wù)機(jī)器人工作組定為組長單位,牽頭制定家用機(jī)器人的“國標(biāo)”。
同時(shí),錢東奇在國際上也不斷發(fā)力。“去年‘黑五’前一天,一天不到美國亞馬遜上的1萬7千臺產(chǎn)品就被賣斷貨了”。目前,錢東奇的科沃斯已經(jīng)在美國、德國和日本設(shè)立了三家子公司,在全球家用機(jī)器人市場中穩(wěn)居第二。
財(cái)大了、氣粗了,有人耐不住機(jī)器人的長投入周期,勸錢東奇投資其他來錢快的領(lǐng)域,被他堅(jiān)決拒絕。“我知道有一百種賺錢的機(jī)會,但我就想把機(jī)器人做深做透,有自己的這一份情懷在里面”。
現(xiàn)在的錢東奇白天在公司和技術(shù)人員埋首研發(fā)。晚上回到家,這位“首席新產(chǎn)品體驗(yàn)師”還要忙著測試新產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。他打著呵欠透露,“昨晚剛被家里的試用機(jī)器人吵醒了3次”!拔覀兊牟槐憷拍茏層脩舾憷N磥砦疫想推出機(jī)器人伴侶,讓機(jī)器人真正成為人們生活的一部分”,錢東奇期許道。(完)
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