會計資格考試會計基礎(chǔ)內(nèi)容輔導(dǎo)(15)
二、生產(chǎn)費用的歸集和分配
【例5.19】某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。本月生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料及用途如表5.2所示。
表5.2 發(fā)料憑證匯總表
用途 | A材料 | B材料 | 金額合計 | ||
數(shù)量 | 金額 | 數(shù)量 | 金額 | ||
生產(chǎn)領(lǐng)用材料 其中:甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 車間一般耗用 | 30 000 15 000 15 000 | 600 000 300 000 300 000 | 15 000 9 000 6 000 750 | 225 000 135 000 90 000 11 250 | 825 000 435 000 390 000 11 250 |
合計 | 30 000 | 600 000 | 15 750 | 236 250 | 836 250 |
借:生產(chǎn)成本――甲產(chǎn)品 435 000
――乙產(chǎn)品 390 000
制造費用 11 250
貸:原材料 836 250
1.應(yīng)付職工薪酬的核算
職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報酬以及其他相關(guān)支出。核算的內(nèi)容包括職工工資、獎金、津貼和補貼、職工福利費、醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費、住房公積金、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費、非貨幣性福利、其他職工薪酬。
貨幣性職工薪酬 | 非貨幣性職工薪酬 | ||
計提 | 借:生產(chǎn)成本(生產(chǎn)人員) 制造費用(車間管理者) 管理費用(管理部門) 銷售費用(銷售部門) 在建工程(建筑工人) 研發(fā)支出(研發(fā)人員) 貸:應(yīng)付職工薪酬 | 借:生產(chǎn)成本(生產(chǎn)人員) 制造費用(車間管理者) 管理費用(管理部門) 銷售費用(銷售部門) 在建工程(建筑工人) 研發(fā)支出(研發(fā)人員) 貸:應(yīng)付職工薪酬 | |
發(fā)放 | 借:應(yīng)付職工薪酬 貸:銀行存款 | 產(chǎn)品 | 借:應(yīng)付職工薪酬 貸:主營業(yè)務(wù)收入 應(yīng)交稅費――應(yīng)交增值稅(銷項稅額) |
免費使用資產(chǎn) | 借:應(yīng)付職工薪酬 貸:累計折舊 | ||
租房 | 借:應(yīng)付職工薪酬 貸:銀行存款 |
【例5.20】開出現(xiàn)金支票,從銀行提取現(xiàn)金 150 000元,準備發(fā)放工資。
借:庫存現(xiàn)金 150 000
貸:銀行存款 150 000
【例5.21】用現(xiàn)金 150 000元發(fā)放工資。
借:應(yīng)付職工薪酬 150 000
貸:庫存現(xiàn)金 150 000
【例5.22】月末分配工資費用,其中:甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資60 000元;乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資45 000元;車間管理人員工資15 000元;廠部管理人員工資 30 000元。
借:生產(chǎn)成本――甲產(chǎn)品 60 000
――乙產(chǎn)品 45 000
制造費用 15 000
管理費用 30 000
貸:應(yīng)付職工薪酬 150 000
【例5.23】企業(yè)下設(shè)一職工食堂,每月根據(jù)在崗職工數(shù)量及崗位分布情況、相關(guān)歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)等計算需要補貼食堂的金額,從而確定企業(yè)每期因職工食堂而需要承擔的福利金額。本月企業(yè)在崗職工共計100人,其中管理部門20人,車間管理人員10人,生產(chǎn)甲產(chǎn)品職工40人,生產(chǎn)乙產(chǎn)品職工30人,企業(yè)的歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)表明,對于每股職工企業(yè)每月需要補貼食堂120元。
借:生產(chǎn)成本――甲產(chǎn)品 4 800
――乙產(chǎn)品 3 600
制造費用 1 200
管理費用 2 400
貸:應(yīng)付職工薪酬――職工福利 12 000
2.制造費用的歸集方法
制造費用屬于間接費用,不能直接計入生產(chǎn)成本,需要先在制造費用科目歸集,然后按照一定的方法在相關(guān)產(chǎn)品之間進行分配。
制造費用分配率 | 某產(chǎn)品制造費用分配額 |
產(chǎn)品生產(chǎn)工時(或生產(chǎn)工人工資、產(chǎn)量等)×制造費用分配率 | |
產(chǎn)品生產(chǎn)工時(或生產(chǎn)工人工資、產(chǎn)量等)比率×制造費用總額 |
【例題10?單選題】車間的辦公費應(yīng)作為()計入“制造費用”賬戶的借方。
A.直接生產(chǎn)費用 B.間接生產(chǎn)費用
C.直接計入費用 D.間接計入費用
『正確答案』B
【例5.24】月末計提車間固定資產(chǎn)折舊額5 000元,廠部固定資產(chǎn)折舊額2 000元。
『正確答案』
借:制造費用 5 000
管理費用 2 000
貸:累計折舊 7 000
【例5.25】預(yù)提應(yīng)由本月負擔的車間用固定資產(chǎn)的修理費5 800元。
『正確答案』
借:制造費用 5 800
貸:預(yù)提費用 5 800
【例5.29】將本月歸集的制造費用41 050元按照生產(chǎn)工時比例分配計入甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時400小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時600小時。
『正確答案』
甲產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=41 050/(400+600)×400=16 420(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=41 050/(400+600)×600=24 630(元)
借:生產(chǎn)成本――甲產(chǎn)品 16 420
――乙產(chǎn)品 24 630
貸:制造費用 41 050
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