中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》強(qiáng)化提高:存貨的控制系統(tǒng)
中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》強(qiáng)化提高:存貨的控制系統(tǒng)
會(huì)計(jì)職稱考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》 第一章 總論
知識(shí)點(diǎn)一:企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論
一、利潤(rùn)最大化
1.內(nèi)涵
利潤(rùn)最大化目標(biāo),就是假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大為目標(biāo)。
【說(shuō)明】利潤(rùn)最大化中的利潤(rùn)指的是稅后凈利潤(rùn)【補(bǔ)充】。
2.利潤(rùn)最大化目標(biāo)產(chǎn)生的原因
。1)人類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是為創(chuàng)造剩余產(chǎn)品,剩余產(chǎn)品多少可以用利潤(rùn)指標(biāo)來(lái)衡量;
。2)自由競(jìng)爭(zhēng)的資本市場(chǎng)中,資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè);
。3)只有每個(gè)企業(yè)都最大限度獲利,整個(gè)社會(huì)的財(cái)富才能實(shí)現(xiàn)最大化。
3.優(yōu)點(diǎn)
有利于企業(yè)資源的合理配置;有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。
4.缺點(diǎn)
。1)沒(méi)有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值;
(2)沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素;
。3)可能導(dǎo)致企業(yè)短期決策傾向,影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;
。4)沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系(投入產(chǎn)出關(guān)系)。
二、股東財(cái)富最大化(09年增加)
1.內(nèi)涵
企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)。
【說(shuō)明】股東財(cái)富度量
在已上市的股份公司中,股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面來(lái)決定。
2.優(yōu)點(diǎn)
。1)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素,因?yàn)橥ǔ9蓛r(jià)會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出較敏感的反應(yīng);
。2)一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為,因?yàn)轭A(yù)期利潤(rùn)會(huì)影響股票價(jià)格;
。3)對(duì)上市公司而言,股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎(jiǎng)懲。
3.存在的問(wèn)題
。1)通常只適用于上市公司,非上市公司難于應(yīng)用,因?yàn)闊o(wú)法像上市公司一樣隨時(shí)準(zhǔn)確獲得公司股價(jià);
。2)股價(jià)受眾多因素影響,股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況;
。3)它強(qiáng)調(diào)的更多的是股東利益,而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠。
三、企業(yè)價(jià)值最大化
1.內(nèi)涵與企業(yè)價(jià)值度量
企業(yè)價(jià)值最大化指企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為努力使企業(yè)的價(jià)值達(dá)到最大。
企業(yè)價(jià)值最大化要求企業(yè)采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。
【說(shuō)明】企業(yè)價(jià)值含義及度量
可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。
2.優(yōu)點(diǎn)
(1)考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間,并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量;
。2)考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系;
(3)能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為【因預(yù)期現(xiàn)金流量受長(zhǎng)期因素影響】;
。4)用價(jià)值代替價(jià)格,克服了過(guò)多受外界市場(chǎng)因素的干擾,有效的規(guī)避了企業(yè)的短期行為。
3.存在的問(wèn)題(準(zhǔn)確度量企業(yè)價(jià)值困難)
。1)企業(yè)的價(jià)值過(guò)于理論化,不易操作;
。2)對(duì)于非上市公司,企業(yè)價(jià)值評(píng)估很難做到客觀和準(zhǔn)確。
四、相關(guān)者利益最大化
1.內(nèi)涵
。1)企業(yè)的利益相關(guān)者構(gòu)成
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)的理財(cái)主體更加細(xì)化和多元化。企業(yè)的利益相關(guān)者包括:
股東——在企業(yè)中承擔(dān)著最大的權(quán)力、義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬
債權(quán)人——舉債經(jīng)營(yíng)的企業(yè),債權(quán)人也承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)
客戶和供應(yīng)商——企業(yè)與客戶以及企業(yè)與供應(yīng)商處于一條供應(yīng)鏈上,并共同參與同其他供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),因而也與企業(yè)共同承擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者——企業(yè)經(jīng)理人受所有者委托,代理人所承擔(dān)的責(zé)任越來(lái)越大,風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大。
員工——簡(jiǎn)單勞動(dòng)越來(lái)越少,復(fù)雜勞動(dòng)越來(lái)越多,職工的再就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加
政府——不管作為出資人,還是作為監(jiān)管機(jī)構(gòu),都與企業(yè)各方的利益密切相關(guān)
。2)相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容
、?gòu)?qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡,將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)。
、趶(qiáng)調(diào)股東的首要地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。
