單選題：

　　1．企業(yè)為購進原材料、配套件、外協(xié)件而發(fā)生的相關費用，稱為（B）

　　A．銷售成本B．庫存成本C．生產(chǎn)成本D．采購成本

　　2．根據(jù)品種的市場性質和需求性質來選擇合適的采購戰(zhàn)略，這屬于（D）。

　　A．供應商戰(zhàn)略B．采購品種戰(zhàn)略C．采購方式方案戰(zhàn)略D．訂貨談判戰(zhàn)略

　　3．確定供應商選擇戰(zhàn)略，包括選多少、選誰、怎樣選、怎樣運作、怎能樣管理和控制等，這屬于（A）

　　A．供應商戰(zhàn)略B．采購品種戰(zhàn)略C．采購方式方案戰(zhàn)略D．訂貨談判戰(zhàn)略

　　4．確定什么樣的采購運作方式，這屬于（C）

　　A．供應商戰(zhàn)略B．采購品種戰(zhàn)略C．采購方式方案戰(zhàn)略D．訂貨談判戰(zhàn)略

　　5．在采購訂貨時，從與供應商進行交易談判到最后簽訂合同整個過程所采用的行動策略戰(zhàn)略，這屬于（D）

　　A．供應商戰(zhàn)略B．采購品種戰(zhàn)略C．采購方式方案戰(zhàn)略D．訂貨談判戰(zhàn)略

　　6．按80/20規(guī)則分類，重點供應商是指（B）

　　A．數(shù)量20%的占價值20%，B．數(shù)量20%的占價值80%

　　C．數(shù)量80%的占價值20% D．數(shù)量80%的占價值80%

　　7．按80/20規(guī)則分類，普通供應商是指（C）

　　A．數(shù)量20%的占價值20%，B．數(shù)量20%的占價值80%

　　C．數(shù)量80%的占價值20% D．數(shù)量80%的占價值80%

　　8．供應商評選的操作步驟第一步是（B）

　　A．建立供應商評選小組B．分析市場競爭環(huán)境

　　C．評選供應商D．實施供應鏈合作關系

　　9．供應商評選的操作步驟最后一步是（D）

　　A．建立供應商評選小組B．分析市場競爭環(huán)境以C．評選供應商D．實施供應鏈合作關系

　　10．通過調查、征詢意見、綜合分析和判斷來選擇供應商的一種方法，稱做（A）

　　A．直觀判斷法B．評分法C．采購成本比較法D．招標采購法

　　11．依據(jù)供應商評價的各項指標，按供應商的優(yōu)劣檔次，分別對各供應商進行評分，選得分高者為最佳供應商的供應商選擇方法稱做為（B）。

　　A．直觀判斷法B．評分法、C．采購成本比較法D．招標采購法

　　12．分析不同價格和采購中各項費用的支出，以選擇采購成本較低的供應商。這種供應商選擇方法稱做（C）。

　　A．直觀判斷法B．評分法C．采購成本比較法D．招標采購法

　　13．由采購單位提出招標條件，各投標單位進行競標，然后采購單位決標，與提出最有利條件的供應商簽訂協(xié)議，這種供應商選擇方法稱做（D）

　　A．直觀判斷法B．評分法、C．采購成本比較法D．招標采購法

　　14．由采購單位選出的供應條件較為有利的幾個供應商，同他們分別進行協(xié)商，再確定合適的供應商，這種供應商選擇方法稱做（D）

　　A．直觀判斷法B．評分法、C．采購成本比較法D．協(xié)商選擇法

　　15．將采購得到的貨物運進自己的倉庫的全過程的實施方案戰(zhàn)略，這屬于（A）。

　　A．進貨戰(zhàn)略B．采購品種戰(zhàn)略C．采購方式方案戰(zhàn)略D．訂貨談判戰(zhàn)略

　　16．對于進貨難度大和風險大的進貨任務，首選的進貨方式是（A）

　　A．委托第三方物流公司B．供應商送貨方式C．用戶自提進貨方式D．程度均等

　　17．對于進貨難度小和風險小的進貨任務，首選的進貨方式是（B）

　　A．委托第三方物流公司、B．供應商送貨方式C．用戶自提進貨方式D．程度均等

　　18．在市場上，存在的求大于供的物品稱為（A）

　　A．常規(guī)品B．緊缺品C．單一品種D．聯(lián)合品種

　　19．在市場上，存在的供大于求的物品稱為（B）

　　A．常規(guī)品B．緊缺品C．單一品種D．聯(lián)合品種

　　20．預先確定一個訂貨周期和一個最高庫存水準，然后以規(guī)定的訂貨周期為周期，周期性地檢查庫存，發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都不一定相同，訂貨量的大小都等于當時的實際庫存量與規(guī)定的最高庫存水準的差額。這種采購模式稱為（A）。

