有人說，會(huì)計(jì)與老板發(fā)生分歧時(shí)，有可能發(fā)怒的一方100%是老板，顯然不會(huì)是作為下屬的會(huì)計(jì)。但一味埋怨老板發(fā)怒是否有意義呢？重要的是弄清楚老板憤怒的源頭是什么。會(huì)計(jì)應(yīng)該明白，有些看似漫不經(jīng)心或合情合理的話，很可能觸及老板的怒點(diǎn)和雷區(qū)。比如以下四句話：

一、“您說了算，怎么樣都行�！�

公司周年慶將至，為了提高公司形象，給員工一個(gè)正面激勵(lì)，周年慶的各項(xiàng)活動(dòng)都有專門的管理部門精密的籌備著，籌備過程中需要確定具體細(xì)節(jié)，各部門都有參與。別的部門準(zhǔn)備了大量的方案和舉辦的地點(diǎn)，小禮品的種類，最后找到財(cái)務(wù)部門一起確定費(fèi)用報(bào)銷的方案和總體預(yù)算情況，老板當(dāng)然也是親力親為，親自到場(chǎng)參加會(huì)議，誰想到，討論2個(gè)小時(shí)，一看預(yù)算還算過得去，你只發(fā)表一句話：“您說了算，怎么樣都行�！�

看起來是老好人一個(gè)，但當(dāng)著老板的面絕對(duì)不能忽視自己的職責(zé)：舉辦會(huì)場(chǎng)是否能開出合規(guī)的發(fā)票？資金是否能夠分期支付？預(yù)算是不是有再次節(jié)約的可能？整體費(fèi)用要做到什么科目？禮品發(fā)票改成什么能在所得稅前扣除？是否增加員工繳納個(gè)人所得稅的風(fēng)險(xiǎn)？有責(zé)任心的會(huì)計(jì)，會(huì)珍惜每一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，積極參與互動(dòng)，而不是擺出習(xí)以為常的姿態(tài)，澆人一頭冷水，不出任何計(jì)策。老板都親力親為地出謀劃策了，問你意見，你隨便一句就敷衍了事。還表現(xiàn)一副很寬容、很聽話的樣子，做給誰看呢！

預(yù)算工作不敷衍，費(fèi)用報(bào)銷要用心。

二、“有錢為什么不付”

當(dāng)老板批評(píng)你付款單據(jù)都還沒簽字，為什么要給錢時(shí)，你說了一句：“有錢為什么不付？”

你在想供應(yīng)商的業(yè)務(wù)員過來催著讓付款，反正要付的，公司有錢，事情老板也清楚，為什么不付。的確，企業(yè)幾乎不現(xiàn)付給供應(yīng)商錢，這是為了其資金周轉(zhuǎn)。你作為一個(gè)會(huì)計(jì)，這都不知道？

沒有規(guī)矩不成方圓，老板沒批你就付帳，這顯然是你越位了，程序得正著走，不能倒過來。你樂意的話，就跟著老板一起做生意，不樂意的話，就別摻和生意經(jīng)。你說“有錢為什么不付”，表面上是安慰老板資金充裕，其實(shí)潛意識(shí)里認(rèn)為老板做生意心太黑了！毒蛇老板！

內(nèi)控制度少不了，資金管理要效率。

三、“說了你也不懂�！�

每次談到老板不太了解的話題，老板問為什么，你總是習(xí)慣說：“說了你也不懂�！弊顭�會(huì)計(jì)的這種自以為是，專業(yè)感爆棚的感覺！沒錯(cuò)，對(duì)于會(huì)計(jì)科目、財(cái)務(wù)報(bào)告、資金管理等領(lǐng)域，不得不承認(rèn)會(huì)計(jì)確實(shí)比老板熟悉得多。但這只是因?yàn)槟愠Ｄ陱氖掠诖�，平時(shí)接觸的多而已。反過來，你知道公司治理和戰(zhàn)略規(guī)劃的區(qū)別嗎？你分得清比較優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎？你能一眼看出客戶的需求是什么嗎？

老板可不是小白，不懂的東西你解釋解釋不就懂了嘛。沒有聽不明白道理的人，只有講不明白道理的人。你以為老板不懂你的這點(diǎn)小心思？你不過是想憑借那僅有的一點(diǎn)專業(yè)知識(shí)代替遠(yuǎn)不如他們的財(cái)富和地位，在老板面前樹立一絲崇拜感而已。但是，老板那么聰明，為什么非得裝傻來迎合你？

專業(yè)知識(shí)要宣傳，耐心解釋更通俗。

四、“這是規(guī)定……”

營改增實(shí)施了，老板不明白明明是一般納稅人，為什么餐費(fèi)不能開專用發(fā)票進(jìn)行抵扣，你掛在嘴邊的就是“這是規(guī)定：稅法要求用于非增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目、免征增值稅項(xiàng)目、集體福利或者個(gè)人消費(fèi)的購進(jìn)貨物或者應(yīng)稅勞務(wù)。外購貨物用于非增值稅應(yīng)稅項(xiàng)目、集體福利或者個(gè)人消費(fèi)，不視同銷售，因此沒有銷項(xiàng)稅額，其相應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)稅額也就不能抵扣（否則相當(dāng)于退稅）�！倍惙ㄖ�識(shí)是普及了，可是老板的汗也下來了。

在老板遇到交稅問題或突發(fā)稽查時(shí)，最害怕會(huì)計(jì)說出這句話的。老板認(rèn)為你就是算稅的，如果交多少稅都是稅務(wù)局都定好了，老板都認(rèn)為沒必要請(qǐng)會(huì)計(jì)了。要是真為企業(yè)著想的會(huì)計(jì)就應(yīng)該直接沖上去幫老板解決問題，不需要假惺惺地說“規(guī)定”……

別怪老板小心眼，稅務(wù)政策多普及。

有意見、有分歧是每一個(gè)老板與會(huì)計(jì)都會(huì)經(jīng)歷的事。令人苦惱的是，當(dāng)老板和會(huì)計(jì)的關(guān)系陷入緊張之際，所謂理智的會(huì)計(jì)總是屢屢觸及老板的怒點(diǎn)和雷區(qū)而不自知，擺出一副“我最無辜”的姿態(tài)，好像一切都?xì)w結(jié)于老板的不理解。再精準(zhǔn)的語言也隱藏不了內(nèi)心的實(shí)際惡意。你的語氣、措辭以及其中暗含著的意圖，這些逃不過老板們敏感的神經(jīng)和細(xì)膩的心思。