外包質(zhì)量管理

　　(一)建立在事先基礎(chǔ)上的質(zhì)量管理模式

　　1.明確標(biāo)準(zhǔn)。將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為明確的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使檢驗(yàn)人員知道什么是合格什么是不合格。

　　2.明確檢測(cè)手段。要對(duì)產(chǎn)品的一個(gè)或多個(gè)質(zhì)量特性，通過物理的、化學(xué)的和其他科學(xué)技術(shù)手段和方法進(jìn)行檢測(cè)，該檢測(cè)數(shù)據(jù)必須經(jīng)過何種機(jī)構(gòu)檢測(cè)和何種檢測(cè)才具有效力。

　　3.明確考核內(nèi)容。

　　4.明確交貨時(shí)需要遞交的各種單證。

　　(二)質(zhì)量管理“事后”的模式

　　1.建立日常生產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度。

　　2.建立質(zhì)量差錯(cuò)量統(tǒng)計(jì)制度。

　　3.質(zhì)量報(bào)告制度。

　　(三)其他具體的操作模式

　　補(bǔ)充:服裝,面料常用詞匯及含義

　　1、服裝 garments, clothing, apparel

　　2、時(shí)裝 fashion

　　3、定制服裝 customer made

　　4、毛呢服裝 woolen garment

　　5、棉布服裝 cotton clothes

　　6、絲綢服裝 silk garment

　　7、化纖服裝 chemical fiber garment

　　8、裘革服裝 fur or leather garment

　　9、羽絨服裝 down garment

　　10、 人造毛皮服裝 artificial fur and leather garment

　　11、 西服 suit

　　12、 中山服 zhongshan jacket

　　13、 夾克衫 jacket

　　14、 襯衫 shirt, blouse

　　15、 牛仔服 cowboy wear

練習(xí)：

　　一、 多項(xiàng)選擇題

　　1. 不屬于企業(yè)外包的外部原因是( abc )

　　a. 產(chǎn)能不足 b. 技術(shù)不足

　　c. 自制成本大于外包成本 d. 缺乏自制的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

　　2. 以下哪些情況下企業(yè)不應(yīng)該采取外包作業(yè)( abcd )

　　a. 有可能泄露本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)或機(jī)密的

　　b. 成品無法進(jìn)行檢驗(yàn)的

　　c. 外包(協(xié))的品質(zhì)達(dá)不到本企業(yè)的要求

　　d. 外包(協(xié))的成本大于本企業(yè)生產(chǎn)成本

　　3. 選擇外包(協(xié))生產(chǎn)企業(yè)除了加工生產(chǎn)能力、加工生產(chǎn)設(shè)備、員工素質(zhì)、質(zhì)量意識(shí)和控制手段、信用度外，還要考慮的有( abcd )

　　a. 價(jià)格 b. 交期

　　c. 視外包(協(xié))生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力，決定給予其的生產(chǎn)數(shù)量

　　d. 交易條件，如交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、包裝方式、付款方式、違約責(zé)任等

　　4. 外包質(zhì)量管理中的領(lǐng)發(fā)料管理的供料過程有( abcd )

　　a. 簽訂外包(協(xié))加工合同

　　b. 根據(jù)生產(chǎn)工藝單或排料圖(單)的耗料量發(fā)放原材料和輔料

　　c. 填寫“領(lǐng)(發(fā))料單”時(shí)外包企業(yè)領(lǐng)料人和發(fā)包企業(yè)發(fā)料人必須簽字作紀(jì)錄

　　d. 對(duì)于殘次、邊角料、剩余料的主、輔料必須實(shí)行“壞一換一”制度

　　5. 以下哪些情況下的外包應(yīng)該慎重或者應(yīng)該避免( abcd )

　　a. 原材料較為貴重，不宜進(jìn)行外包(協(xié))作業(yè)

　　b. 原材料或成品的體積(或重量)過大，會(huì)造成大額的運(yùn)費(fèi)

　　c. 外包(協(xié))的成本與自制成本相差無幾

　　d. 原材料或成品在運(yùn)輸過程中，極易破損或變質(zhì)

　　二、判斷題

　　1. 原材料較為貴重，不宜進(jìn)行外包(協(xié))作業(yè)。(√)

　　2. “包工包料”會(huì)涉及需要花費(fèi)時(shí)間確認(rèn)原材料的問題，從而影響交貨的時(shí)間，因此在不影響成本的前提下，盡可能采用“包工”的價(jià)格為妥。(√)

　　3. 外包是企業(yè)在迫不得已的情況下作出的選擇。(×)

　　4. 原材料或成品在運(yùn)輸過程中，極易破損或變質(zhì)，則不宜進(jìn)行外包。(√)

　　5. 無論是包工包料還是包工不包料，發(fā)包企業(yè)都需要派出跟單員到生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行跟單，跟蹤質(zhì)量和交貨期。(√)

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