1．施工組織設(shè)計的編制原則：嚴格遵守工期定額和合同規(guī)定的工程竣工及音交付使用期限編制的原則；遵循科學原則進行編制的原則；應用科學技術(shù)和先進方法進行編制的原則；按照建筑產(chǎn)品施工規(guī)律進行編制的原則；實施目標管理編制的原則；與施工項目管理相結(jié)合的原則；

　　2．施工組織總設(shè)計以整個建設(shè)項目或群體為對象，根據(jù)初步設(shè)計或擴大設(shè)計圖紙以及其他有關(guān)資料和現(xiàn)場施工條件編制，用以指導工程施工過程中的全局性、指導性技術(shù)經(jīng)濟文件，一般由建設(shè)總承包單位或建設(shè)主管部門委托的項目管理公司負責編制；

　　3．施工組織設(shè)計的編制依據(jù)：計劃文件、設(shè)計文件、合同文件、定額、規(guī)范、建設(shè)政策法令、類似工程項目建設(shè)的經(jīng)驗資料等；

　　4．施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容：工程概況和特點分析；施工部署和主要工程項目施工方案；敦促總進度計劃；施工準備工作及各項資源需要量計劃；施工總平面圖；主要技術(shù)組織措施和主要技術(shù)經(jīng)濟指標等；

　　5．確定工程開工程序：在保證工期的前提下，實行分期分批建設(shè)；統(tǒng)籌安排各類項目施工，保證重點，兼顧其他，確保工程項目按期投產(chǎn)；所有工程項目均應按照先地下、后地上；先深后淺；先干線后支線的原則進行安排；考慮季節(jié)施工的影響；

　　6．安排建筑物的搭接時間，通常應考慮主要因素：保證重點，加入收藏兼顧一般；要滿足連續(xù)、均衡施工要求；要滿足生產(chǎn)工藝要求；認真考慮施工總平面圖的空間關(guān)系；全面考慮各種條件限制；

　　7．資源需用量計劃包括：勞動力需要量計劃；材料、構(gòu)件及半成品需要量計劃；施工機械需要量計劃；

　　8．施工總平面圖設(shè)計的內(nèi)容：整個建設(shè)項目的施工總平面圖；一切為全施工工地服務的臨時設(shè)施的布置平面圖；