一、含義
　　根據(jù)《托收統(tǒng)一規(guī)則》（URC522）規(guī)定：托收是指由收到托收指示的銀行根據(jù)所收到的指示處理金融票據(jù)和商業(yè)單據(jù)以便取得付款/承兌。通俗地說法，也即托收是債權(quán)人（出口人）出具債權(quán)憑證委托銀行向債務(wù)人（進口人）收取貨款的一種支付方式。
　　二、托收結(jié)算方式的當事人
　　出票人也稱委托人（Principal)、托收行（Remitting Bank）、代收行（Collecting Bank）、付款人（Drawer）。
　　此外，國際商會《托收統(tǒng)一規(guī)則》還增加了一個當事人，即提示行（PRESENTING BANK），是向付款人提示匯票和單據(jù)的銀行。
　　三、托收結(jié)算方式的種類
　　
　　案例：我某外貿(mào)公司與日本某商達成一筆出口合同，付款條件為見票后45天付款交單，當匯票及所附單據(jù)通過托收行寄抵進口地代收行后，日本某商在匯票上履行了承兌手續(xù)并出具信托收據(jù)向代收行借得單據(jù)，先行提貨轉(zhuǎn)售。匯票到期時，由于日商經(jīng)營不善，失去償付能力。代收行以付款人拒付為由通知托收行，并建議我外貿(mào)公司直接向日商索取款項。對此，我外貿(mào)公司應(yīng)如何處理？為什么？
　　信托收據(jù)（Trust Receipt，T/R）
　　遠期D/P中的信托收據(jù)（Trust Receipt，T/R)
　　進口方開立的保函；
　　由出口指示，后果由其負責；
　　若代收行主動，后果由其負責。
　　四、跟單托收結(jié)算方式的優(yōu)劣程度
　�。ㄒ唬﹥�(yōu)點
　　手續(xù)簡便，迅速
　　收費比較低廉
　�。ǘ�）缺點
　　對出口商不利，因為出口商能否按期收回貨款，完全取決于進口商的資信如果進口商違約，托收行和代收行是沒有責任的，這也是人們通常所說的” 商業(yè)信用“ 。
　　（三）在托收結(jié)算的運作中，出口商可采取下列措施以降低風險
　　資信調(diào)查
　　了解進口國的貿(mào)易管理和外匯管制
　　要了解進口國家的商業(yè)慣例
　　出口合同應(yīng)爭取按CIF或CIP條件成交健全對合同的科學管理和檢查制度，等等 　　五、合同的托收條款
　　1、D/P at sight
　　Upon first presentation the buyer shall pay against documentary draft drawn by the sellers at sight. The shipping documents are to be delivered against payment only.
　　買方應(yīng)憑賣方開具的即期跟單匯票見票時立即付款，付款后交單。
　　2、D/P after sight
　　The Buyer shall duly accept the documentary draft drawn by the Seller at ×× days upon first presentation and make payment on its maturity. The shipping documents are to be delivered against payment only.
　　買方對賣方開具的見票后××天付款的跟單匯票，于第一次提示時應(yīng)即予以承兌，并應(yīng)于匯票到期日立即予以付款，付款后交單。
　　3、D/A
　　The Buyer shall duly accept the documentary draft drawn by the Seller at ×× days upon first presentation and make payment on its maturity. The shipping documents are to be delivered against acceptance.
