企業(yè)在績效管理實(shí)踐中，從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行績效目標(biāo)協(xié)同的主要工具是（）。

A. 平衡計(jì)分卡
B. 績效管理小組
C. 戰(zhàn)略地圖
D. 預(yù)算工具

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1 多選題

風(fēng)險(xiǎn)管理的要素和原則構(gòu)成了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)的基本框架。以下原則屬于評(píng)估和修訂要索的有（�。�

A. 評(píng)估重大變化
B. 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和績效
C. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)
D. 建立風(fēng)險(xiǎn)組合觀

2 多選題

下列各項(xiàng)中,對(duì)于可接受的績效變動(dòng)的說法錯(cuò)誤的是（�。�。

A. 對(duì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略越重要的目標(biāo)，可接受的績效變動(dòng)水平越低
B. 對(duì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略越重要的目標(biāo),可接受的績效變動(dòng)水平越高
C. 可接受的績效變動(dòng)幅度越大,在該績效變化范圍內(nèi)運(yùn)行所需的資源量越大
D. 可接受的績效變化幅度越小,在該績效變化范圍內(nèi)運(yùn)行所需的資源量越大

3 多選題

風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)的類型有（　）。

A. 根據(jù)考核指標(biāo)性質(zhì)的不同,可以將風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)劃分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)
B. 根據(jù)考核對(duì)象的不同,可以將風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)劃分為基層考核指標(biāo)和中高層考核指標(biāo)
C. 根據(jù)考核內(nèi)容的不同,可以將風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)劃分為結(jié)果性指標(biāo)和過程性指標(biāo)
D. 根據(jù)考核形式的不同,可以將風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)劃分為現(xiàn)場考核指標(biāo)和非現(xiàn)場考核指標(biāo)

4 多選題

近年來,國內(nèi)調(diào)味品企業(yè)面臨著激烈的競力:其一,海外調(diào)味品企業(yè)不斷通過收購國內(nèi)品牌或在國內(nèi)直接建廠進(jìn)入國內(nèi)市場；其二，原料成本、用工成本不斷上漲。從五種競爭力角度考察,國內(nèi)調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力包括（　）。