加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制是提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量、促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效保證。較高的審計(jì)質(zhì)量有助于防范和化解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)，增強(qiáng)科學(xué)管理意識(shí)。

　　加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制要以?xún)?nèi)部審計(jì)督導(dǎo)和外部評(píng)價(jià)為切入口。內(nèi)部審計(jì)督導(dǎo)是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)施審計(jì)工作的審計(jì)人員所進(jìn)行的監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)督導(dǎo)是保證審計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)，內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)每一項(xiàng)委托從制定計(jì)劃，到得出最終結(jié)論的全過(guò)程，都應(yīng)進(jìn)行持續(xù)的審計(jì)督導(dǎo)，保證審計(jì)工作底稿能充分支持審計(jì)發(fā)現(xiàn)、審計(jì)結(jié)論和審計(jì)建議，保證審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)確、客觀、清晰、簡(jiǎn)明、及時(shí)和富有建設(shè)性，保證審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)將內(nèi)部自我質(zhì)量控制政策與程序以適當(dāng)?shù)姆绞絺鬟_(dá)給每一個(gè)審計(jì)人員，并通過(guò)定期的檢查，對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。外部評(píng)價(jià)是由內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)以外的其他機(jī)構(gòu)和人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量所進(jìn)行的考核與評(píng)價(jià)。外部評(píng)價(jià)包括內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)的合理程度、內(nèi)部審計(jì)人員履行內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的情況、內(nèi)部審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)勝任能力、內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、內(nèi)部自我質(zhì)量控制的適當(dāng)性及有效性。外部評(píng)價(jià)人員在對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量做出評(píng)價(jià)后，應(yīng)當(dāng)出具外部評(píng)價(jià)報(bào)告，并提交給內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)管理層。

　　加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制要著力抓審計(jì)管理工作質(zhì)量與審計(jì)業(yè)務(wù)工作質(zhì)量。在確定工作方向和重點(diǎn)、選擇審計(jì)項(xiàng)目、制定工作計(jì)劃與方案、分配與平衡審計(jì)資源以及對(duì)下級(jí)工作的部署、指導(dǎo)和檢查等方面應(yīng)著力抓審計(jì)的科學(xué)性、恰當(dāng)性、可行性以及有效性。在具體的審計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中著力抓審計(jì)的范圍和深度、審計(jì)檢查是否符合要求、審計(jì)證據(jù)的獲取是否合法和合規(guī)、審計(jì)分析是否精辟和符合邏輯性、審計(jì)意見(jiàn)和評(píng)議是否客觀公允、審計(jì)處理是否允當(dāng)和合法以及工作方法和工作效率等。審計(jì)質(zhì)量控制不但取決于審計(jì)人員素質(zhì)的高低、審計(jì)力量組織的好壞，而且取決于審計(jì)工作管理的強(qiáng)弱、審計(jì)技術(shù)應(yīng)用得是否恰當(dāng)，被審計(jì)單位配合得是否默契以及法律保障是否強(qiáng)健等諸多因素的制約。

　　目前內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制存在一些問(wèn)題，如內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制意識(shí)觀念比較薄弱，內(nèi)部審計(jì)工作缺乏“有所為”，現(xiàn)有審計(jì)人員中懂一般財(cái)務(wù)審計(jì)的多，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)、科技知識(shí)，具有一定綜合分析能力的復(fù)合型人才少。

　　針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題，企業(yè)要提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制意識(shí)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制不僅是內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的事情，也是整個(gè)企業(yè)的事情。隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越來(lái)越復(fù)雜，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督越來(lái)越重要，提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制意識(shí)與加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理就會(huì)成為企業(yè)的急需，內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、鑒定、咨詢(xún)就會(huì)成為企業(yè)的日常行為和自覺(jué)行為。內(nèi)部審計(jì)工作要在工作中“有所為”。做好企業(yè)的“衛(wèi)士”，嚴(yán)防死守企業(yè)的合法權(quán)益，決不準(zhǔn)許任何人以任何不當(dāng)?shù)姆绞角滞唐髽I(yè)的合法權(quán)益，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。做好企業(yè)的“謀士”，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作分析整理出大量有價(jià)值的材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。宣傳內(nèi)部審計(jì)工作，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視與支持，爭(zhēng)取其他部門(mén)的理解與配合，為內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展奠定“有所為”。注重內(nèi)部審計(jì)人員的選用。選用掌握現(xiàn)代管理知識(shí)、科技知識(shí)和具有綜合分析能力的德才兼?zhèn)涞慕?jīng)驗(yàn)豐富、技能較強(qiáng)者。進(jìn)一步完善內(nèi)部審計(jì)制度。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制制度建設(shè)，建立和完善審計(jì)復(fù)核、審計(jì)考核和審計(jì)責(zé)任追究制度，實(shí)行審計(jì)全過(guò)程質(zhì)量控制。