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會計資格考試會計基礎(chǔ)內(nèi)容輔導(dǎo)(15)


  二、生產(chǎn)費用的歸集和分配

  【例5.19】某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。本月生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料及用途如表5.2所示。

  表5.2       發(fā)料憑證匯總表

用途

A材料

B材料

金額合計

數(shù)量

金額

數(shù)量

金額

生產(chǎn)領(lǐng)用材料

其中:甲產(chǎn)品

乙產(chǎn)品

車間一般耗用

30 000

15 000

15 000

600 000

300 000

300 000

15 000

9 000

6 000

750

225 000

135 000

90 000

11 250

825 000

435 000

390 000

11 250

合計

30 000

600 000

15 750

236 250

836 250

  借:生產(chǎn)成本――甲產(chǎn)品 435 000

  ――乙產(chǎn)品 390 000

  制造費用       11 250

  貸:原材料          836 250

  1.應(yīng)付職工薪酬的核算

  職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報酬以及其他相關(guān)支出。核算的內(nèi)容包括職工工資、獎金、津貼和補貼、職工福利費、醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費、住房公積金、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費、非貨幣性福利、其他職工薪酬。

貨幣性職工薪酬

非貨幣性職工薪酬

計提

借:生產(chǎn)成本(生產(chǎn)人員)

制造費用(車間管理者)

管理費用(管理部門)

銷售費用(銷售部門)

在建工程(建筑工人)

研發(fā)支出(研發(fā)人員)

貸:應(yīng)付職工薪酬

借:生產(chǎn)成本(生產(chǎn)人員)

制造費用(車間管理者)

管理費用(管理部門)

銷售費用(銷售部門)

在建工程(建筑工人)

研發(fā)支出(研發(fā)人員)

貸:應(yīng)付職工薪酬

發(fā)放

借:應(yīng)付職工薪酬

貸:銀行存款

產(chǎn)品

借:應(yīng)付職工薪酬

貸:主營業(yè)務(wù)收入

應(yīng)交稅費――應(yīng)交增值稅(銷項稅額)

免費使用資產(chǎn)

借:應(yīng)付職工薪酬

貸:累計折舊

租房

借:應(yīng)付職工薪酬

貸:銀行存款

  【例5.20】開出現(xiàn)金支票,從銀行提取現(xiàn)金 150 000元,準備發(fā)放工資。

  借:庫存現(xiàn)金   150 000

  貸:銀行存款      150 000

  【例5.21】用現(xiàn)金 150 000元發(fā)放工資。

  借:應(yīng)付職工薪酬 150 000

  貸:庫存現(xiàn)金      150 000

  【例5.22】月末分配工資費用,其中:甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資60 000元;乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資45 000元;車間管理人員工資15 000元;廠部管理人員工資 30 000元。

  借:生產(chǎn)成本――甲產(chǎn)品  60 000

  ――乙產(chǎn)品  45 000

  制造費用       15 000

  管理費用       30 000

  貸:應(yīng)付職工薪酬       150 000

  【例5.23】企業(yè)下設(shè)一職工食堂,每月根據(jù)在崗職工數(shù)量及崗位分布情況、相關(guān)歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)等計算需要補貼食堂的金額,從而確定企業(yè)每期因職工食堂而需要承擔的福利金額。本月企業(yè)在崗職工共計100人,其中管理部門20人,車間管理人員10人,生產(chǎn)甲產(chǎn)品職工40人,生產(chǎn)乙產(chǎn)品職工30人,企業(yè)的歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)表明,對于每股職工企業(yè)每月需要補貼食堂120元。

  借:生產(chǎn)成本――甲產(chǎn)品  4 800

  ――乙產(chǎn)品  3 600

  制造費用       1 200

  管理費用       2 400

  貸:應(yīng)付職工薪酬――職工福利  12 000

  2.制造費用的歸集方法

  制造費用屬于間接費用,不能直接計入生產(chǎn)成本,需要先在制造費用科目歸集,然后按照一定的方法在相關(guān)產(chǎn)品之間進行分配。

制造費用分配率

某產(chǎn)品制造費用分配額

產(chǎn)品生產(chǎn)工時(或生產(chǎn)工人工資、產(chǎn)量等)×制造費用分配率

產(chǎn)品生產(chǎn)工時(或生產(chǎn)工人工資、產(chǎn)量等)比率×制造費用總額

  【例題10?單選題】車間的辦公費應(yīng)作為()計入“制造費用”賬戶的借方。

  A.直接生產(chǎn)費用  B.間接生產(chǎn)費用

  C.直接計入費用  D.間接計入費用

  『正確答案』B

  【例5.24】月末計提車間固定資產(chǎn)折舊額5 000元,廠部固定資產(chǎn)折舊額2 000元。

  『正確答案』

  借:制造費用            5 000

  管理費用            2 000

  貸:累計折舊            7 000

  【例5.25】預(yù)提應(yīng)由本月負擔的車間用固定資產(chǎn)的修理費5 800元。

  『正確答案』

  借:制造費用            5 800

  貸:預(yù)提費用            5 800

  【例5.29】將本月歸集的制造費用41 050元按照生產(chǎn)工時比例分配計入甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時400小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時600小時。

  『正確答案』

  甲產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=41 050/(400+600)×400=16 420(元)

  乙產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=41 050/(400+600)×600=24 630(元)

  借:生產(chǎn)成本――甲產(chǎn)品      16 420

  ――乙產(chǎn)品      24 630

  貸:制造費用           41 050

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