企業(yè)法律顧問企業(yè)管理知識(shí)：?jiǎn)T工選擇與聘用

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(一)人員招聘

人員招聘就是尋找并吸引合適的有潛力的工作侯選人來從事企業(yè)內(nèi)部工作。

1、前期準(zhǔn)備

第一，招聘對(duì)象確定

第二，招聘方法和渠道選擇

2、招聘原則考試用書

第一，機(jī)會(huì)均等原則

第二，公開透明原則

第三，誠(chéng)信原則

3、招聘程序

第一，提出招聘要求

第二，確定招聘渠道

第三，對(duì)應(yīng)招聘者初選

第四，測(cè)試

第五，體檢

第六，正式錄用

(二)人員使用與流動(dòng)

1、人員使用原則

第一，人適其事，事得其人

第二，人盡其才，事盡其功

2、人員流動(dòng)

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課程推薦

注冊(cè)會(huì)計(jì)師普通班
注冊(cè)會(huì)計(jì)師特色班
注冊(cè)會(huì)計(jì)師精品班
注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)驗(yàn)班

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普通班	班次特色按照大綱（或教材）章節(jié)體系進(jìn)行系統(tǒng)講解，結(jié)合各章節(jié)考情分析、知識(shí)點(diǎn)講解和總結(jié)，對(duì)大量極具代表性的重點(diǎn)、難點(diǎn)習(xí)題解題思路及過程的深入剖析。課程組成基礎(chǔ)學(xué)習(xí)班+習(xí)題精講班+沖刺串講班+答疑版+vip	200元/一門	購(gòu)買

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精品班	班次特色含特色班全部課程+服務(wù)，同時(shí)為開通精品班的學(xué)員配備相應(yīng)的直撥咨詢號(hào)碼，專人答疑，建立完善的學(xué)員信息庫(kù)，及時(shí)回訪跟蹤，了解學(xué)員學(xué)習(xí)情況，督促學(xué)習(xí)，提高學(xué)員學(xué)習(xí)效率。課程組成基礎(chǔ)學(xué)習(xí)班+習(xí)題精講班+沖刺串講班+模擬考試題庫(kù)+答疑精華班+應(yīng)試技巧班+語(yǔ)音串講班+VIP金卡	650元/一門	購(gòu)買

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注冊(cè)會(huì)計(jì)師機(jī)考模擬系統(tǒng)綜合版

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綜合版	題庫(kù)特色題庫(kù)以考試大綱為主導(dǎo)，準(zhǔn)確把握考試重點(diǎn)、難點(diǎn)與考點(diǎn)，教授答題思路與方法，剖析歷屆考試失分規(guī)律，系統(tǒng)、詳細(xì)地總結(jié)各章節(jié)的重點(diǎn)內(nèi)容配以例題詳解，讓學(xué)員事半功倍，考試命中率高，助學(xué)員高分過關(guān)。題庫(kù)組成模擬考試系統(tǒng)+試卷題庫(kù)+章節(jié)題庫(kù)+幻燈題庫(kù)+手機(jī)題庫(kù)系統(tǒng)+答疑版	108元/一門	購(gòu)買

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專業(yè)知識(shí)水平考試：
考試內(nèi)容以管理會(huì)計(jì)師（中級(jí)）教材：
《風(fēng)險(xiǎn)管理》、
《績(jī)效管理》、
《決策分析》、
《責(zé)任會(huì)計(jì)》為主，此外還包括：
管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德、
《中國(guó)總會(huì)計(jì)師（CFO）能力框架》和
《中國(guó)管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力框架》
能力水平考試：
包括簡(jiǎn)答題、考試案例指導(dǎo)及問答和管理會(huì)計(jì)案例撰寫。