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經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》輔導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)職能(5)


  三、領(lǐng)導(dǎo)理論

  考試內(nèi)容:

  1、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論

  2、領(lǐng)導(dǎo)方式理論

  3、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

  4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論選擇領(lǐng)導(dǎo)方式的方法

  u 要點(diǎn):

  1、 領(lǐng)導(dǎo)特性理論

  (1)領(lǐng)導(dǎo)特性理論旨在揭示領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的品質(zhì)和能力,據(jù)此來(lái)培養(yǎng)、選拔和考核領(lǐng)導(dǎo)者。

  (2)傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)特性理論和現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)特性理論

  Ø 傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)特性理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者所具有的素質(zhì)和能力是天生的,由遺傳決定的。

  Ø 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)特性理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和能力是在實(shí)踐中形成的,是可以通過教育、訓(xùn)練獲得的。

  (3)西方領(lǐng)導(dǎo)特性理論和我國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)特性理論

  Ø 西方有很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)特性的理論。如美國(guó)學(xué)者包莫爾提出作為企業(yè)家應(yīng)當(dāng)具備 “合作精神、組織能力、精于授權(quán)、善于應(yīng)變、敢于求新、勇于負(fù)責(zé)、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、尊重他人、品德高尚”九個(gè)條件。

  Ø 我國(guó)的管理學(xué)者普遍認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有政治素質(zhì)、思想品德素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理和身體素質(zhì)。

  2、 領(lǐng)導(dǎo)方式理論

  (1)勒溫的三種領(lǐng)導(dǎo)方式理論

 、 專制式領(lǐng)導(dǎo)

  Ø 領(lǐng)導(dǎo)者單獨(dú)做出工作中的決定,并以命令的方式指派給下屬;

  Ø 在工作中,很少與下屬接觸,靠紀(jì)律、獎(jiǎng)懲等強(qiáng)制性的方式約束下屬。

  ② 民主式領(lǐng)導(dǎo)

  Ø 領(lǐng)導(dǎo)者和下屬通過討論和協(xié)商共同做出決定;

  Ø 在工作中,積極與下屬接觸,對(duì)下屬采取鼓勵(lì)與協(xié)助的態(tài)度。

  ③ 放任式領(lǐng)導(dǎo)

  Ø 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬放任自流,把權(quán)力完全賦予下屬,讓下屬自行決定和執(zhí)行工作。

  | 試驗(yàn)結(jié)論:

  J 專制式領(lǐng)導(dǎo)的工作效率較高,但組織氣氛壓抑,組織成員之間的關(guān)系緊張;

  J 放任式領(lǐng)導(dǎo)的工作效率最低,但人們心情舒暢、組織成員之間的關(guān)系融洽;

  J 民主式領(lǐng)導(dǎo)的工作效率最高,組織成員之間的關(guān)系融洽,工作積極主動(dòng),有創(chuàng)造性。

  

更新時(shí)間2022-03-13 11:00:08【至頂部↑】
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