1.(單選題)

甲企業(yè)采用標準成本法進行成本控制當月產品實際產量大于預算產量，導致的成本差異是( )。

A.直接材料數(shù)量差異

B.變動制造費用效率差異

C.直接人工效率差異

D.固定制造費用能量差異

2.(單選題)

甲公司生產銷售乙產品，當月預算產量1200件，材料標準用量5千克/件，材料標準單價2元/千克，當月實際產量1100件，購買并耗用材料5050千克。實際采購單價比標準單價低10%。則當月直接材料數(shù)量差異是( )元。

A.-900

B.-1100

C.-1060

D.-1900

3.(單選題)

甲公司生產乙產品，生產能力為500件，目前正常訂貨量為400件，剩余生產能力無法轉移。正常銷售單價80元，單位產品成本50元，其中變動成本40元�，F(xiàn)有客戶追加訂貨100件，報價70元，甲公司如果接受這筆訂貨，需要追加專屬成本1200元。甲公司若接受這筆訂貨，將增加利潤( )元。

A.800

B.2000

C.1800

D.3000

1.【答案】D。

解析：直接材料成本差異、直接人工成本差異、變動制造費用成本差異均在實際產量前提下進行分析。固定制造費用能量差異=(預算產量下標準工時-實際產量下標準工時)×標準分配率，因此固定制造費用能量差異分析涉及預算產量。選項D正確。

2.【答案】A。

解析：直接材料數(shù)量差異=(5050-1100×5)×2=-900元)。選項A正確。

3.【答案】C。

解析：增加利潤=100×(70-40)-1200=1800(元)。選項C正確。