“以稅票控稅”管好建筑業(yè)增值稅
營改增后,針對建筑業(yè)一般納稅人自開發(fā)票的現(xiàn)狀,應及時轉變征管方式,與政府其他部門加強溝通,對于政府投資項目,要求建筑項目付款單位見到外來建筑企業(yè)在本地預繳稅款開具的完稅憑證后再支付工程款,從而保證外埠建筑業(yè)納稅人及時足額預繳稅款。
建筑業(yè),作為國民經濟支柱產業(yè),具有關聯(lián)度高、帶動性強、輻射面廣等特點。建筑業(yè)營改增后在稅率、稅款計算方法、發(fā)票管理、納稅申報等各方面都有改變,不但對其運作模式、內控管理、會計核算等方面提出了新的要求,也使得稅務機關在征收管理上面臨新的問題和挑戰(zhàn)。
建筑業(yè)增值稅管理中的問題
外埠納稅人監(jiān)管難。全面推開營改增后,根據(jù)《國家稅務總局關于發(fā)布〈納稅人跨縣(市、區(qū))提供建筑服務增值稅征收管理暫行辦法〉的公告》(國家稅務總局公告2016年第17號)第三條規(guī)定,納稅人跨縣(市、區(qū))提供建筑服務,向建筑服務發(fā)生地主管稅務機關預繳稅款,向機構所在地主管稅務機關申報納稅。未按照規(guī)定繳納稅款的,由機構所在地主管國稅機關按照稅收征管法及相關規(guī)定處理,而服務發(fā)生地主管稅務機關沒有處理權。而且按現(xiàn)行規(guī)定,服務發(fā)生地主管稅務機關不為外埠一般納稅人代開發(fā)票,納稅人需回機構所在地自行開具發(fā)票。由于不用在服務發(fā)生地代開發(fā)票,外埠納稅人不按規(guī)定辦理報驗登記手續(xù)、不愿接受服務發(fā)生地稅務機關管理的情況時有發(fā)生,服務發(fā)生地國稅機關缺乏有效管理抓手,監(jiān)管難度和執(zhí)法風險增大。
增值稅抵扣鏈條不完整,稅源監(jiān)控存在風險。建筑業(yè)的上游行業(yè)建筑材料銷售行業(yè)營改增前管理比較混亂,大部分經營者為小規(guī)模納稅人甚至是個體戶,材料供應商和材料種類呈現(xiàn)“散、雜、小”的特點,建筑企業(yè)要求取得發(fā)票的難度較大。營改增后建筑業(yè)的名義稅率由3%升至11%,并且占合同造價20%~30%的人工費不能抵扣,可能導致一些稅法意識淡薄的納稅人為了利益虛開、代開發(fā)票。而稅務機關受人力和時間的限制,不可能對所有的建筑項目進行實地核查,存在稅收流失風險。
稅款入庫不均衡,增加稅源分析難度。建筑工程一般時間長、跨度大,很多建筑項目在后期才大量結算工程款。而工程在前期需要大量購進建筑材料、投入大,到后期集中結算時,進項反而減少。造成進、銷項不配比,從而加大了稅款入庫的不平衡,增加了稅務機關稅收測算和稅源分析監(jiān)控難度。
加強建筑業(yè)增值稅管理的措施
健全制度體系,強化“一體化”管理。在制定建筑業(yè)房地產業(yè)“一體化”管理工作規(guī)范、建筑業(yè)房地產業(yè)稅收“一體化”管理工作考核辦法等的基礎上,根據(jù)增值稅管理模式,及時修改完善相關規(guī)定,進一步加強“一體化”管理,明確崗位設置及職責、工作流程等,提高營改增后建筑業(yè)和房地產業(yè)管理的規(guī)范性和延續(xù)性。
強化綜合治稅,加大稅源監(jiān)控力度。一是充分利用綜合治稅平臺,與當?shù)卣、國土、住建等部門聯(lián)系,確定對于所有的建筑項目,將外來建筑企業(yè)的報驗登記和項目登記等前置于建筑企業(yè)《施工許可證》發(fā)放。幫助稅務機關從源頭上及時掌握外來建筑企業(yè)的基本項目信息,實現(xiàn)建筑企業(yè)的管戶清、底子明。二是實現(xiàn)由“以發(fā)票控稅”向“以稅票控稅”的轉變。營改增后,針對建筑業(yè)一般納稅人自開發(fā)票的現(xiàn)狀,應及時轉變征管方式,與政府其他部門加強溝通,對于政府投資項目,要求建筑項目付款單位見到外來建筑企業(yè)在本地預繳稅款開具的完稅憑證后再支付工程款,從而保證外埠建筑業(yè)納稅人及時足額預繳稅款。三是對于非政府投資的項目,強化與監(jiān)理企業(yè)聯(lián)系,與監(jiān)理方簽訂《協(xié)稅護稅合作協(xié)議》,從監(jiān)理方取得工程建筑項目的信息及工程進度,通過與稅務機關的征管信息印證分析,建立房地產稅收“一體化”管理臺賬,進一步加強建筑行業(yè)稅收管理。
作者單位:寧夏固原市國稅局
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