單項選擇題
1、如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值，則進度的實際值應(yīng)是相對于（   ）。
　　A. 總進度規(guī)劃的實際進度     B. 里程碑事件的實際進度
　　C. 各子系統(tǒng)的實際進度       D. 各分項工作的實際進度
　　2、項目管理最基本的方法論是項目目標的（   ）。
　　A. 靜態(tài)控制　　　　　
　　B. 動態(tài)控制  
　　C. 主動控制         
　　D. 被動控制
　　3、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（   ）。
　　A. 設(shè)計圖紙質(zhì)量                B. 建筑材料、設(shè)備質(zhì)量
　　C. 業(yè)主決策質(zhì)量                D. 監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量
　　4、在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是（   ）。
　　A. 施工預(yù)算                   
　　B. 工程合同價
　　C. 實際施工成本               
　　D. 工程款支付
　　5、在工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項比較時，成本的實際值是（   ）。
　　A. 施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項     B. 工程合同價中的相應(yīng)成本項
　　C. 實際施工成本中的相應(yīng)成本項     D. 工程款支付中的相應(yīng)成本項
　　6、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括：（1）收集施工成本的實際值；（2）將施工成本目標逐層分解；（3）將實際值與計劃值比較；（4）找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是（   ）。
　　A. 1-2-3-4                   B. 2-3-4-1
　　C. 1-3-4-2                   D. 2-1-3-4
　　7、在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的項目成本控制的周期為（   ）。
　　A. 一周                     B. 一旬
　　C. 一個月                  D. 一個季度
　　8、在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，首先要做的工作是（   ）。
　　A. 采取措施進行糾偏        B. 將進度目標逐層分解
　　C. 收集施工進度實際值     D. 編制進度跟蹤和控制報告
　　9、在項目目標動態(tài)控制中，屬于項目目標控制準備工作的是（   ）。
　　A. 將項目的目標進行分解      B. 收集項目目標的實際值
　　C. 對項目目標進行動態(tài)跟蹤   D. 找出實際值與計劃值的偏差
　　10、在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：（1）收集施工進度實際值；（2）定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；（3）如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的順序是（   ）。
　　A. 1-2-3                     B. 2-1-3
　　C. 3-1-2                     D. 3-2-1
答案：1C　2B　3B　4B　5D　6D　7C　8C　9A　10A