外包質量管理

　　(一)建立在事先基礎上的質量管理模式

　　1.明確標準。將技術標準和管理標準轉化為明確的質量檢驗標準，使檢驗人員知道什么是合格什么是不合格。

　　2.明確檢測手段。要對產品的一個或多個質量特性，通過物理的、化學的和其他科學技術手段和方法進行檢測，該檢測數(shù)據必須經過何種機構檢測和何種檢測才具有效力。

　　3.明確考核內容。

　　4.明確交貨時需要遞交的各種單證。

　　(二)質量管理“事后”的模式

　　1.建立日常生產質量統(tǒng)計制度。

　　2.建立質量差錯量統(tǒng)計制度。

　　3.質量報告制度。

　　(三)其他具體的操作模式

　　補充:服裝,面料常用詞匯及含義

　　1、服裝 garments, clothing, apparel

　　2、時裝 fashion

　　3、定制服裝 customer made

　　4、毛呢服裝 woolen garment

　　5、棉布服裝 cotton clothes

　　6、絲綢服裝 silk garment

　　7、化纖服裝 chemical fiber garment

　　8、裘革服裝 fur or leather garment

　　9、羽絨服裝 down garment

　　10、 人造毛皮服裝 artificial fur and leather garment

　　11、 西服 suit

　　12、 中山服 zhongshan jacket

　　13、 夾克衫 jacket

　　14、 襯衫 shirt, blouse

　　15、 牛仔服 cowboy wear

練習：

　　一、 多項選擇題

　　1. 不屬于企業(yè)外包的外部原因是( abc )

　　a. 產能不足 b. 技術不足

　　c. 自制成本大于外包成本 d. 缺乏自制的知識產權

　　2. 以下哪些情況下企業(yè)不應該采取外包作業(yè)( abcd )

　　a. 有可能泄露本企業(yè)的生產技術或機密的

　　b. 成品無法進行檢驗的

　　c. 外包(協(xié))的品質達不到本企業(yè)的要求

　　d. 外包(協(xié))的成本大于本企業(yè)生產成本

　　3. 選擇外包(協(xié))生產企業(yè)除了加工生產能力、加工生產設備、員工素質、質量意識和控制手段、信用度外，還要考慮的有( abcd )

　　a. 價格 b. 交期

　　c. 視外包(協(xié))生產企業(yè)的生產能力，決定給予其的生產數(shù)量

　　d. 交易條件，如交貨地點、運輸方式、包裝方式、付款方式、違約責任等

　　4. 外包質量管理中的領發(fā)料管理的供料過程有( abcd )

　　a. 簽訂外包(協(xié))加工合同

　　b. 根據生產工藝單或排料圖(單)的耗料量發(fā)放原材料和輔料

　　c. 填寫“領(發(fā))料單”時外包企業(yè)領料人和發(fā)包企業(yè)發(fā)料人必須簽字作紀錄

　　d. 對于殘次、邊角料、剩余料的主、輔料必須實行“壞一換一”制度

　　5. 以下哪些情況下的外包應該慎重或者應該避免( abcd )

　　a. 原材料較為貴重，不宜進行外包(協(xié))作業(yè)

　　b. 原材料或成品的體積(或重量)過大，會造成大額的運費

　　c. 外包(協(xié))的成本與自制成本相差無幾

　　d. 原材料或成品在運輸過程中，極易破損或變質

　　二、判斷題

　　1. 原材料較為貴重，不宜進行外包(協(xié))作業(yè)。(√)

　　2. “包工包料”會涉及需要花費時間確認原材料的問題，從而影響交貨的時間，因此在不影響成本的前提下，盡可能采用“包工”的價格為妥。(√)

　　3. 外包是企業(yè)在迫不得已的情況下作出的選擇。(×)

　　4. 原材料或成品在運輸過程中，極易破損或變質，則不宜進行外包。(√)

　　5. 無論是包工包料還是包工不包料，發(fā)包企業(yè)都需要派出跟單員到生產企業(yè)進行跟單，跟蹤質量和交貨期。(√)

【打印】　【收藏】　責任編輯：zgkspx2　發(fā)布時間： 2013-05-06

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