近日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《中國(guó)制造2025》，為我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略制訂了第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)。如今，我國(guó)正在從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)的道路上疾馳。

　　事實(shí)上，要改寫“中國(guó)制造”大而不強(qiáng)的歷史很難一蹴而就，要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與增強(qiáng)制造實(shí)力，則需要強(qiáng)有力的企業(yè)管理支撐。一套科學(xué)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的財(cái)務(wù)管理架構(gòu)，以及在企業(yè)管理中作用愈發(fā)凸現(xiàn)的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新，將成為“中國(guó)制造”成長(zhǎng)中不可忽視的力量。

　　創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式
　　在《中國(guó)制造2025》中，一個(gè)亟須實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)變是從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)為“中國(guó)創(chuàng)造”，這為現(xiàn)代會(huì)計(jì)提供了廣闊的施展舞臺(tái)。

　　2014年，一項(xiàng)名為“在哪個(gè)行業(yè)從事財(cái)務(wù)工作較好”的投票，在會(huì)計(jì)專業(yè)網(wǎng)站備受關(guān)注。

　　調(diào)查結(jié)果顯示，最受歡迎的正是制造業(yè)，投票率為50%左右。

　　網(wǎng)友們表示，這是因?yàn)橹圃鞓I(yè)的財(cái)務(wù)工作相對(duì)復(fù)雜，可以迅速積累經(jīng)驗(yàn)，利于個(gè)人成長(zhǎng)。

　　可見，制造業(yè)的財(cái)務(wù)管理相對(duì)于其他行業(yè)而言，本身就具有一定的挑戰(zhàn)性，而在“中國(guó)制造”的創(chuàng)新大旗之下，中國(guó)企業(yè)必須要在財(cái)務(wù)管理上有所突破才能緊跟時(shí)代的脈搏。

　　東北師范大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)系副教授胡維剛表示，隨著外部環(huán)境的變化，通過(guò)向低廉勞動(dòng)力施壓實(shí)現(xiàn)成本控制的時(shí)代即將結(jié)束。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)能否建立和完善一套適合自身的財(cái)務(wù)管理體系，能否妥善處理預(yù)算波動(dòng)、強(qiáng)化成本控制，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

　　《中國(guó)制造2025》為建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)提出了8項(xiàng)戰(zhàn)略支撐與保障，其中，完善金融扶持政策及加大財(cái)稅政策支持力度都將為“中國(guó)制造”做大做強(qiáng)提供有力支持。同時(shí)，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn)，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)將登上國(guó)際的舞臺(tái)，有效的財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)模式創(chuàng)新會(huì)助力企業(yè)越走越踏實(shí)。

　　中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部海外業(yè)務(wù)組副主任劉新華坦言，在速度和成本之外，管理者需要隨時(shí)根據(jù)戰(zhàn)略的變化改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的模式。

　　過(guò)去，中交集團(tuán)要向境外100多個(gè)國(guó)家派駐財(cái)務(wù)人員，成本高昂。現(xiàn)在企業(yè)可以通過(guò)籌建區(qū)域財(cái)務(wù)管理中心的方式實(shí)現(xiàn)區(qū)域財(cái)務(wù)管理，還會(huì)聘請(qǐng)當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)人員合理進(jìn)行稅收籌劃。

　　“還有金融創(chuàng)新環(huán)節(jié)。企業(yè)可以選擇如上市、發(fā)行債券、組建租賃公司、財(cái)務(wù)公司、基金公司等融資方式。所有創(chuàng)新的目的都是為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的資源，并使資源能夠適應(yīng)中國(guó)制造的要求。”劉新華表示。

　　管理會(huì)計(jì)應(yīng)為中國(guó)制造創(chuàng)造價(jià)值
　　事實(shí)上，面臨著以往種種成本優(yōu)勢(shì)逐漸被取代的壓力，中國(guó)制造業(yè)到了重新思索競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源的時(shí)候。

