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《績(jī)效管理》重點(diǎn)題目

【單選題】下列各項(xiàng)不屬于與企業(yè)內(nèi)部流程相關(guān)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)的是(　　)。

【單選題】設(shè)定員工工作績(jī)效目標(biāo)時(shí)，下列各項(xiàng)表述中，一般認(rèn)為不大合適的是(　　)。

【單選題】下列關(guān)于MBO（目標(biāo)管理法）的表述中，不正確的是(　　)。

【單選題】下列制度中，不屬于績(jī)效核心制度，而是周邊制度的是(　　)。

【單選題】關(guān)于KPI與OKR的關(guān)系，下列表述中不合適的是（）。

【單選題】在確定員工績(jī)效目標(biāo)時(shí)，下列表述不夠準(zhǔn)確的是（）。

【單選題】甲公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)收入300萬(wàn)元，投入資本260萬(wàn)元，成本占收入的50%，則甲公司的投資回報(bào)率是（）。

【單選題】下列各項(xiàng)屬于狹義的公司治理的是（）。

【單選題】如果只選一個(gè)，你認(rèn)為哪個(gè)更合適成為利潤(rùn)中心（）。

【單選題】從財(cái)務(wù)角度看，績(jī)效目標(biāo)協(xié)同的主要工具是（）。

【單選題】下列各項(xiàng)KPI指標(biāo)中，不適宜作為物流供應(yīng)鏈的KPI的是（）。

【單選題】下列選項(xiàng)中屬于人性的X理論基本假設(shè)的是（）。

【單選題】企業(yè)在績(jī)效管理實(shí)踐中，從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)協(xié)同的主要工具是（）。

【多選題】下列各項(xiàng)涉及預(yù)算過(guò)程與績(jī)效管理密切相關(guān)的事項(xiàng)有（�。�

【多選題】Y理論的管理要點(diǎn)包括（�。�

【多選題】下列各項(xiàng)關(guān)于0KR定義的表述中,正確的有（�。�。

【多選題】什么是人為利潤(rùn)中心（�。�。

【多選題】在企業(yè)內(nèi)部績(jī)效管理環(huán)境的調(diào)查中,要應(yīng)調(diào)查的因素有（　）。

【多選題】下列哪些標(biāo),通常在BSC結(jié)構(gòu)中被描述成財(cái)務(wù)層目標(biāo)（�。�。

【多選題】利潤(rùn)中心制是一種公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分解量化,它包括（　）。

【多選題】下面哪些激勵(lì)手段屬于直接的金錢屬性（�。�。

【多選題】以下哪些是激勵(lì)的基本原則（�。�。

【多選題】KPI在公司組織中,舉足輕重的意義在于（　）。

【單選題】在績(jī)效管理小組中.如果高層領(lǐng)導(dǎo)(總裁,董事長(zhǎng))不參與或參與度不夠,下列各項(xiàng)中,最容易出現(xiàn)的問(wèn)題是（�。�。

【單選題】領(lǐng)導(dǎo)在目標(biāo)管理的過(guò)程中,起到的作是（�。�。

【單選題】下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)常用的外部信息中,應(yīng)包括的內(nèi)容是（�。�

【單選題】以下哪個(gè)工作通常在順序上在后面做（�。�。

【單選題】利潤(rùn)中心組織與流程再造設(shè)定的目標(biāo)不包括（�。�

【單選題】各領(lǐng)域定好中期目標(biāo)后,接下來(lái)要考慮的事項(xiàng),最合適的是哪一個(gè)（�。�

【單選題】下列各項(xiàng)關(guān)于績(jī)效考核的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是（�。�

管理會(huì)計(jì)師（中級(jí)）考試題庫(kù)-公眾號(hào)

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《績(jī)效管理》章節(jié)題目

績(jī)效管理概要績(jī)效管理的基本概念

績(jī)效管理概要績(jī)效管理的基本原理

績(jī)效管理概要績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)

績(jī)效管理概要激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

績(jī)效管理概要績(jī)效溝通與輔導(dǎo)

績(jī)效管理概要績(jī)效考核與評(píng)價(jià)

績(jī)效管理循環(huán)概述績(jī)效管理循環(huán)的框架

績(jī)效管理循環(huán)概述績(jī)效管理的三個(gè)子循環(huán)

績(jī)效目標(biāo)的制定與分解理解戰(zhàn)略目標(biāo)

績(jī)效目標(biāo)的制定與分解績(jī)效指標(biāo)分解與設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)

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績(jī)效結(jié)果的考評(píng)與改進(jìn) 績(jī)效結(jié)果的反饋、申述與獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

績(jī)效結(jié)果的考評(píng)與改進(jìn) 總結(jié)與改進(jìn)

績(jī)效管理的組織與實(shí)施績(jī)效管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

績(jī)效管理的組織與實(shí)施績(jī)效管理方案制訂

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