一、判斷題（將判斷結(jié)果填入括號中。正確的填“√”，錯誤的填“×”） 
1、現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)生活中，企業(yè)是最基本的、最活躍的、最富創(chuàng)造力的經(jīng)濟(jì)單位。（ ） 
2、對企業(yè)概念的理解應(yīng)從其職業(yè)特征、行為特征和人格特征三方面去理解。( ) 
3、在企業(yè)構(gòu)成的諸多要素中，管理被視為不可或缺的第四大生產(chǎn)要素。（ ） 
4、企業(yè)的動力機(jī)制就是通過激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的利益動機(jī)而形成企業(yè)運(yùn)行所需的激勵機(jī)制。（ √） 
5、產(chǎn)品-市場戰(zhàn)略的著眼點主要是產(chǎn)品和產(chǎn)品市場，企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略的著眼點主要是競爭對手企業(yè)（ √） 
6、管理的任務(wù)在于引導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織成員的行為達(dá)到組織的目標(biāo)。（ ） 
7、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制這四個職能是相互關(guān)聯(lián)、不可分割的一個整體。（ ） 
8、在霍桑實驗結(jié)論中梅奧指出“工人是經(jīng)濟(jì)人”。（ ） 
9、企業(yè)管理中的彈性有消極彈性和積極彈性，管理中“多一手”，事先周密籌劃，靈活調(diào)度資源，這屬于積極彈性。（ ） 
10、計劃工作包括決策、編制計劃兩大部分內(nèi)容。( ) 
11、評估內(nèi)外部條件，進(jìn)行環(huán)境分析，是為計劃編制提供依據(jù)。（ ) 
12、環(huán)境分析為預(yù)測奠定基礎(chǔ)，預(yù)測是對未來結(jié)果的預(yù)言。( ) 
13、決策和計劃是控制的前提，是控制職能執(zhí)行的依據(jù)。（ ） 
14、事后控制主要是為了發(fā)揮管理的監(jiān)督和指導(dǎo)功能。（ ） 
15、預(yù)算方法既是計劃編制方法，也是控制方法之一。（ ） 
16、個人業(yè)主制企業(yè)的業(yè)主對企業(yè)債務(wù)負(fù)有無限責(zé)任，合伙企業(yè)的合伙人對企業(yè)的債務(wù)負(fù)連帶無限責(zé)任，這兩類企業(yè)屬于法人企業(yè)。（ ） 
17、作為市場經(jīng)濟(jì)基本主體的企業(yè)，必須明確其所有權(quán)主體和界區(qū)，這是企業(yè)進(jìn)入市場的前提條件。（ ） 
18、產(chǎn)權(quán)明晰是指要以法律形式明確企業(yè)投資者與企業(yè)的基本財產(chǎn)關(guān)系責(zé)任。（ ） 
19、在組織設(shè)計中，首先考慮工作的特點和要求，使目標(biāo)活動的每項內(nèi)容都落實到具體的崗位和部門，即 “人人有事做”。（ ） 
20、所謂部門化，就是將組織中的工作和人員組編成可管理的單位，按某一標(biāo)準(zhǔn)劃定部門后，可以隨時改變。（ ） 
21、在組織規(guī)模給定的情況下，管理幅度增大，組織層次增大，而管理幅度的減少勢必導(dǎo)致組織層次的減少。（ ） 
22、直線—職能制結(jié)構(gòu)中，參謀人員對直線管理部門提出建議和指導(dǎo)業(yè)務(wù)的作用，但也有權(quán)指揮和管理低一級部門的生產(chǎn)經(jīng)營過程。 （ ） 
23、股份有限公司的股東以其所持股份為公司債務(wù)承擔(dān)清償責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。（ ） 
24、一般來說，公司發(fā)起人已有資本與公司所需資本的差額越小，越適宜采用有限公司的形式。（ ） 
