我國工程造價(jià)管理體制

　　改革開發(fā)政策實(shí)施以來，隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，工程造價(jià)管理模式發(fā)生了一系列的變革。這種改革主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　�。�1）重視和加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的投資估算工作。

　�。�2）進(jìn)一步明確概預(yù)算工作的重要作用。

　�。�3）推行工程量清單計(jì)價(jià)模式。

　�。�4）引入競爭機(jī)制，通過招標(biāo)方式擇優(yōu)選定工程承包公司和設(shè)備材料供應(yīng)單位。

　　（5）提出用“動(dòng)態(tài)”方法研究和管理工程造價(jià)。

　　（6）提出對(duì)工程造價(jià)的估算、概算、預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算實(shí)行“一體化”管理，并研究如何建立一體化的管理制度。

　　（7）進(jìn)一步完善和加強(qiáng)對(duì)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度的管理，扶持與引導(dǎo)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的發(fā)展。