一級建造師考試《市政工程》資料:施工項目成本管理
市政公用工程施工項目成本管理的原則
企業(yè)管理中,成本管理是企業(yè)生存的有源之水。
一、成本最優(yōu)化原則。注意,本教材的說法是成本最優(yōu)化,不是最低化。
二、全面管理成本原則
全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的成本管理。即通常所說的“三全”原則。
三、成本管理責(zé)任制原則
項目經(jīng)理對企業(yè)下達(dá)的成本指標(biāo)負(fù)責(zé),項目部各負(fù)責(zé)人對項目經(jīng)理下達(dá)的成本目標(biāo)負(fù)責(zé)。
四、成本管理有效化原則
有效化原則即指:以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出,以最少的人力完成成本管理工作。
五、成本管理科學(xué)化原則
用科學(xué)的方法進(jìn)行成本管理。
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包括簡答題、考試案例指導(dǎo)及問答和管理會計案例撰寫。
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