25、企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)組織這部大機(jī)器的“軟件”，而企業(yè)文化和思想政治工作則是“硬件”。（ ） 
26、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果，它是企業(yè)文化物質(zhì)表現(xiàn)方式的首要內(nèi)容。（ ） 

二、單項選擇題（在備選答案中選出一個正確的答案，將相應(yīng)的字母填入題內(nèi)的括號中） 
1、現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)生活中，（ ）是最基本的、最活躍的、最富創(chuàng)造力的經(jīng)濟(jì)單位。 
A.企業(yè) 
B.國家經(jīng)濟(jì)部門 
C.個人 
D.家庭 
2、企業(yè)作為法人實體的基本權(quán)利是（ ）。 
A.自負(fù)盈虧 
B. 自主經(jīng)營 
C.法人資格 
D.市場運(yùn)作 
3、企業(yè)是具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實體,這指的是企業(yè)的（ ）。 
A.職業(yè)特征 
B.法律特征 
C.行為特征 
D.人格特征 
4、企業(yè)是從事商品或勞務(wù)生產(chǎn)和經(jīng)營的基本經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)的（ ）特征。 
A.職業(yè) 
B.行為 
C人格 
D.一般 
5、除三大古典的生產(chǎn)要素外，（ ）被視為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的第四大生產(chǎn)要素。 
A.信息 
B.資本 
C.管理 
D.技術(shù) 
6、被稱為第一生產(chǎn)力的企業(yè)要素指的是（ ）。 
A.信息 
B.資本 
C.管理 
D.技術(shù) 
7、企業(yè)經(jīng)營機(jī)制中最關(guān)鍵、最復(fù)雜的組成部分是（ ）。 
A.決策機(jī)制 
B.動力機(jī)制 
C.協(xié)調(diào)機(jī)制 
D.約束機(jī)制 
8、（ ）是企業(yè)對經(jīng)濟(jì)目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃及運(yùn)行措施作出抉擇的機(jī)制。 
A.決策機(jī)制 
B.動力機(jī)制 
C.協(xié)調(diào)機(jī)制 
D.約束機(jī)制 
9、在分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的長期生存和發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃是（ ）。 
A.企業(yè)長期計劃 
B.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 
C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 
D.企業(yè)市場戰(zhàn)略 
10、經(jīng)營戰(zhàn)略按（ ）劃分為兩大類，即產(chǎn)品-市場戰(zhàn)略和企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略。 
A.環(huán)境特點 
B.制定目標(biāo) 
C. 重點研究對象 
D.戰(zhàn)略內(nèi)容 
11、管理的本質(zhì)是（ ）。 
A.計劃 
B.決策 
C. 協(xié)調(diào) 
D.領(lǐng)導(dǎo) 
12、管理的核心是（ ）。 
A.計劃 
B.組織既定的目標(biāo) 
C.以人為本 
D.控制 
13、管理是一個過程，這一過程中的第一個職能是（ ）。 
A.決策 
B.控制 
C. 計劃 
D.領(lǐng)導(dǎo) 
