從財務(wù)角度看，績效目標協(xié)同的主要工具是（）。

A. 預算工具
B. 戰(zhàn)略分解
C. 商業(yè)模式構(gòu)建
D. 績效小組組織

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1 單選題

下列各項KPI指標中，不適宜作為物流供應(yīng)鏈的KPI的是（）。

A. 運輸成本
B. 營銷費用投入
C. 存貨天數(shù)
D. 及時發(fā)貨率

2 單選題

某企業(yè)的總經(jīng)理具有生產(chǎn)技術(shù)背景，通常更關(guān)注生產(chǎn)力或技術(shù)水平變化的信息，這樣的決策者在戰(zhàn)略制訂時更可能使企業(yè)面臨的風險是（）。

A. 假設(shè)風險
B. 決策風險
C. 錯位風險
D. 剛性風險

3 單選題

既負責本部門成本和利潤，又對資本支出決策、存貨量決策、應(yīng)收賬款管理、壞賬收回等經(jīng)營活動負責的責任中心是（）。

A. 利潤中心
B. 成本中心
C. 會計中心
D. 投資中心

4 單選題

根據(jù)調(diào)整的戰(zhàn)略，A公司計劃將其生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至人工成本更低的亞洲地區(qū)。但經(jīng)過風險評估，A公司的管理層認為，即使采取適當?shù)娘L險管理措施，由生產(chǎn)轉(zhuǎn)移所引發(fā)的風險還是超過了其風險容忍度。針對這種情況，A公司最有可能采取的措施是（）。