貴州省工商聯密集調研民營企業(yè)收集“民意”

　　貴州省工商聯主席鄭楚平最近異常忙，與記者約定的采訪時間不得不一再往后推遲。原因是剛主持完全省非公經濟人士“新36條”座談會，他又要到各地州市的會員企業(yè)調研，了解收集“民意”，為下一步“新36條”的貫徹落實作準備。

　　熱效應 冷思考

　　無獨有偶，這些天，身兼貴州省商會副會長的中國華西集團貴州公司總經理徐琨也很忙，除了處理公司事務外，這位有著中國社科院特聘研究員頭銜的企業(yè)家，每天總要接受不少采訪，記者們的問題大多跳不開“新36條”這個主題。

　　半個月以來，“新36條”猶如一股熱浪般席卷而來。相較于工商聯等相關部門和媒體的熱絡，民企的聲音則顯得冷靜和理性，徐琨將其歸納為“三望”，即充滿希望、等待觀望、不要失望。

　　“我將用1/5的時間來學習了解這一政策，剩下4/5的時間專注于自身企業(yè)的發(fā)展，不管遇到什么樣的政策，做大做強才是企業(yè)的根本�！痹�貴州益佰制藥(600594,股吧)董事長，現又開始二次創(chuàng)業(yè)的省工商聯副主席葉湘武簡明扼要地表達了自己的看法。

　　為何企業(yè)家對“新36條”反應平淡？貴州省工商聯副主席、銅仁東太集團董事長姜流認為原因有三：首先，盡管受著“玻璃門”等問題阻礙，但2005年以來民營企業(yè)的發(fā)展速度仍舊很快是不爭的事實；其次，不管是處在后金融危機時代，亦或是民企的資源匱乏等等問題，民營企業(yè)今后的發(fā)展仍將很快，它有內生的動力和發(fā)展因素。最后，從整個世界的產業(yè)趨勢來看，產業(yè)的集中度將會越來越高，而國企卻有其先天優(yōu)勢。因此，環(huán)境的有利與不利總是存在的，矛盾無時不在。在這樣的趨勢下，民企需要聯合整合，做大做強。

　　而在徐琨看來，大家面對“新36條”的冷靜與理性是自身成熟的一種表現�！安ＡчT”現象的客觀存在，除緣于一些部門和地區(qū)保護主義以及管理體制上的沖突阻礙外，無法回避的是民間資本對很少涉足的領域缺乏相應的實踐經驗。