昨天，“問道2010”CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物南京站論壇在寧舉辦。東方演藝集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、兼任江蘇演藝集團(tuán)董事長(zhǎng)的顧欣等四位候選人來到現(xiàn)場(chǎng)。幾件神秘的禮物、幾個(gè)難以忘記的日子，勾勒了他們的精彩2010年和背后的經(jīng)濟(jì)嬗變。本報(bào)作為央視經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選江蘇唯一合作媒體，對(duì)此進(jìn)行全程報(bào)道。

　　候選理由

　　顧欣 東方演藝集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,同時(shí)兼任江蘇演藝集團(tuán)董事長(zhǎng)。

　　成功改造文化企業(yè)東方歌舞團(tuán)，把一個(gè)院團(tuán)做成了一個(gè)演出實(shí)體，開發(fā)東方歌舞團(tuán)這塊金字招牌的品牌附加值，僅僅一年，收入就翻了兩番，達(dá)到一億三千萬。在文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面，有很好的示范效應(yīng)。

　　王振耀 北京師范大學(xué)壹基金研究院院長(zhǎng)

　　56歲的民政部司長(zhǎng)王振耀在2010年突然辭職,擔(dān)任起了壹基金研究院院長(zhǎng),作為身體力行實(shí)踐民間慈善的一名倡導(dǎo)者,他所主掌的研究院開拓了公益研究院的新模式；作為慈善研究院的院長(zhǎng),這位從官到民的前民政部司長(zhǎng)認(rèn)為,自己最重要的職責(zé)就是建立起民間慈善的新模式,同時(shí)培養(yǎng)更多的慈善管理人員。

　　李力游 展訊通訊董事長(zhǎng)兼CEO

　　李力游作為中國(guó)留學(xué)生創(chuàng)立的在美國(guó)NASDAQ上市的通訊芯片設(shè)計(jì)公司的董事長(zhǎng)兼CEO，2008年5月上任伊始正趕上金融危機(jī)，公司業(yè)績(jī)大幅下滑，他打了一場(chǎng)翻身仗， 使公司起死回生，創(chuàng)造了單季度收入最高紀(jì)錄。2010年9月展訊發(fā)布了世界首款單芯片三卡三待2G手機(jī)基帶芯片，近期還研發(fā)成功了世界首款40納米TD-SCDMA 手機(jī)基帶芯片。

　　張傳衛(wèi) 中國(guó)明陽風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總裁

　　張傳衛(wèi)用四年時(shí)間把明陽集團(tuán)從一個(gè)小型地段輸配電柜企業(yè)打造成中國(guó)最大的民營(yíng)兆瓦級(jí)風(fēng)力發(fā)電整機(jī)制造商。2010年10月1日，成功在美國(guó)紐交所掛牌上市，成為中國(guó)第一家在美國(guó)上市的風(fēng)電整機(jī)制造商，也是全美資本市場(chǎng)第一家專業(yè)從事風(fēng)電整機(jī)制造的企業(yè)。明陽是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的典范。

　　他們帶來神秘禮物

　　兩根看似非常普通的鼓槌、一盆綠色植物、一張白紙，甚至還有一卷似乎“上不了臺(tái)面”的衛(wèi)生紙，這些是做什么用的呢？昨天，每位候選人都帶了一件神秘的禮物來到現(xiàn)場(chǎng)。

　　鼓槌

　　“十二五”奏響文化產(chǎn)業(yè)“給力”音符

　　隨著現(xiàn)場(chǎng)一位藝術(shù)家拿起兩根鼓槌，奏響節(jié)奏多變的鼓聲，第一個(gè)答案揭曉了。顧欣解釋他的這件神秘禮物說：“想說明這次經(jīng)濟(jì)年度人物主題――轉(zhuǎn)變”，兩根鼓槌演繹的這段曲子，一上來的時(shí)候很重、很響，但沒什么節(jié)奏變化，說明原來中國(guó)對(duì)文化或者文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)觀點(diǎn)，好像很重視，但沒有提升到議事日程上；中間這段節(jié)奏開始變，正是2010年黨和政府提出來經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，給文化產(chǎn)業(yè)帶來了春天；“最后一段鼓很熱鬧，讓我們相信十二五期間文化產(chǎn)業(yè)可能是一個(gè)鉆石礦！”