　　要擺脫大而不強(qiáng)的尷尬局面，中國(guó)制造還需進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展自主品牌,向高利潤(rùn)的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，即向供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈的 高端延伸。而這個(gè)過(guò)程,恰恰需要中國(guó)式管理會(huì)計(jì)發(fā)揮作用，同時(shí)這一過(guò)程也會(huì)反過(guò)來(lái)促進(jìn)中國(guó)式管理會(huì)計(jì)的成熟。

　　在胡維剛看來(lái)，目前，管理會(huì)計(jì)的研究者需要了解中國(guó)企業(yè)新生產(chǎn)流程的現(xiàn)狀，進(jìn)而剖析管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)成內(nèi)容，從而發(fā)掘有價(jià)值的研究主題以及與國(guó)外不同之處，增進(jìn)管理會(huì)計(jì)的研究特色，并真正為中國(guó)制造企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

　　中國(guó)國(guó)際航空公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理宋歷康認(rèn)同這一觀點(diǎn)，他表示，成本計(jì)算是管理會(huì)計(jì)最重要的一個(gè)主題，也是中國(guó)制造企業(yè)最為關(guān)注的環(huán)節(jié)。實(shí)際上很多企業(yè)都在根據(jù)自身的情況探討成本的管理辦法，以期做出有效的成本控制和戰(zhàn)略決策。眼下，管理會(huì)計(jì)對(duì)綜合制造系統(tǒng)的研究包括分權(quán)、非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)計(jì)量、成本的計(jì)算、標(biāo)準(zhǔn)的制定和報(bào)酬系統(tǒng)等內(nèi)容。這些內(nèi)容并沒有涵蓋管理會(huì)計(jì)研究的全部?jī)?nèi)容，卻能夠代表 管理會(huì)計(jì)針對(duì)綜合制造系統(tǒng)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，并進(jìn)而作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

　　從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”
　　從“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)型，同樣是《中國(guó)制造2025》的重要內(nèi)容。在會(huì)計(jì)人眼中，“智”中包含最核心的兩個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)是信息化，另一個(gè)是人才培養(yǎng)。

　　依靠高科技和現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的必然道路。

　　因此，如何利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)，提升會(huì)計(jì)信息化水平，推進(jìn)企業(yè)資源優(yōu)化配置和充分利用是企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題。

　　宋歷康表示，目前，會(huì)計(jì)信息斷層嚴(yán)重，應(yīng)用層的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的成本信息無(wú)法有效結(jié)合。同時(shí)，基于大數(shù)據(jù)下的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化也沒有成為常態(tài)。推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，是企 業(yè)特別是企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化工作要面臨的核心挑戰(zhàn)。中國(guó)制造企業(yè)財(cái)務(wù)信息化之路任重道遠(yuǎn)。

　　與此同時(shí)，中國(guó)制造業(yè)的快速發(fā)展增強(qiáng)了對(duì)人才的迫切需求，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才成為中國(guó)制造由大國(guó)到強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵之一。而培養(yǎng)大批“中國(guó)制造”的優(yōu)秀高端財(cái)會(huì)人才，必然要求我國(guó)盡快擁有一批能培養(yǎng)出優(yōu)秀國(guó)際人才的院校和培養(yǎng)項(xiàng)目。

　　據(jù)了解，財(cái)政部制定的全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)十年規(guī)劃中，對(duì)高級(jí)財(cái)務(wù)人員的定位就是走向國(guó)際化發(fā)展，立足于中國(guó)的同時(shí)，引進(jìn)更多國(guó)際信息，使培養(yǎng)的高級(jí)財(cái)務(wù)管理者成為具有國(guó)際化視野的中國(guó)一流CFO。

　　《中國(guó)制造2025》不是一般意義上的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，而是兼顧當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、兼顧戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃。這其中的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作或?qū)⒊蔀榍藙?dòng)《中國(guó)制造2025》的支點(diǎn)。