近日，宜昌市伍家崗區(qū)審計(jì)局組織召開(kāi)全局干部職工會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹全省、全市審計(jì)綜合和信息化工作會(huì)議精神，結(jié)合自身實(shí)際，推行四項(xiàng)制度，深入推進(jìn)審計(jì)綜合和信息化工作。

　　一是審計(jì)信息全員動(dòng)手制。該局根據(jù)年初制定年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，制定了專門(mén)的信息宣傳工作計(jì)劃，將任務(wù)分解到各個(gè)股室。明確各科室全年報(bào)送采編信息數(shù)量，并將信息任務(wù)分解到每個(gè)季度，由各股室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促、協(xié)助股室成員對(duì)照季度計(jì)劃完成任務(wù)。

　　二是調(diào)研課題班子成員領(lǐng)銜制。結(jié)合2016年全省、全市審計(jì)綜合工作要點(diǎn)明確的調(diào)研方向和重點(diǎn)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)銜，將責(zé)任目標(biāo)分解、落實(shí)到具體股室。各股室根據(jù)自身涉及的領(lǐng)域，充分分析、研究確定調(diào)研課題，與分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作打造精品，完成年度任務(wù)。

　　三是項(xiàng)目捆綁拖帶制。實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目捆綁拖帶制，明確審計(jì)項(xiàng)目股室主體責(zé)任，要求所有審計(jì)項(xiàng)目從立項(xiàng)到形成報(bào)告各環(huán)節(jié)均進(jìn)入系統(tǒng)操作。在做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)采集的同時(shí)，更加注重?cái)?shù)據(jù)審計(jì)實(shí)施方案和電子數(shù)據(jù)分析報(bào)告的歸集，力爭(zhēng)每個(gè)項(xiàng)目都能得到很好的挖掘、分析，并撰寫(xiě)出高質(zhì)量的審計(jì)信息、宣傳稿件、案例分析、審計(jì)要情。

　　四是考核督查制。將任務(wù)分解到每個(gè)季度，為實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”、二季度“雙過(guò)半”、三季度“沖全年”、四季度“結(jié)硬仗”的工作目標(biāo)，每季度首月初召開(kāi)季度工作督辦會(huì)，對(duì)全局上一季度各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行通報(bào)。針對(duì)未在規(guī)定時(shí)限完成的任務(wù)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人要向局長(zhǎng)書(shū)面說(shuō)明情況，分析現(xiàn)實(shí)情況，查找不足，提出行之有效的具體整改措施;具體承辦人在一個(gè)年度兩次未能如期完成督辦工作任務(wù)的，在全局范圍內(nèi)給予通報(bào)批評(píng)。