　　白紙

　　比白紙薄千倍 納米芯片讓手機(jī)節(jié)電又省錢

　　把一卷白紙帶到了現(xiàn)場(chǎng)作為禮物的李力游解釋，“我們從事手機(jī)芯片設(shè)計(jì)，這決定了手機(jī)的用戶感受和價(jià)值”。紙的厚度，準(zhǔn)確地說是0.07毫米�！岸�我們現(xiàn)在做的是40納米的芯片，是世界最領(lǐng)先的工藝，是紙的厚度的1/1750，比微雕難度大很多”。如果能成功做出40納米的話有幾個(gè)好處：讓手機(jī)的耗電量下降，和國(guó)際通行的65納米芯片相比，耗電減少30%；40納米也支持中國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的TD標(biāo)準(zhǔn)，可以比65納米便宜50%。

　　卷紙

　　名牌大學(xué)衛(wèi)生間要普及衛(wèi)生紙

　　桌子上的一卷衛(wèi)生紙讓人費(fèi)解，而這恰是王振耀帶來的禮物：“我到大學(xué)以后發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題，中國(guó)所有的名牌大學(xué)公共衛(wèi)生間里都沒衛(wèi)生紙！”從一卷衛(wèi)生紙，他發(fā)現(xiàn)了大問題：“一個(gè)知名企業(yè)，廁所里用的是報(bào)紙。領(lǐng)導(dǎo)不管�！笨蛇@是普通人的普通需求，如果我們的校長(zhǎng)、企業(yè)家，忘記了所有普通人的需求，那當(dāng)他從事行政管理時(shí)，能聽到老百姓的聲音嗎？ 

　　植物

　　一年一臺(tái)綠色風(fēng)機(jī)可解決一千戶人家用電

　　張傳衛(wèi)的禮物是一株普通植物，是他前天到如東海邊視察去年投資3億元的一個(gè)項(xiàng)目時(shí)特地帶來的。他說，現(xiàn)在全球都在轉(zhuǎn)變一個(gè)發(fā)展方式，就是低碳和綠色，“我把它帶來想說明，我們做風(fēng)機(jī)的意義”。一臺(tái)風(fēng)機(jī)一年可以發(fā)700萬度電，可以解決一千戶人家的用電，可以減少2400噸煤炭消耗，可以減排6000噸標(biāo)準(zhǔn)煤和二氧化碳，相當(dāng)于種了7.2平方公里的森林。

　　他們難忘特殊日子

　　主持人陳偉鴻請(qǐng)四位嘉賓分別對(duì)2010年進(jìn)行回顧，讓他們從365個(gè)日子中，找出最記憶猶新的時(shí)間節(jié)點(diǎn)并書寫在日歷上。

　　深刻

　　兩位企業(yè)家記憶停在-27℃和+38℃

　　張傳衛(wèi)與李力游的最深記憶，剛好“一冷一熱”。張傳衛(wèi)印象最深的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是2010年1月15日，那天他去吉林啟動(dòng)20臺(tái)風(fēng)機(jī)，當(dāng)時(shí)氣溫是零下27度。

　　就在他即將啟動(dòng)按鈕時(shí)，一個(gè)工程師突然叫停，說希望再給20分鐘，以便確認(rèn)風(fēng)機(jī)上一個(gè)螺絲釘是否擰緊。冒著酷寒，這位工程師爬到100米高的風(fēng)機(jī)頂端，由于忙碌，爬下來時(shí)竟還滿頭大汗。張傳衛(wèi)介紹，一臺(tái)風(fēng)機(jī)要在最惡劣環(huán)境下運(yùn)行二十年，如果螺絲不緊會(huì)導(dǎo)致風(fēng)機(jī)倒塌，這種事故在中國(guó)去年發(fā)生了一次，歐洲也發(fā)生了多次。