　　買方對賣方開具的見票后××天付款的跟單匯票，于第一次提示時應(yīng)即予以承兌，并應(yīng)于匯票到期日立即予以付款， 承兌后交單。
　　案例1：某公司受國內(nèi)用戶委托，以本公司名義與國外一公司簽定一項進口某種商品的合同，支付條件為“即期付款交單”。在履行合同時，賣方未經(jīng)該公司同意，就直接將貨物連同單據(jù)都交給了國內(nèi)用戶，但該國內(nèi)用戶在收到貨物后由于財務(wù)困難無力支付貨款。在這種情況下，國外賣方認為，我外貿(mào)公司作為合同的買方，根據(jù)買賣合同的支付條款，要求我公司支付貨款。問：外貿(mào)公司是否有義務(wù)支付貨款？
　　某外貿(mào)公司與某美籍華人客商做了幾筆順利的小額交易后，付款方式為預付。后來客人稱銷路已經(jīng)打開，要求增加數(shù)量，可是，由于數(shù)量太多，資金一時周轉(zhuǎn)不開，最好將付款方式改為D/P AT SIGHT。
　　當時我方考慮到采用D/P AT SIGHT 的情況下，如果對方不去付款贖單，就拿不到單據(jù)，貨物的所有權(quán)歸我方所有。結(jié)果，未對客戶的資信進行全面調(diào)查，就發(fā)出了一個40’貨柜的貨物，金額為3萬美元。
　　后來，事情發(fā)展極為不順。貨物到達目的港后，客戶借口資金緊張，遲遲不去贖單。10天后，各種費用相繼發(fā)生�？紤]到這批貨物的花色品種為客戶特別指定，拉回來也是庫存，便被迫改為D/A 30天。
　　可是，客戶將貨提出之后，就再也沒有音信。到涉外法律服務(wù)處與討債公司一問才知道，到美國打官司費用極高，于是只好作罷。
　　[分析]：出口公司要從中吸取教訓：
　　1．如下現(xiàn)象應(yīng)引起注意，客戶在開始時往往付款及時，后來突然增加數(shù)量，要求出口方給予優(yōu)惠的付款條件如D/P、D/A。如果出口公司答應(yīng)客戶條件，為以后的糾紛埋下了隱患。
　　2．出口公司在接受客戶D/P條件后，客戶沒有付款贖單，反而提出D/A 30天。出口方應(yīng)考慮到D/A的風險和后果。
　　[案例3]
　　我國沿海一家進出口集團公司與澳大利亞B公司有3年多的合作歷史，雙方一直保持著良好貿(mào)易關(guān)系。合作初期，B公司的訂單數(shù)量不大，但是該公司的訂貨也很穩(wěn)定，且付款情況也較好。后來，隨著雙方之間的相互了解和熟悉，我進出口公司為B公司提供了優(yōu)惠付款條件，由最初的信用證即期、D/P即期、D/A 60天到D/A 90天，而雙方的貿(mào)易額也由每年的六、七萬增加到七、八十萬美元。1999年9月，B公司又給我進出口公司下放了一批訂單，貨物總值25萬美元，價格條件為CIF墨爾本，而我進出口公司在未對該客戶進行嚴格信用審核的情況下，同意給予對方D/A 180天的信用條件。1999年11月，全部貨物如期出運，我進出口公司也及時向銀行議付了單據(jù)。2000年5月，匯票承兌日到期時，B公司以市場行情不好，大部分貨物未賣出為由，要求延遲付款。之后，我進出口公司不斷給B公司發(fā)傳真、EMAIL等，要求該公司付款或退貨。B公司對延遲付款表示抱歉，并答應(yīng)盡快償付。2000年11月，B公司以資金困難為由，暫時只能償付我進出口公司3萬美元。我進出口公司表示同意，并要求馬上匯款。即使這樣，B公司一會兒說其財務(wù)人員有病，一會兒又稱其主要負責人休假，繼續(xù)拖欠付款。2001年1月，B公司總經(jīng)理K先生辭職，在此之前，我進出口公司與B公司的所有交易都是經(jīng)由K先生達成的。以后，B公司對我進出口公司的所有函件沒有任何答復。到2001年3月，我進出口公司與B公司失去聯(lián)系。2001年5月，東方國際保理中心受理此案，通過調(diào)查得知，B公司已于2001年3月申請破產(chǎn)。東方國際保理中心為我進出口公司及時申請了債券，盡力爭取把其損失降到最低。但是，根據(jù)當?shù)厍逅阄瘑T會的最初報告，東方國際保理中心了解到，B公司是債務(wù)總額為其資產(chǎn)總額的3倍，且該公司90%以上的資產(chǎn)已經(jīng)抵押給銀行。不言而喻，我進出口公司將蒙受巨大的壞帳損失。
　　[分析]
　　通過以上案例可以看出，當一筆海外應(yīng)收帳款沒有及時收回的時候，企業(yè)最大的風險莫過于因?qū)Ψ狡飘a(chǎn)而帶來的壞帳損失，即使對方的信用狀況較好，有時候，遭受這種風險的可能也在所難免。
　　通過大量的拖欠案例，我們發(fā)現(xiàn)客戶在破產(chǎn)前會有一些跡象，請進出口企業(yè)注意觀察征兆，必要時，應(yīng)及時采取測試加以防范。