14、（ ）職能是指為了實現(xiàn)企業(yè)的共同任務(wù)和目標(biāo)，對人們的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行合理的分工與協(xié)作，合理配備和使用企業(yè)的資源，正確處理人們相互關(guān)系的管理活動。 
A.計劃 
B.組織 
C.領(lǐng)導(dǎo) 
D.控制 
15、享有“科學(xué)管理之父”美稱的是下面哪位學(xué)者？（ ） 
A. 梅奧 
B. 亞當(dāng)．斯密 
C. 泰羅 
D. 法約爾  16、梅奧等人的實驗奠定了管理的行為科學(xué)的基礎(chǔ)，其通過實驗得出的結(jié)論構(gòu)成了管理中（ ）學(xué)說。 
A.科學(xué)管理 
B.組織管理 
C.人際管理 
D官僚階層 
17、動態(tài)相關(guān)性原則屬于企業(yè)管理中的（ ） 
A. 效益原理 
B. 彈性原理 
C. 系統(tǒng)原理 
D. 人本原理 
18、整分合原理是（ ）的延伸。 
A.能級原理 
B.反饋原理 
C.彈性原理 
D.系統(tǒng)原理 
19、企業(yè)制定計劃的基礎(chǔ)是（ ）。 
A. 目標(biāo) 
B. 定額 
C. 決策 
D. 時間 
20、（ A ）在經(jīng)營計劃中具有明確方向、方針、統(tǒng)率全局的重要地位，是最為重要的計劃。 
A. 長期計劃 
B. 中期計劃 
C. 年度計劃 
D. 短期計劃 
21、企業(yè)的計劃編制的首要程序是（ ）。 
A. 確定總體目標(biāo) 
B. 環(huán)境分析 
C. 確定各部門目標(biāo) 
D. 綜合平衡 
22、企業(yè)的計劃編制一般要經(jīng)過（ ）基本步驟。 
A. 三個 
B. 四個 
C. 五個 
D. 六個 
23、在企業(yè)的環(huán)境分析中，最重要的一項內(nèi)容是（ ）。 
A. 國家的政策 
B. 經(jīng)濟(jì)形勢 
C. 市場需求 
D. 競爭者情報 
24、下列屬于定量預(yù)測技術(shù)的是（ ）。 
A. 顧客評價 
B. 專家意見法 
C. 銷售團(tuán)隊估計法 
D. 時間序列分析 
25、管理人員根據(jù)組織規(guī)定的計劃目標(biāo)和各種標(biāo)準(zhǔn)，衡量和測定計劃執(zhí)行中的偏差，分析偏差原因，采取糾正措施，這個過程稱為（ ）。 
A.計劃 
B.組織 
C.協(xié)調(diào) 
D.控制 
26、A.是開展控制工作的前提，也是檢查和衡量實際工作業(yè)績的依據(jù)。 
A. 確定控制標(biāo)準(zhǔn)
B.確定控制人員
C. 衡量成效 
D. 糾正偏差 
27、管理人員的現(xiàn)場辦公和對產(chǎn)品的檢驗工序等均屬于（ ）。 
A.預(yù)先控制 
B.現(xiàn)場控制 
C.事后控制 
D.反饋控制 
28、員工培訓(xùn)、規(guī)定規(guī)章制度、原材料進(jìn)貨檢驗等屬于（ ）控制。 
A.預(yù)先 
B.過程 
C.反饋 
D.比率 
29、在比率控制方法中，屬于經(jīng)營比率的是（ ）。 
A. 流動比率 
B. 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 
C. 負(fù)債比率 
D. 盈利比率 
30、最不易引起企業(yè)經(jīng)營機(jī)密外泄的審計方法是（ ）。 
A.外部審計 
B.管理審計 
C.內(nèi)部審計 
D.政府審計  31、（ ）制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的最典型的組織形式。 
A.工廠 
B.業(yè)主制 
C.合伙制 
D.公司 
32、公司資產(chǎn)不足以清償債務(wù)時，各股東以自己的財產(chǎn)清償公司債務(wù)，負(fù)連帶無限清償?shù)呢?zé)任。該公司的組織形式是（ ）。 
A. 股份有限公司 
B. 股份兩合公司 
C. 無限責(zé)任公司 
D. 有限責(zé)任公司 
33、股東大會閉會期間行使股東大會職權(quán)的常設(shè)的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)是（ ）。 