　　李力游印象最深的一天，是去年5月28日在深圳的經(jīng)歷。這一天38℃。他去拜訪客戶，公司房間小，空調(diào)壞了，大家熱得滿頭大汗。對(duì)方非常意外和感動(dòng)李力游會(huì)來，“不要說CEO了，就是銷售副總、總監(jiān)都不到我這兒來。”而李力游的收獲在于：這么小的公司，對(duì)方對(duì)海外新興市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)卻很深刻，給了他很大啟發(fā),后來據(jù)此開發(fā)了三卡三待和四卡四待，推出兩個(gè)全世界第一。

　　忐忑

　　生怕財(cái)政部“變卦” 王振耀難忘“愚人節(jié)”

　　王振耀印象最深的是4月1日�！叭ツ�，我力推的是孤兒最低養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)。而4月1日上午11點(diǎn)，我正和香港文匯報(bào)記者商量進(jìn)展時(shí)，財(cái)政部一個(gè)主管司長(zhǎng)帶著處長(zhǎng)前來，告訴我中央財(cái)政正式?jīng)Q定2010年拿出25億來給孤兒做養(yǎng)育的津貼，撥給地方�！薄靶袆�(dòng)這么快，資金這么多，我真是按捺不住內(nèi)心的喜歡”。他認(rèn)為，這意味著中國(guó)人的福利制度開始要變了，因?yàn)橐酝鶑膩頉]有按照一個(gè)類別來發(fā)錢，并且由中央政府來發(fā)。這是一個(gè)劃時(shí)代的變化。他激動(dòng)得趕緊把部下從飯?zhí)媒衼�，他口述，部下做記錄，并且發(fā)到人民網(wǎng)上。“4月1日的上午11點(diǎn)，你說這個(gè)節(jié)，我就怕大家說是開玩笑的�！蓖跽褚�笑著說。

　　焦急

　　演藝集團(tuán)改制前夕 突然生變的24小時(shí)

　　顧欣所挑選的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，是4月28日晚上七點(diǎn)半到29日晚上七點(diǎn)半24小時(shí)內(nèi)發(fā)生的事。

　　4月29日和4月30日，是央視青年歌手大獎(jiǎng)賽，他是評(píng)委。而4月30日，也是東方演藝集團(tuán)員工身份置換最后一天。但4月28日傍晚，他得知在上海世博會(huì)參演的100名演員不同意身份置換。時(shí)間緊急，當(dāng)晚從北京到上海機(jī)票已沒有了，只能從黃牛手里買到一張火車站票。就這樣，第二天上午他趕到上海，與演員座談做通工作后，趕緊又買了下午回北京的機(jī)票，馬不停蹄于晚上7：10回到央視當(dāng)評(píng)委。最終，4月30日東方演藝集團(tuán)500名員工正式簽約，轉(zhuǎn)制為企業(yè)員工，中國(guó)文化市場(chǎng)改革邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

顧欣給揚(yáng)子晚報(bào)讀者的祝語。

現(xiàn)場(chǎng)藝術(shù)家用顧欣帶來的鼓槌敲起了歡快的鼓點(diǎn)。

李力游做的手機(jī)芯片比他帶來的白紙要薄1000多倍。

由中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊社長(zhǎng)季曉磊、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)王福重教授等組成的觀察團(tuán)提的問題很“給力”。

顧欣接受本報(bào)記者專訪，并為揚(yáng)子晚報(bào)讀者寫下祝語：�！皳P(yáng)子晚報(bào)”讀者新春愉快！

陳偉鴻接受本報(bào)記者采訪。

　經(jīng)濟(jì)奧斯卡記憶

　　CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選向來被譽(yù)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)界的奧斯卡。每一年，當(dāng)選人所覆蓋的行業(yè)和領(lǐng)域都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的分子，這份名單，是對(duì)當(dāng)年中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)的最好注解。過去的十年，一共評(píng)選出了100多位中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物，這些在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上最活躍的人物，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力之源和活力之源。

　　2010年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)向世界展示了改變的力量，今年評(píng)選的年度人物將會(huì)是轉(zhuǎn)型中的中國(guó)經(jīng)濟(jì)的執(zhí)行者和引領(lǐng)者。

