福布斯中文版將2012中國年度商業(yè)人物的唯一殊榮授予蘇寧集團董事長張近東，以認可和鼓勵其在不甚樂觀的宏觀商業(yè)環(huán)境中，帶領公司向困難和自我發(fā)起挑戰(zhàn)的決心和勇氣，這正是福布斯一直崇尚的企業(yè)家精神的表現(xiàn)。

　　福布斯中文版認為，49歲的福布斯富豪榜常青樹、蘇寧集團創(chuàng)始人張近東眼下的處境，代表了中國經濟經歷從亢奮到常溫轉變后，一批曾經的明星企業(yè)家的命運寫照：業(yè)務上的直線上升和社會地位上的眾星捧月嘎然而止，取而代之的是糟糕的業(yè)績、淡去的光環(huán)，甚至墻倒眾人推。

　　“雖然張近東比很多企業(yè)家面臨的處境更為惡劣，前途也更加具有不確定性，比如他不得不面對與經濟基本面和零售行業(yè)轉型的兩面作戰(zhàn)，但他顯然已經意識到了問題的嚴重性，并拿出了破釜沉舟的勇氣和行動，比如以高出市場價近一倍的價格認購數(shù)十億元的公司定向增發(fā)股票，這對于一家處于變革期的公司而言，比什么都珍貴�！�

　　福布斯中文版認為，對于那些遇到麻煩的中國企業(yè)家們而言，現(xiàn)在的情況可能并不是暫時的，而是趨勢性的，因此帶不得半點僥幸——支持中國過去高速增長的力量已經消減，新的力量的培育則需要很長的時間，而且伴隨波動——企業(yè)和企業(yè)家如果想避免出局，就必須從根本上重新審視一切，并進行變革，就像張近東正在做的那樣。

　　張近東的具體做法是：一方面重新嚴格審核傳統(tǒng)實體零售店業(yè)務，對于那些達不到預期的店面實施關閉或優(yōu)化，但同時將產品從傳統(tǒng)的3C和大家電延伸到百貨、日用、圖書、金融、虛擬產品和智能家居等解決方案，以增加用戶選擇的空間和提供更多附加值;另一方面，大力發(fā)展線上業(yè)務，推動線上線下業(yè)務互動和一體化，比如他計劃在每一臺由蘇寧賣出的產品上，內置蘇寧的內容和服務。

　　福布斯中文版認為，對張近東而言，最大的挑戰(zhàn)是如何在新的假設條件和戰(zhàn)略下，去考慮利用原有的資源和能力，而非相反，固執(zhí)地由過去決定未來，比如，在新的線上業(yè)務需要一個培育期的前提下，他需要抵制住既有價值體系的拖后退行為，重新證明在線上業(yè)務上也能說到做到，最后他還必須帶領公司員工盡快掌握電子商務這一全新業(yè)務的特點和感覺，并快速反應。

　　“顯然，這些對大多數(shù)中國企業(yè)家而言，也非常適用。留給他們重新尋找和定位自己的地位的時間不會太多，在新的英雄登臺并占據(jù)大部分舞臺之前，他們必須努力找到自己的一席之地。同樣，對于那些新的創(chuàng)業(yè)英雄而言，他們也必須防止這些傳統(tǒng)大佬們的最后逆襲。此時，正確而快速的行動，比什么都更重要�！备２妓怪形陌鎸懙馈�

　　福布斯中國年度商業(yè)人物為每年評選一次，獲選者為一人或多人不等，均為最能代表或影響當年中國商業(yè)領域重大變化或趨勢者。福布斯中文版已經連續(xù)4年在當年壓軸的一期雜志發(fā)布年度商業(yè)人物，2012年為唯一當選者張近東，2011年為唯一當選者柳傳志，2010年為三人，即馬化騰、馬云[微博]和李彥宏，2009年為包括任正非在內的10位最受國際尊重的中國企業(yè)家。