、鄄粩嗉訌(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系,培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者。
、芗訌(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作,共同面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),并注重企業(yè)形象的宣傳,遵守承諾,講究信譽(yù)。
、輳(qiáng)調(diào)對(duì)代理人即企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督和控制,建立有效的激勵(lì)機(jī)制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施。
⑥關(guān)心本企業(yè)一般職工的利益,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和合理恰當(dāng)?shù)母@,培養(yǎng)職工長(zhǎng)期努力地為企業(yè)工作。
⑦關(guān)心客戶的長(zhǎng)期利益,以便保持銷售收入的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。
⑧保持與政府部門(mén)的良好關(guān)系。
【特別注意】
相關(guān)者利益最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最理想目標(biāo)。
但是由于相關(guān)者利益最大化過(guò)于理想化,本書(shū)后述各章節(jié)仍然采用企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
2.優(yōu)點(diǎn):
、儆欣谄髽I(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
在追求長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的過(guò)程中,站在企業(yè)的角度上進(jìn)行投資研究,避免只站在股東的角度進(jìn)行投資可能導(dǎo)致的一系列問(wèn)題。
、隗w現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。
兼顧了企業(yè)、股東、政府、客戶等的利益,企業(yè)就不僅僅是一個(gè)單純牟利的組織,而且還承擔(dān)了一定的社會(huì)責(zé)任。
企業(yè)在尋求其自身的發(fā)展和利益最大化過(guò)程中,由于客戶及其他利益相關(guān)者的利益,就會(huì)依法經(jīng)營(yíng),依法管理,正確處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系,自覺(jué)維護(hù)和確切保障國(guó)家、集體和社會(huì)公眾的合法權(quán)益。
③這一目標(biāo)是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系,較好地兼顧了各利益主體的利益。
可使企業(yè)各利益主體相互作用,相互協(xié)調(diào),并在使企業(yè)利益、股東利益達(dá)到最大化的同時(shí),也使其他利益相關(guān)者利益達(dá)到最大化。也就是將企業(yè)財(cái)富這塊“蛋糕”做到最大的同時(shí),保證每個(gè)利益主體所得的“蛋糕”更多。
、荏w現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。
不同的利益相關(guān)者有各自的指標(biāo),只要合理合法、互利互惠、相互協(xié)調(diào),所有相關(guān)者利益最大化是可以實(shí)現(xiàn)的。
【單選題】關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)存在多種觀點(diǎn),屬于最理想的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的觀點(diǎn)是( )。
A.利潤(rùn)最大化
B.股東財(cái)富最大化
C.企業(yè)價(jià)值最大化
D.相關(guān)者利益最大化
『正確答案』D
『答案解析』按照今年的教材,認(rèn)為相關(guān)者利益最大化是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理想目標(biāo)。其他目標(biāo)都不同程度的存在缺點(diǎn),大家同時(shí)需要掌握其他幾種觀點(diǎn)的缺點(diǎn)。同時(shí)要注意,由于相關(guān)者利益最大化可操作性差,我們教材其他章節(jié)采用的觀點(diǎn)還是企業(yè)價(jià)值最大化。
【多選題】下列在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有( )。
A.利潤(rùn)最大化
B.股東財(cái)富最大化
C.企業(yè)價(jià)值最大化
D.相關(guān)者利益最大化
『正確答案』BCD
『答案解析』利潤(rùn)最大化目標(biāo)可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向,而其他三個(gè)目標(biāo)能不同程度的避免企業(yè)短期行為。從這個(gè)題目大家要注意掌握幾種目標(biāo)的優(yōu)劣,并善于總結(jié)它們之間的共同點(diǎn)和區(qū)別。
【多選題】下列關(guān)于相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的說(shuō)法正確的有( )。
A.強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡
B.體現(xiàn)了多贏的價(jià)值理念
C.加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系,培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者
D.股東和其他利益相關(guān)者在企業(yè)中的地位是平等的
『正確答案』ABC
『答案解析』考生要掌握該觀點(diǎn)的基本觀點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。D的正確說(shuō)法是強(qiáng)調(diào)股東的首要地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。
【多選題】(2011年考題)在某公司財(cái)務(wù)目標(biāo)研討會(huì)上,張經(jīng)理主張“貫徹合作共贏的價(jià)值理念,做大企業(yè)的財(cái)富蛋糕”;李經(jīng)理認(rèn)為“既然企業(yè)的績(jī)效按年度考核,財(cái)務(wù)目標(biāo)就應(yīng)當(dāng)集中體現(xiàn)當(dāng)年利潤(rùn)指標(biāo)”;王經(jīng)理提出“應(yīng)將企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位,以便創(chuàng)造更多的價(jià)值”。上述觀點(diǎn)涉及的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有( )。
A.利潤(rùn)最大化
B.企業(yè)規(guī)模最大化
C.企業(yè)價(jià)值最大化
D.相關(guān)者利益最大化
『正確答案』ACD
『答案解析』張經(jīng)理的主張主要是體現(xiàn)合作共贏的理念,所以涉及的是相關(guān)者利益最大化目標(biāo);李經(jīng)理的主張涉及的是利潤(rùn)最大化目標(biāo)。王經(jīng)理的主張強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)造的價(jià)值,所以涉及的是企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)。
課程推薦
- 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱普通班