　　透過CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選，最值得我們關(guān)注和敬仰的，是那些時(shí)代精英們所體現(xiàn)出的領(lǐng)袖氣質(zhì)和創(chuàng)業(yè)精神。人物是時(shí)代的風(fēng)向標(biāo)和晴雨表，在任何時(shí)候，我們都需要呼喚和發(fā)現(xiàn)真正引領(lǐng)時(shí)代風(fēng)尚的時(shí)代人物，看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的靈魂以及未來。

　　策劃　顧 燕

　　本版撰稿 薛蓓　馬燕　徐曉風(fēng)

　　攝影　張?bào)?/p>

　　專訪嘉賓

　　改制東方演藝集團(tuán) 顧欣稱成功吃“刺猬”

　　別人說顧欣是文化企業(yè)改制第一個(gè)吃螃蟹的人，可他的員工說，他是第一個(gè)吃刺猬的人。從著名的男高音歌唱家，到成功的文化企業(yè)改制者和掌舵人，顧欣在人生每一個(gè)角色中都游刃有余，成就斐然。生于蘇州的顧欣作為江蘇老鄉(xiāng)和揚(yáng)子晚報(bào)的老朋友，昨天在央視錄播現(xiàn)場(chǎng)特地接受了本報(bào)記者的專訪。

　　一個(gè)月開50多個(gè)座談會(huì) 歌唱家說得嗓子都啞了

　　作為男高音歌唱家，去年顧欣最耀眼的成績(jī)，是成功改造文化企業(yè)東方歌舞團(tuán)，把一個(gè)院團(tuán)做成了一個(gè)演出實(shí)體，開發(fā)東方歌舞團(tuán)這塊金字招牌的品牌附加值，僅僅一年，收入就翻了兩番，達(dá)到一億三千萬，唱出了文化企業(yè)改制的最高音。而在此前的2004年,也是顧欣率領(lǐng)江蘇省演藝集團(tuán)完成了全國(guó)第一個(gè)省級(jí)演藝集團(tuán)整體轉(zhuǎn)企改制的華麗轉(zhuǎn)身。

　　在東方歌舞團(tuán)的改制，顧欣的第一刀就砍在收入制度分配上。在集團(tuán)新的收入分配制度出臺(tái)后，就開始有人四處告狀；后來團(tuán)里人員整體收入都提高了，又出來了質(zhì)疑的聲音：“錢哪里來的？”

　　這些在顧欣的眼里，都來自于員工們觀念的陳舊。為了改變這種現(xiàn)狀，他在一個(gè)月內(nèi)整整開了50多個(gè)座談會(huì)，找200多人談話，甚至把工作做到了演員們的排練現(xiàn)場(chǎng)。顧欣的辛苦終于得到了回報(bào)，他率領(lǐng)的中國(guó)東方演藝集團(tuán)用11個(gè)月的時(shí)間完成了別人需要五年甚至更多時(shí)間才能完成的完美蛻變。

　　東方歌舞團(tuán)原來就是我國(guó)最著名的為政治外交服務(wù)的歌舞團(tuán)體，團(tuán)里的老中青年藝術(shù)家很多很多，知名的演員更多。改制后，如何處理人的問題？顧欣自有幾個(gè)絕招：區(qū)別對(duì)待，分別把這些員工養(yǎng)起來、保起來和火起來。

　　養(yǎng)起來，就是把一些屬于國(guó)寶級(jí)的、重量級(jí)的藝術(shù)家好好養(yǎng)起來，借重他們的智慧和長(zhǎng)才；保起來，就是有一部分人到中年的員工，上臺(tái)嫌老，退休嫌早，那就把他們保起來；至于年輕的演藝人員，則要把他們推向市場(chǎng)，全力培養(yǎng)，讓他們火起來，創(chuàng)造出更大的文化產(chǎn)業(yè)的附加價(jià)值。

