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案例探討:HR的道德底線


    一位為HR朋友打來電話和我聊了近幾天求職的經(jīng)歷,說是到當(dāng)?shù)剌^大型的人才市場(chǎng)找工作,走到一個(gè)民營企業(yè)的攤位前,看到有招人事主管的職位信息,職位描述簡單得不能再簡單,從頭到尾不超過40字(含標(biāo)點(diǎn)符號(hào)),朋友是看了一遍又一遍,看似通才的職位就是不知道到底這個(gè)職位到底要做什么。于是湊上前去問攤位招聘人員,此時(shí)招聘官不知道和誰聊得火熱,看到朋友問話,只是用手勢(shì)指指身后的招聘廣告,用手點(diǎn)點(diǎn)這個(gè)職位,并用手指從頭一句介紹劃到句尾,然后繼續(xù)聊他個(gè)人的。可能是看到朋友執(zhí)意站在那里不走,像似要探個(gè)究竟,終于跟電話對(duì)方匆忙說了bye-bye,很不情愿的問,上面都說清楚了,你符合條件嗎?朋友說做人事做了3年,上面寫的都做過,不知道能否具體面談,看下雙方意向。這位招聘官問,什么畢業(yè)啊,工作幾年啊,工資要求么樣啊,在連聲哦哦之聲中并在紙上劃了個(gè)圈圈,身體不動(dòng)頭上揚(yáng)的對(duì)朋友說,好吧,明天早上9點(diǎn)來廠面試。

    第二天上午,朋友準(zhǔn)時(shí)到了公司面試,進(jìn)入廠區(qū)門口,廠門口外墻橫幅上豁然掛著7S標(biāo)語和企業(yè)通過ISO相關(guān)認(rèn)證。保安老遠(yuǎn)在問,干什么的?朋友說是跟某某約定好面試的。然后保安說進(jìn)來吧,往前走拐彎到前臺(tái)上二樓就是,朋友問保安說不要登記?保安很疑惑的眼神看了半天,干脆懶得理他,朋友只好知趣走開往辦公樓走去。

    該公司規(guī)模不大,大概300人規(guī)模,代工為主,典型的勞動(dòng)密集型生產(chǎn)電子器件的小企業(yè)。朋友順著公司前臺(tái)旁邊的樓道上二樓,循聲望去,一樓的另一側(cè)燈火通明,車間內(nèi)東一堆西一堆的擺放著塑料箱子,好像沒有推行過5S,不知道怎么做的7S.二樓的辦公室是個(gè)車間式的辦公地點(diǎn),透過玻璃窗戶,模糊的可以監(jiān)察到辦公室外的車間生產(chǎn)場(chǎng)景,時(shí)不時(shí)的有人推門直接進(jìn)來找一位經(jīng)理簽字什么的,經(jīng)理一邊簽字一般問問這問問那。朋友敲門進(jìn)到里間辦公室,說是前來面試人事主管,那位經(jīng)理挺客氣,連忙起身,很客氣的請(qǐng)坐,倒了杯水,問帶了簡歷沒有,朋友說用不用填表?那位經(jīng)理說不用,只是說忙都沒有時(shí)間先打印簡歷,并用了5秒鐘的時(shí)間看完朋友的相關(guān)證明,雙方開始聊了起來。經(jīng)朋友了解,這位面試者是廠長,主管廠內(nèi)大小事務(wù),近來業(yè)務(wù)不錯(cuò),人員少,目前就是兩個(gè)文員助理打理行政和人事等一切事務(wù),可謂是忙之又忙,于是覺得該找個(gè)懂人事的人來管管,把目前紛雜的事情理個(gè)頭緒出來。經(jīng)朋友詢問了解,這個(gè)工廠基本上是什么都沒有,所謂的人事管理簡陋得連個(gè)人員檔案都沒有弄,很多高級(jí)人員的工資發(fā)放還是發(fā)現(xiàn)金。聽者廠長這么坦誠介紹,朋友心理只大嘀咕。廠長對(duì)朋友的經(jīng)歷似乎比較滿意,問及其待遇要求,朋友心想,這樣的公司誰敢做,干脆叫高點(diǎn),脫口說5000,誰知道廠長說沒有問題,但是試用期只能是4000,試用期滿后可以滿足5000.這點(diǎn)朋友倒是覺得有點(diǎn)動(dòng)心,畢竟民營小企業(yè)能開到這個(gè)價(jià)錢的好少。

    于是繼續(xù)深聊,廠長說目前有幾個(gè)事情需要告知:1.廠里面不給基層員工買保險(xiǎn),只是給部分的職員買了養(yǎng)老保險(xiǎn),所以需要規(guī)避不買保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn),如何用技巧去規(guī)避,怎么去做兩套人事資料去應(yīng)對(duì)檢查政府部門檢查;2.目前生產(chǎn)較忙,很多員工對(duì)加班費(fèi)有異議,公司利潤低,不可能按照正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資,如果員工投訴,人事需要想辦法出臺(tái)政策搞定這樣的事情。3.由于公司壓發(fā)工資的天數(shù)是45天,為此員工很多員工以怠工來辭工,這樣的員工用什么辦法來處罰?并規(guī)定在半個(gè)月內(nèi)辭職的都沒有工資。4.現(xiàn)在有幾個(gè)工程師不好找,一般有的工資價(jià)位標(biāo)高怕他技術(shù)不行,需要考察他們的技術(shù)能力,如果沒有達(dá)到我的要求,不給那么多工資他們,設(shè)定技術(shù)績效工資給他們,這個(gè)人事需要解決5………………朋友數(shù)了一堆,最后朋友當(dāng)面謝絕這個(gè)工作,頭也不回的離開這個(gè)公司。

    像這樣的企業(yè),在某些地方到目前為止還不為少數(shù),仍然處于“解放前”時(shí)期。先姑且不談他們的管理水平如何,他們招聘HR的目的不是如何開展人事工作,而是請(qǐng)來充當(dāng)其“幫兇”,出“歪”點(diǎn)子和老板共同去坑害勞苦大眾。如果在這樣的工廠,談如何使得人事工作上臺(tái)階,讓人事工作步入正常軌道簡直就是枉談。正如朋友所說:我很渴望這份薪水,但是我選擇拒絕這份工作,完全是出于我的道德底線和一個(gè)HR的最最基本的良知,這樣不道不義的老板的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是建立在榨取別人的血汗和痛苦之上。

    如果沒錢可以讓企業(yè)光榮倒閉,如果有錢而去故意惡意規(guī)避,實(shí)屬過分無德;谌诵粤贾偷赖碌拙的HR從業(yè)素質(zhì),是一個(gè)值得反省和思考的問題。

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更新時(shí)間2022-03-13 10:58:54【至頂部↑】
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