- 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱特色班
- 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱精品班
- 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱實(shí)驗(yàn)班
- 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱機(jī)考模擬系統(tǒng)綜合版
- 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱機(jī)考模擬系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)版
模擬題庫(kù) | 題庫(kù)介紹 | 價(jià)格 | 購(gòu)買(mǎi) |
---|---|---|---|
實(shí)驗(yàn)版 | 題庫(kù)特色 |
240元/一門(mén) 480元/兩門(mén) 720元/三門(mén) |
購(gòu)買(mǎi)![]() |
相關(guān)文章
最新資訊
網(wǎng)站地圖
-
財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)熱門(mén)證書(shū)
-
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱
-
中級(jí)會(huì)計(jì)職稱
-
注冊(cè)會(huì)計(jì)師
-
外貿(mào)會(huì)計(jì)證
-
會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作
財(cái)務(wù)管理高端精品課程公開(kāi)課
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
- 全面預(yù)算管理與控制
- 成本分析與控制
- 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 財(cái)務(wù)分析與預(yù)算實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)
- 卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理提升實(shí)務(wù)
- 外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理
- 創(chuàng)建高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
- 采購(gòu)成本分析與審核--500強(qiáng)最佳實(shí)踐
- 投資項(xiàng)目分析與決策
- 信用控制與應(yīng)收賬款管理
- 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
- 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
- 研發(fā)成本分析與控制
- 全價(jià)值鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理
- Finance pour Gestionnaires Non-Financiers
- 股權(quán)投資與戰(zhàn)略并購(gòu)研修班
- 投后管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
- 移動(dòng)互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)變革與創(chuàng)新研修班
- 互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)報(bào)披露、融資架構(gòu)與財(cái)務(wù)運(yùn)作
- 跨國(guó)項(xiàng)目管理精要
- 財(cái)務(wù)分析與決策實(shí)務(wù)
- 轉(zhuǎn)型時(shí)代的業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造--管理會(huì)計(jì)落地
- 項(xiàng)目預(yù)算與成本管控實(shí)務(wù)
- 工廠成本控制與價(jià)值分析
- 稅務(wù)管理與籌劃
- 管理會(huì)計(jì)高級(jí)研修班
- 企業(yè)并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù)
- 業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實(shí)務(wù)
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題解決
- 職場(chǎng)精英必備的Excel技巧精講
- 中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)梳理與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
- 現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理
- 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用
- 轉(zhuǎn)讓定價(jià)與反避稅風(fēng)險(xiǎn)管理
- 商業(yè)思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析實(shí)務(wù)
- 中國(guó)與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程(精要版)
- 內(nèi)部審計(jì)
- 公司上市及其后合規(guī)與信息披露
- 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立和運(yùn)營(yíng)管理
背景簡(jiǎn)介 | 報(bào)名時(shí)間 | 報(bào)名條件 |
報(bào)名流程 | 準(zhǔn)考證 | 考試形式 |
考場(chǎng)設(shè)置 | 考試時(shí)間 | 考試科目 |
考試教材 | 考試大綱 | 成績(jī)管理 |
成績(jī)查詢 | 注意事項(xiàng) | 證書(shū)辦理 |
培訓(xùn)方式 | 復(fù)習(xí)策略 | 考試題庫(kù) |
- 即日起報(bào)名初級(jí)會(huì)計(jì)職稱輔導(dǎo)套餐的學(xué)員,除贈(zèng)送vip會(huì)員,并且免費(fèi)贈(zèng)送最新的考試輔導(dǎo)資料,考試題庫(kù)。
- 中級(jí)模擬考試系統(tǒng) 點(diǎn)擊進(jìn)入>>
- 中級(jí)試卷練習(xí)模式 點(diǎn)擊進(jìn)入>>
- 中級(jí)章節(jié)練習(xí)模式 點(diǎn)擊進(jìn)入>>
- 中級(jí)題庫(kù)幻燈功能 點(diǎn)擊進(jìn)入>>
背景簡(jiǎn)介 | 報(bào)名時(shí)間 | 報(bào)名條件 |
報(bào)名流程 | 準(zhǔn)考證 | 考試形式 |
考場(chǎng)設(shè)置 | 考試時(shí)間 | 考試科目 |
考試教材 | 考試大綱 | 成績(jī)管理 |
成績(jī)查詢 | 注意事項(xiàng) | 證書(shū)辦理 |
培訓(xùn)方式 | 復(fù)習(xí)策略 | 考試題庫(kù) |
專業(yè)知識(shí)水平考試:
考試內(nèi)容以管理會(huì)計(jì)師(中級(jí))教材:
《風(fēng)險(xiǎn)管理》、
《績(jī)效管理》、
《決策分析》、
《責(zé)任會(huì)計(jì)》為主,此外還包括:
管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德、
《中國(guó)總會(huì)計(jì)師(CFO)能力框架》和
《中國(guó)管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力框架》
能力水平考試:
包括簡(jiǎn)答題、考試案例指導(dǎo)及問(wèn)答和管理會(huì)計(jì)案例撰寫(xiě)。