　　文化產(chǎn)業(yè)是個(gè)鉆石礦 不能把手上的黃金當(dāng)銅賣

　　顧欣告訴記者，只有不景氣的演出團(tuán)體，沒有不景氣的演出市場(chǎng)。藝術(shù)產(chǎn)品本身具有高附加值的商品屬性，由于長(zhǎng)期游離在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之外，這種高附加值往往被文化人所忽略。通過體制改革，文化產(chǎn)業(yè)所積累的巨大潛力將充分釋放，“十二五”期間文化企業(yè)的成長(zhǎng)速度無疑將創(chuàng)造一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)奇跡。比如原來賣100元一張的票，現(xiàn)在可以賣到1000元，就是因?yàn)槠湮幕�的高附加值得到了�?shí)現(xiàn)。他告訴記者，要想獲得市場(chǎng)，就要改變以往的以獲獎(jiǎng)為目的的心態(tài)，關(guān)起門來唱自己的戲，手上拿著黃金，卻不知道它的價(jià)值，弄不好就當(dāng)成銅給賣掉了，這是讓人很痛心的事情。文化產(chǎn)業(yè)本身就是一個(gè)鉆石礦，文化人要儲(chǔ)備一定的商業(yè)知識(shí)，自己去把它開采出來，等著商人來開采，其價(jià)值很可能就要大打折扣。

　　揚(yáng)子晚報(bào)我鐘愛的老朋友 在北京仍每天瀏覽電子版

　　顧欣是揚(yáng)子晚報(bào)的老朋友，十年前，這位男高音歌唱家曾專門為揚(yáng)子晚報(bào)報(bào)慶獻(xiàn)歌，昨天在得知揚(yáng)子晚報(bào)是每年央視經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選江蘇唯一合作媒體后，他很高興地表示，“揚(yáng)子晚報(bào)也是我的鐘愛”，雖然現(xiàn)在主要在北京，可是每天上網(wǎng)站看下?lián)P子晚報(bào)電子版、看看家鄉(xiāng)發(fā)生了哪些大事和變化，已經(jīng)成了顧欣的一個(gè)習(xí)慣。昨天在錄影現(xiàn)場(chǎng)，他欣然為本報(bào)寫下祝語，由于現(xiàn)場(chǎng)沒有桌子，這位德藝雙馨的藝術(shù)家就直接在記者手上托著的本子上寫下了給讀者的祝語，律己甚嚴(yán)的他一邊寫還一邊不停地說：“實(shí)在不好意思，沒有桌子字寫得不好看，要不我回頭重新寫一下？”

　　對(duì)話名嘴

　　幫助創(chuàng)業(yè)者 陳偉鴻成立“鴻基金”

　　穩(wěn)重又不失幽默，睿智且風(fēng)采翩翩，中央電視臺(tái)王牌節(jié)目《對(duì)話》主持人陳偉鴻在江蘇擁有相當(dāng)多的粉絲。昨天節(jié)目剛錄制完畢，粉絲們就沖上去把他團(tuán)團(tuán)“包圍”。記者好不容易才把好脾氣的他“救”出專訪，并得知就在1月8日，陳偉鴻剛剛啟動(dòng)了個(gè)人名義命名的公益基金：“鴻基金”，這在主持人圈中或許也是一個(gè)創(chuàng)舉。

　　“授人以漁，改變世界”“鴻基金”定向幫助創(chuàng)業(yè)者

　　2000年推出以來，《對(duì)話》節(jié)目成為國(guó)內(nèi)影響力最大的高端精英談話節(jié)目。去年，美國(guó)國(guó)務(wù)卿希拉里、投資大師沃倫?巴菲特，都曾走入演播室，接受陳偉鴻現(xiàn)場(chǎng)采訪。

　　而陳偉鴻坦言，有機(jī)會(huì)與這么多高端人物面對(duì)面交流，對(duì)他最大的影響和幫助，是眾多嘉賓的觀點(diǎn)和做法，讓他進(jìn)一步堅(jiān)定了自己對(duì)公益事業(yè)的投入。陳偉鴻介紹，他一直想做些公益事業(yè)，幾年前，央視也曾推出《春暖》大型公益行動(dòng)。而多年來與高端人物的對(duì)話，更讓他了解到，原來有這么多人都走在公益的道路上，原來做公益事業(yè)也有這么多方式；而且，做公益未必需要巨資。