A.監(jiān)事會 
B.董事會 
C.經(jīng)理層 
D.職工代表大會 
34、現(xiàn)代企業(yè)組織制度的三大機(jī)構(gòu)不包括（ ）。 
A. 咨詢機(jī)構(gòu) 
B. 決策機(jī)構(gòu) 
C. 執(zhí)行機(jī)構(gòu) 
D. 監(jiān)督機(jī)構(gòu) 
35、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征中最基本的特征是（ ）。 
A.產(chǎn)權(quán)明晰 
B.權(quán)責(zé)明確 
C.政企分開 
D.管理科學(xué) 
36、管理科學(xué)是指企業(yè)管理制度、管理方法和（ ）等要科學(xué)合理，符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的客觀要求。 
A.機(jī)構(gòu) 
B.手段 
C.工具 
D.技術(shù) 
37、“人人有事做”指的是組織設(shè)置原則中的（ ）。 
A.因事設(shè)職與因人設(shè)職原則 
B.動態(tài)原則 
C.責(zé)權(quán)對等 
D.命令統(tǒng)一 
38、組織中的任何成員只能接受一個上級的領(lǐng)導(dǎo)指的是組織設(shè)置原則中的（ ）。 
A.動態(tài)原則 
B.命令統(tǒng)一 
C責(zé)權(quán)對等 
D.統(tǒng)一指揮 
39、根據(jù)業(yè)務(wù)活動的相似性來設(shè)立管理部門是（ ）部門化。 
A. 職能 
B. 區(qū)域 
C. 產(chǎn)品 
D. 顧客 
40、隨著企業(yè)的成長和品種的多樣化，可以考慮采�。� ）部門化。 
A. 職能 
B. 產(chǎn)品 
C. 顧客 
D. 地區(qū) 
41、（ ）是指一個領(lǐng)導(dǎo)者所能有效管理的下屬人數(shù)。 
A. 管理層次 
B. 管理規(guī)模 
C. 管理范圍 
D. 管理幅度 
42、扁平結(jié)構(gòu)是指組織規(guī)模已定，而（ ）。 
A. 管理幅度較大，管理層次較多的一種組織形態(tài) 
B. 管理幅度較大，管理層次較少的一種41、組織形態(tài) 
C. 管理幅度較小，管理層次較多的一種組織形態(tài) 
D. 管理幅度較小，管理層次較少的一種組織形態(tài) 
43、存在雙重命令鏈，可能會帶來混亂，容易滋生爭權(quán)奪利的傾向的組織結(jié)構(gòu)是（ ）。 
A. 事業(yè)部制 
B. 矩陣制 
C. 直線—職能制結(jié)構(gòu) 
D. 團(tuán)隊結(jié)構(gòu) 
44、適合經(jīng)營多個產(chǎn)品系列，在多個地區(qū)銷售，特別適合于從事多元化經(jīng)營的大公司的組織結(jié)構(gòu)形式是（ ）。 
A. 事業(yè)部制 
B. 矩陣制 
C. 直線—職能制結(jié)構(gòu) 
D. 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 
45、兼有無限責(zé)任公司和股份有限公司的特點的公司組織形式是（ ）。 
A. 股份有限公司 
B. 股份兩合公司 
C. 無限責(zé)任公司 
D. 兩合公司  46、由兩人以上無限責(zé)任股東所組成的公司是（ ）。 
A. 股份有限公司 
B. 股份兩合公司 
C. 無限責(zé)任公司 
D. 兩合公司 
47、信托投資公司因為經(jīng)營風(fēng)險較低，所以常常采用（ ）。 
A. 股份有限公司 
B. 有限責(zé)任公司 
C. 無限責(zé)任公司 
D. 兩合公司 
48、一般來說，公司業(yè)務(wù)所需信用程度高，適于采用（ ）的形式。 
A. 股份有限公司 
B. 有限責(zé)任公司 
C. 無限責(zé)任公司 
D. 兩合公司 
49、創(chuàng)造了一種共同的文化氛圍，能夠把職工的個體行為引導(dǎo)到企業(yè)團(tuán)隊行為上來，這是文化的（ ）。 
A.導(dǎo)向功能 
B.約束功能 
C.激勵功能 
D.凝聚功能 
