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《決策分析》重點(diǎn)題目

【單選題】下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)在特殊訂單的決策中，不應(yīng)考慮的因素是(　　)。

【單選題】進(jìn)行產(chǎn)品進(jìn)一步加工決策時(shí)，進(jìn)一步加工前的半產(chǎn)品成本屬于(　　)。

【單選題】作業(yè)成本法下，產(chǎn)品成本計(jì)算的基本程序可以表示為（）。

【單選題】在管理會(huì)計(jì)信息化中，ERP一般是指（）。

【單選題】會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)從部署在PC機(jī)上，到部署到局域網(wǎng)、Intranet、Extranet上，再到部署在財(cái)務(wù)云上，它的風(fēng)險(xiǎn)威脅會(huì)隨著黑客、病毒、網(wǎng)絡(luò)和軟硬件故障等破壞的可能性而（）。

【單選題】下列各項(xiàng)關(guān)于區(qū)塊鏈和比特幣的表述中，不正確的是（）。

【單選題】下列各選項(xiàng)中，對(duì)產(chǎn)品成本沒有直接影響的是（）。

【單選題】零部件層次的目標(biāo)成本設(shè)定以后，成本壓力的一部分最終會(huì)傳遞給（）。

【單選題】在制造企業(yè)中，制造費(fèi)用中隨生產(chǎn)工時(shí)變動(dòng)的費(fèi)用是（）。

【單選題】需求價(jià)格彈性最恰當(dāng)?shù)亩x是（）。

【單選題】企業(yè)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的初衷就是提供決策支持，所以（）一般從管理會(huì)計(jì)項(xiàng)目中獲益較多且感受直接。

【單選題】下列各項(xiàng)不屬于基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術(shù)分解的是（）。

【單選題】下列被公認(rèn)為行業(yè)大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開源軟件中，在分布式環(huán)境下提供了海量數(shù)據(jù)的處理能力的系統(tǒng)名稱是（）。

【單選題】產(chǎn)品生產(chǎn)安排所涉及的決策問題，不涉及的是（）。

【單選題】企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)決策時(shí)，不應(yīng)考慮的成本是（）。

【單選題】下列各項(xiàng)措施中，能夠促進(jìn)更好地利用標(biāo)準(zhǔn)差異和差異分析提高管理者決策效果的是（）。

【單選題】管理會(huì)計(jì)一般將企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈分解為四個(gè)環(huán)節(jié)，下列各項(xiàng)中，不包含在內(nèi)的是（）。

【單選題】有利的材料用量差異可能原因是（）。

【單選題】經(jīng)營模式是企業(yè)根據(jù)其經(jīng)營宗旨，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)所確認(rèn)的（）定位而采取的某一類方法方式的總稱。

【單選題】下列選項(xiàng)不屬于需求曲線影響因素的是（）。

【單選題】某公司正在決定是否對(duì)甲產(chǎn)品進(jìn)一步加工，此時(shí)，該公司需要考慮的相關(guān)成本是（）。

【多選題】存貨的成本一般包括（�。�。

【多選題】近年來,國內(nèi)調(diào)味品企業(yè)面臨著激烈的競力:其一,海外調(diào)味品企業(yè)不斷通過收購國內(nèi)品牌或在國內(nèi)直接建廠進(jìn)入國內(nèi)市場；其二，原料成本、用工成本不斷上漲。從五種競爭力角度考察,國內(nèi)調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力包括（�。�。

【多選題】下列各關(guān)于客戶風(fēng)險(xiǎn)管理中,主要應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容有（　）。

【多選題】在半成品進(jìn)一步加工的決策中,差量成本的構(gòu)成項(xiàng)目有（　）。

【多選題】管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系通過（　）來引領(lǐng)。

【多選題】下列各項(xiàng)關(guān)于對(duì)供應(yīng)商的存貨管理模型中,要考慮的因有（　）。

【多選題】下列各項(xiàng)作為現(xiàn)有產(chǎn)品確定價(jià)格方法的有（　）。

【多選題】在競爭對(duì)手價(jià)值鏈分析中,要應(yīng)考慮的內(nèi)容有（　）。

【多選題】單位時(shí)間核算制度通過（　）,讓不懂財(cái)務(wù)的員工也能輕松的核算。

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《決策分析》章節(jié)題目

決策分析環(huán)境市場環(huán)境

決策分析環(huán)境經(jīng)營模式

決策分析環(huán)境企業(yè)戰(zhàn)略

決策分析環(huán)境企業(yè)架構(gòu)

決策分析范疇企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈

決策分析范疇企業(yè)外部價(jià)值鏈

決策分析范疇戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)決策

研發(fā)設(shè)計(jì)決策研發(fā)與研發(fā)管理簡介

研發(fā)設(shè)計(jì)決策目標(biāo)成本法在研發(fā)決策中的應(yīng)用

研發(fā)設(shè)計(jì)決策新產(chǎn)品開發(fā)過程的評(píng)審和決策點(diǎn)

生產(chǎn)決策分析產(chǎn)品生產(chǎn)安排決策

生產(chǎn)決策分析特殊訂單決策

生產(chǎn)決策分析虧損產(chǎn)品停產(chǎn)決策

生產(chǎn)決策分析繼續(xù)加工或立刻銷售決策

價(jià)格決策價(jià)格決策基本理論

價(jià)格決策價(jià)格決策分析技術(shù)

價(jià)格決策價(jià)格決策分析在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用

外部價(jià)值鏈決策分析外部價(jià)值鏈決策概述

外部價(jià)值鏈決策分析供應(yīng)商決策

外部價(jià)值鏈決策分析客戶決策

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