2013年二級(jí)建造師知識(shí)點(diǎn)整理：工成本管理的任務(wù)

　　（一）施工成本預(yù)測(cè)

　　施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。

　　（二）施工成本計(jì)劃

　　1.指標(biāo)測(cè)定方法

　　對(duì)比法、因素分析法

　　2.指標(biāo)分類

　　（1）數(shù)量指標(biāo)；

　�。�2）質(zhì)量指標(biāo)；

　　（3）效益指標(biāo)。

　�。ㄈ�）施工成本控制

　　1.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。

　　施工成本控制：從招標(biāo)階段到竣工驗(yàn)收階段；

　　施工成本分析：貫徹整個(gè)施工成本管理過(guò)程．

　　2.施工成本控制的分類：

　�。�1）事先控制（事前控制）

　�。�2）事中控制（過(guò)程控制）

　　（3）事后控制

　　3.目標(biāo)

　　合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)。

　　（四）施工成本核算

　　1.兩個(gè)基本環(huán)節(jié)

　　一是計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額；二是計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。

　　2.成本核算對(duì)象

　　施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象。

　　3.三同步

　　形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。

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　　1.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程。

　　2.比較對(duì)象：目標(biāo)成本、預(yù)算成本、類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

　　3.成本偏差的控制：分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。

　　4.成本偏差分為局部成本偏差和累計(jì)成本偏差。

　　（六）施工成本考核

　　將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核。