　　經(jīng)過日積月累，陳偉鴻從事公益事業(yè)的理念越來越清晰，今年1月8日，他啟動(dòng)了一項(xiàng)個(gè)人公益基金――“偉鴻高端教育基金”，也叫“鴻基金”。這個(gè)基金的理念是“授人以漁，改變世界”，寓意改變從點(diǎn)滴做起，將定向幫助邊遠(yuǎn)地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者和管理者，給他們提供資金、介紹導(dǎo)師，提供教育培訓(xùn)的平臺(tái)。

　　陳偉鴻介紹，與失學(xué)兒童等群體相比，也許這些群體不是特別被關(guān)注，但正是這部分群體，是改變老少邊窮地區(qū)貧困現(xiàn)狀的力量。

　　今年《對(duì)話》欄目將引入新聞熱點(diǎn)人物

　　身為財(cái)經(jīng)頻道著名主持人，陳偉鴻經(jīng)常會(huì)被人問到有關(guān)投資理財(cái)?shù)慕ㄗh。他認(rèn)為目前老百姓的投資渠道還是太窄，大家一般了解的不是股市就是房地產(chǎn)。他個(gè)人建議，如果有資金和興趣，投資視野不妨拓寬，比如貴金屬和藝術(shù)品市場(chǎng)。再比如紫砂壺等，他身邊也有人投資。此外，房地產(chǎn)雖然有不少限制，但在一段時(shí)間內(nèi)來看，或許還是相對(duì)穩(wěn)妥的投資品。

　　陳偉鴻透露，2011年《對(duì)話》欄目選題范圍會(huì)進(jìn)行拓寬。比如嘉賓以往都是財(cái)經(jīng)界重量級(jí)人物。而今年開始，將有更多熱點(diǎn)新聞人物被請(qǐng)進(jìn)節(jié)目，不一定完全局限在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域。以2010年熱點(diǎn)為例，比如張藝謀，盡管是電影界名人，但他的實(shí)景演出、文化產(chǎn)業(yè)化舉動(dòng)都與經(jīng)濟(jì)有關(guān)，所拍的《山楂樹之戀》等也都可看作轉(zhuǎn)型期符號(hào)，有時(shí)代意義。

　　■花絮

　　觀眾想當(dāng)歌舞團(tuán)經(jīng)紀(jì)人

　　一位現(xiàn)場(chǎng)觀眾特意問顧欣：他做了個(gè)藝人交易網(wǎng)，比如他以后給東方演藝集團(tuán)的人提供經(jīng)紀(jì)人，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人就可按照要求在上面安排，加上一些相關(guān)的介紹，這樣價(jià)格就會(huì)透明公開，不存在二級(jí)三級(jí)代理產(chǎn)生的價(jià)格虛高的問題。 

　　顧欣回應(yīng)說：這里面有一個(gè)信息不對(duì)稱的問題，“我現(xiàn)在東方演藝集團(tuán)還愁著貨賣不出來呢”，他認(rèn)為東方演藝集團(tuán)現(xiàn)在只是完成了改制的第一步，策劃設(shè)計(jì)能力和推廣營(yíng)銷能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，“演藝單位的終端是劇場(chǎng)，我們要做的是如何打造出品質(zhì)更高的產(chǎn)品，投放到終端市場(chǎng)。但是我歡迎你成為我們的營(yíng)銷商！”

　　企業(yè)家鐘愛登山跑步

　　李力游和張傳衛(wèi)，在一件事情上有著驚人的相似：在體育鍛煉上都非常有毅力。李力游最喜歡登高，有空就會(huì)去爬山，如果沒空爬山，就改成低碳上班――爬樓。因?yàn)樗�覺得登高和做企業(yè)一樣，每一個(gè)問題就像一個(gè)臺(tái)階，需要解決它超越它，無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰。

　　張傳衛(wèi)三十年來每天都要跑上5公里。當(dāng)他企業(yè)在紐交所上市前，他已經(jīng)連續(xù)63個(gè)小時(shí)沒睡覺了，但這63個(gè)小時(shí)當(dāng)中，他仍然堅(jiān)持跑步。“我在曼哈頓的一個(gè)中央公園里面，每天早上六點(diǎn)起來就跑了”。當(dāng)時(shí)的紐約沒有人知道，這個(gè)人第二天開始就會(huì)成為當(dāng)年全球最大IPO負(fù)責(zé)人。