50、企業(yè)文化理論是20世紀(jì)（ ）提出的。 
A.70年代 
B.80年代初 
C.80年代末 
D.90年代初 
51、在整個企業(yè)文化系統(tǒng)中處于核心地位的是（ ）。 
A.物質(zhì)文化 
B.行為文化 
C.制度文化 
D.精神文化 
50、企業(yè)創(chuàng)造的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、企業(yè)標(biāo)志和名稱等，它們都是企業(yè)文化的（ ）表現(xiàn)形式。 
A.物質(zhì) 
B.行為 
C.制度 
D.精神 
52、企業(yè)經(jīng)營作風(fēng)、精神面貌在整個企業(yè)文化系統(tǒng)中屬于（ ）。 
A.物質(zhì)文化 
B.行為文化 
C.制度文化 
D.精神文化  三、多項選擇題（在備選答案中選出二至五個正確答案，將相應(yīng)的字母填入題內(nèi)的括號中） 
1、以下關(guān)于企業(yè)正確的表述是（ ）。 
A.企業(yè)是自主經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)單位 
B.企業(yè)是自負(fù)盈虧的商品與勞務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營單位 
C.企業(yè)是具有法人資格和經(jīng)營資格的經(jīng)濟(jì)實體 
D.企業(yè)是市場競爭主體 
E.  暫缺
2、企業(yè)必須具備以下一般特征（ ）。 
A.職業(yè)特征 
B.法律特征 
C.行為特征 
D.人格特征 
E.市場特征 
3、三大古典的生產(chǎn)要素是指（ ）。 
A.勞動力 
B.土地 
C.資本 
D.信息 
E.管理 
4、下列約束方式中屬于企業(yè)內(nèi)部約束的是（ ）。 
A. 合同約束 
B預(yù)算約束 
C. 審計約束 
D. 財務(wù)約束
E.市場約束 
5、以下屬于經(jīng)營戰(zhàn)略中的產(chǎn)品－市場戰(zhàn)略的是（ ）。 
A. 市場滲透戰(zhàn)略 
B. 企業(yè)間合作戰(zhàn)略 
C.市場發(fā)展戰(zhàn)略 
D.多角化經(jīng)營戰(zhàn)略 
E. 產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略 
6、管理的定義包括四層含義（ ）。 
A. 管理是一個過程 
B. 管理的核心是達(dá)到組織既定的目標(biāo) 
C. 管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào) 
D.管理的手段是運(yùn)用各種資源 
E.管理是管理者的藝術(shù) 
7、管理的基本職能包括（ ）。 
A. 計劃 
B.領(lǐng)導(dǎo) 
C.組織 
D.監(jiān)督 
E.控制 
8、下面哪幾項屬于法約爾的管理14項原則的內(nèi)容？（ ） 
A. 管理分工原則 
B. 權(quán)力與責(zé)任聯(lián)系原則 
C. 命令統(tǒng)一原則 
D. 例外原則 
E.集權(quán)與分權(quán) 
9、管理原則是管理者在管理實踐中必須依循的基本規(guī)則，這些原則主要有（ABDE）。 
A.系統(tǒng)原則 
B.人本原則
C.最優(yōu)化原則 
D.效益原則 
E.彈性原則 
10按時間分類，計劃可以分為（ ）。 
A.戰(zhàn)略計劃 
B.長期計劃 
C.中期計劃 
D.年度計劃 
E.經(jīng)營計劃 
11、將下列計劃五步驟按順序排列應(yīng)為（ ）。 
A.確定總體目標(biāo) 
B.評估內(nèi)外部條件，進(jìn)行環(huán)境分析 
C. 確定各部門目標(biāo) 
D. 綜合平衡 
E. 編制并下達(dá)執(zhí)行計劃 
12、下列屬于定性預(yù)測技術(shù)的是（ ）。 
A.顧客評價 
B.經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 
C.銷售團(tuán)隊估計法 
