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監(jiān)理工程師《合同管理》:監(jiān)測與調(diào)整方法


2012年監(jiān)理工程師《合同管理》:監(jiān)測與調(diào)整方法

  建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測與調(diào)整方法

  掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的比較方法(橫道圖、S曲線、前鋒線)

  一、橫道圖比較法

  橫道圖比較法是指將項(xiàng)目實(shí)施過程中檢查實(shí)際進(jìn)度收集到的數(shù)據(jù),經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪于原計(jì)劃的橫道線處,進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。

  (一)勻速進(jìn)展橫道圖比較法

  勻速進(jìn)展是指在工程項(xiàng)目中,每項(xiàng)工作在單位時(shí)間內(nèi)完成的任務(wù)量都是相等的,即工作的進(jìn)展速度是均勻的。此時(shí),每項(xiàng)工作累計(jì)完成的任務(wù)量與時(shí)間成線性關(guān)系。

  采用勻速進(jìn)展橫道圖比較法時(shí),其步驟如下:

 。1)編制橫道圖進(jìn)度計(jì)劃;

  (2)在進(jìn)度計(jì)劃上標(biāo)出檢查日期;

 。3)將檢查收集到的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)經(jīng)加工整理后按比例用涂黑的粗線標(biāo)于計(jì)劃進(jìn)度的下方。

 。4)對(duì)比分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度:

 、偃绻亢诘拇志右端落在檢查日期左側(cè),表明實(shí)際進(jìn)度拖后;

 、谌绻亢诘拇志右端落在檢查日期右側(cè),表明實(shí)際進(jìn)度超前;

 、廴绻亢诘拇志右端與檢查日期重合,表明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。

 。ǘ┓莿蛩龠M(jìn)展橫道圖比較法

  當(dāng)工作在不同單位時(shí)間里的進(jìn)展速度不相等時(shí),累計(jì)完成的任務(wù)量與時(shí)間的關(guān)系就不可能是線性關(guān)系。此時(shí),應(yīng)采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較法進(jìn)行工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。

  非勻速進(jìn)展橫道圖比較法在用涂黑粗線表示工作實(shí)際進(jìn)度的同時(shí),還要標(biāo)出其對(duì)應(yīng)時(shí)刻完成任務(wù)量的累計(jì)百分比,并將該百分比與其同時(shí)刻計(jì)劃完成任務(wù)量的累計(jì)百分比相比較,判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系。

  采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較法時(shí),其步驟如下:

 。1)編制橫道圖進(jìn)度計(jì)劃;

  (2)在橫道線上方標(biāo)出各主要時(shí)間工作的計(jì)劃完成任務(wù)量累計(jì)百分比;

  (3)在橫道線下方標(biāo)出相應(yīng)時(shí)間工作的實(shí)際完成任務(wù)量累計(jì)百分比;

 。4)用涂黑粗線標(biāo)出工作的實(shí)際進(jìn)度,從開始之日標(biāo)起,同時(shí)反映出該工作在實(shí)施過程中的連續(xù)與間斷情況;

 。5)通過比較同一時(shí)刻實(shí)際完成任務(wù)量累計(jì)百分比和計(jì)劃完成任務(wù)量累計(jì)百分比,判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系:

 、偃绻粫r(shí)刻橫道線上方累計(jì)百分比大于橫道線下方累計(jì)百分比,表明實(shí)際進(jìn)度拖后,拖欠的任務(wù)題為二者之差;

 、谌绻粫r(shí)刻橫道線上方累計(jì)百分比小于橫道線下方累計(jì)百分比,表示實(shí)際進(jìn)度超前,超前的任務(wù)量為二者之差;

 、廴绻粫r(shí)刻橫道線上下方兩個(gè)累計(jì)百分比相等地,表明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。

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能力水平考試:
包括簡答題、考試案例指導(dǎo)及問答和管理會(huì)計(jì)案例撰寫。

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更新時(shí)間2022-03-13 11:07:35【至頂部↑】
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