1.(單選題)

甲企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制當(dāng)月產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量大于預(yù)算產(chǎn)量，導(dǎo)致的成本差異是( )。

A.直接材料數(shù)量差異

B.變動制造費(fèi)用效率差異

C.直接人工效率差異

D.固定制造費(fèi)用能量差異

2.(單選題)

甲公司生產(chǎn)銷售乙產(chǎn)品，當(dāng)月預(yù)算產(chǎn)量1200件，材料標(biāo)準(zhǔn)用量5千克/件，材料標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)2元/千克，當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量1100件，購買并耗用材料5050千克。實(shí)際采購單價(jià)比標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)低10%。則當(dāng)月直接材料數(shù)量差異是( )元。

A.-900

B.-1100

C.-1060

D.-1900

3.(單選題)

甲公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品，生產(chǎn)能力為500件，目前正常訂貨量為400件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。正常銷售單價(jià)80元，單位產(chǎn)品成本50元，其中變動成本40元。現(xiàn)有客戶追加訂貨100件，報(bào)價(jià)70元，甲公司如果接受這筆訂貨，需要追加專屬成本1200元。甲公司若接受這筆訂貨，將增加利潤( )元。

A.800

B.2000

C.1800

D.3000

1.【答案】D。

解析：直接材料成本差異、直接人工成本差異、變動制造費(fèi)用成本差異均在實(shí)際產(chǎn)量前提下進(jìn)行分析。固定制造費(fèi)用能量差異=(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率，因此固定制造費(fèi)用能量差異分析涉及預(yù)算產(chǎn)量。選項(xiàng)D正確。

2.【答案】A。

解析：直接材料數(shù)量差異=(5050-1100×5)×2=-900元)。選項(xiàng)A正確。

3.【答案】C。

解析：增加利潤=100×(70-40)-1200=1800(元)。選項(xiàng)C正確。