企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)的選擇

　　企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則

　�。ㄒ唬┡c現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則

　�。ǘ�）明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則

　�。ㄈ�）明確財務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則

　�。ㄋ模┡c企業(yè)組織體制相對應(yīng)的原則

　　【例題•單選題】 U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，其典型特征是（　�。�。

　　A.集權(quán)控制       B.分權(quán)控制

　　C.多元控制       D.分層控制

　　【答案】A

　　【解析】U型組織以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實行集權(quán)控制。

　　【例題•判斷題】由于控股公司組織（H型組織）的母、子公司均為獨立的法人，是典型的分權(quán)組織，因而不能進行集權(quán)管理。（　�。�（2013年）

　　【答案】×

　　【解析】隨著企業(yè)管理實踐的深入，H型組織的財務(wù)管理體制也在不斷演化�？偛孔鳛樽庸�司的出資人對子公司的重大事項擁有最后的決定權(quán)，因此，也就擁有了對子公司“集權(quán)”的法律基礎(chǔ)�，F(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權(quán)管理，也可以集權(quán)管理。

　　【例題•單選題】如果企業(yè)的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理，這樣的企業(yè)組織形式為（　�。�。

　　A.U型組織                   B.H型組織

　　C.M型組織                   D.V型組織

　　【答案】A

　　【解析】U型組織形式的特點是高度集權(quán)，企業(yè)的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理。

　　預(yù)祝大家2017年中級會計師考試輕松過關(guān)！