D.回歸分析 
E.專家意見法 
13、控制程序包括的基本步驟按序為（ ）。 
A. 確定控制標(biāo)準(zhǔn) 
B.確定控制人員 
C. 衡量成效 
D. 糾正偏差 
E.重新制定計劃 
14、控制職能按照控制活動的重點可分成（ ）幾種類型。 
A. 預(yù)先控制 
B. 事后控制 
C.管理控制 
D.預(yù)算控制 
E. 現(xiàn)場控制 
15、審計控制一般包括（ ）。 
A.內(nèi)部審計 
B.外部審計 
C.管理審計 
D.預(yù)算控制 
E.政府審計  16、從企業(yè)的財產(chǎn)構(gòu)成來看，國際上一般把企業(yè)劃分（ ）。 
A. 個人業(yè)主制企業(yè) 
B.有限責(zé)任公司 
C. 合伙制企業(yè) 
D. 公司制企業(yè) 
E.無限責(zé)任公司 
17、現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容包括（ ）。 
A. 現(xiàn)代企業(yè)組織制度 
B. 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 
C. 現(xiàn)代企業(yè)財產(chǎn)制度 
（D) 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度 
E.現(xiàn)代企業(yè)的人事制度 
18、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是指（ ）。 
A. 在產(chǎn)權(quán)關(guān)系方面所體現(xiàn)出來的特征 
B. 在權(quán)利和責(zé)任關(guān)系方面所體現(xiàn)出來的特征。 
C. 在政府和企業(yè)管理方面所表現(xiàn)出來的特征。 
D. 在管理科學(xué)方面所體現(xiàn)出來的特征 
E. 在市場經(jīng)濟(jì)體制下成功運(yùn)作所體現(xiàn)出來的特征 
19、組織設(shè)計遵循動態(tài)適應(yīng)原則，就是（ ）。 
A.沒有固定的組織結(jié)構(gòu) 
B. 職位和知識相結(jié)合 
C. 集權(quán)和分權(quán)相平衡 
D. 組織具有一定的彈性 
E.管理要靈活 
20、常用的部門化的依據(jù)主要有（ ）。 
A. 人數(shù) 
B. 職能 
C. 產(chǎn)品 
D. 顧客 
E.地區(qū) 
21、影響管理幅度的因素有（ ）。 
A. 管理者的工作能力 
B. 被管理者的工作能力 
C. 工作環(huán)境 
D. 工作內(nèi)容 
E.工作條件 
22、比較適用于小規(guī)模企業(yè)作為其組織結(jié)構(gòu)形式是（ DE ）。 
A. 事業(yè)部制 
B. 矩陣制 
C. 直線—職能制結(jié)構(gòu) 
D. 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 
E.團(tuán)隊結(jié)構(gòu) 
23、股東有無限責(zé)任和有限責(zé)任之分的公司組織形式是（ ）。 
A. 股份有限公司 
B. 股份兩合公司 
C. 無限責(zé)任公司 
D. 兩合公司 
E.有限責(zé)任公司 
24、一般來說，公司所經(jīng)營業(yè)務(wù)的風(fēng)險程度高，普遍適用的公司組織形式是（ ）。 
A. 股份有限公司 
B. 股份兩合公司 
C. 無限責(zé)任公司 
D. 兩合公司 
E.有限責(zé)任公司 
25、企業(yè)文化的主要功能表現(xiàn)為（ ）。 
A.導(dǎo)向功能 
B.約束功能 
C.激勵功能 
D.凝聚功能 
E.輻射功能 
26、以下關(guān)于企業(yè)的（ ）都是企業(yè)文化的物質(zhì)表現(xiàn)形式。 
A. 生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境 
B. 企業(yè)建筑 
C. 企業(yè)標(biāo)志 
D.企業(yè)優(yōu)秀人物 
E. 企業(yè)廣告