　　A．定期訂貨法B．定量訂貨法C．MRP采購模式D．JIT采購模式

　　21．預先確定一個訂貨點和一個訂貨批量，然后隨時檢查庫存，當庫存降到訂貨點時，就發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都相同。這種采購模式稱為（B）

　　A．定期訂貨法B．定量訂貨法C．MRP采購模式D．JIT采購模式

　　22．應用于生產(chǎn)企業(yè)，是由企業(yè)采購人員采用應用軟件，制訂采購計劃而進行的采購模式，稱為：（C）

　　A．定期訂貨法B．定量訂貨法C．MRP采購模式D．JIT采購模式

　　23．一種完全以滿足需求為依據(jù)，遵循5R原則的采購模式，稱為（D）

　　A．定期訂貨法B．定量訂貨法C．MRP采購模式D．JIT采購模式

　　24．在供應鏈機制下，采購不是由采購者操作，而是由供應商操作，這種采購模式稱為（D）。

　　A．定期訂貨法B．定量訂貨法C．MRP采購模式D．VMI采購模式

　　多選題

　　1．采購品種分析工作包括（ABC）

　　A．用戶需求分析B．市場供應分析C．品種性質分析D．供應商分析E．重點性分析

　　2．采購品種按供應風險可以分成（AB）

　　A．常規(guī)品B．緊缺品C．單一品種D．多品種E．重點品種

　　3．采購品種按品種多少可以分成（CD）

　　A．常規(guī)品B．緊缺品C．單一品種D．多品種E．重點品種

　　4．采購品種按價格劃分，可以分成（ABD）

　　A．不變價格B．折扣價格C．波動價格D．區(qū)段價格 E．重點價格

　　5．降低采購成本的方法有（ABCDE）

　　A．集團采購B．目標成本法C．作業(yè)成本法、D．標桿法E．價值工程與分析法

　　6．一個完整的招標采購包括（ABCDE）

　　A．投標B．招標C．開標D．評標E．決標

　　7．采購合同執(zhí)行的績效考評內容包括（ABCD）

　　A．考核“合同檢查報告”B．考核時間績效指標

　　C．考核成本績效指標D．考核質量績效指標

　　E．考核經(jīng)濟效益績效指標

　　8．采購效果的測評方面包括（ABCDE）

　　A．采購物料的價格方面B．采購物料的成本方面

　　C．成本方面D．采購物流

　　E．采購進貨方面

　　9．MRP的輸入文件包括（BCD）

　　A．采購計劃B．主生產(chǎn)計劃C．物流清單、D．庫存文件E．生產(chǎn)計劃

　　10．MRP的輸出文件包括：（AE）

　　A．采購計劃B．主生產(chǎn)計劃C．物流清單、D．庫存文件E．生產(chǎn)計劃

　　11．企業(yè)采購管理的基本目標包括（ABCDE）

　　A．適時適量保證供應B．保原材料質量C．費用最省D．管理協(xié)調供應商E．管理供應鏈

　　12．采購戰(zhàn)略包括的基本內容有（ABCDE）

　　A．采購方式戰(zhàn)略B．采購品種戰(zhàn)略

　　C．供應商選擇戰(zhàn)略D．訂貨談判戰(zhàn)略

　　E．采購進貨戰(zhàn)略

　　13．依據(jù)供應商對本單位的重要性和本單位對供應商的重要性分析，供應商可以分為（ACDE）

　　A．伙伴型供應商B．行業(yè)領袖型供應商

　　C．優(yōu)先型供應商D．重點型供應商

　　E．商業(yè)型供應商

　　14．按80/20規(guī)則分類，供應商可以分成（AC）

　　A．重點供應商B．專家級供應商C．普通供應商D．行業(yè)領袖供應商E．量小品種少供應商

　　15．按供應商的規(guī)模和經(jīng)營品種分類，供應商可以分成（ABCE）

　　A．專家級供應商B．低產(chǎn)小規(guī)模的供應商

　　C．普通供應商D．行業(yè)領袖供應商

　　E．量小品種多的供應商

　　16．傳統(tǒng)的物資采購管理目標是“5R”，它是適當 的質量、適當 的價格以及（ABE）

　　A．適當?shù)臅r間B．適當 的數(shù)量C．適當 的預算D．適當 的控制E．適當 的供應商

　　17．自提進貨方式的工作內容包括（ABCDE）

　　A．貨物清點環(huán)節(jié)管理B．包裝、裝卸、搬運上車管理

　　C．運輸環(huán)節(jié)管理D．中轉環(huán)節(jié)管理

　　E．驗收入庫環(huán)節(jié)的管理