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中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試題及答案（64）
| 【單選題】A公司于2012年1月1日取得對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)30％的股權(quán)，取得投資時(shí)被投資單位的固定資產(chǎn)公允價(jià)值為500萬(wàn)元，賬面價(jià)值為200萬(wàn)元，固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)尚可使用年限為10年，凈殘值為零，按照年限平均法計(jì)提折舊。被投資單位2012年度利潤(rùn)表中凈利潤(rùn)為1000萬(wàn)元，被投資單位2012年10月7日向投資企業(yè)銷售商品一批，售價(jià)為70萬(wàn)元，成本為50萬(wàn)元，至2012年12月31日，投資單位尚未出售上述商品。假定不考慮所得稅的影響，A公司按權(quán)益法核算2012年應(yīng)確認(rèn)的投資收益為（ �。┤f(wàn)元。 |
| A.300 |
| B.291 |
| C.309 |
| D.285 |
| 【單選題】乙公司欠甲公司貨款4300萬(wàn)元，債務(wù)重組時(shí)乙公司以一批產(chǎn)品和一處房產(chǎn)償還債務(wù)。乙公司用于償還債務(wù)的產(chǎn)品成本為1200萬(wàn)元，公允價(jià)值為1000萬(wàn)元，未計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。用于償債的房產(chǎn)原價(jià)為3000萬(wàn)元，已計(jì)提折舊2000萬(wàn)元，公允價(jià)值為2500萬(wàn)元，甲公司和乙公司的增值稅率為17％，乙公司應(yīng)繳營(yíng)業(yè)稅125萬(wàn)元。甲公司債務(wù)重組損失為（ ）萬(wàn)元。 |
| A.630 |
| B.800 |
| C.396 |
| D.525 |
| 【單選題】甲公司2011年3月在上年度財(cái)務(wù)報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出后，發(fā)現(xiàn)2009年9月購(gòu)入并開(kāi)始使用的一臺(tái)管理用固定資產(chǎn)一直未計(jì)提折舊。該固定資產(chǎn)2009年應(yīng)計(jì)提折舊120萬(wàn)元，2010年應(yīng)計(jì)提折舊180萬(wàn)元。甲公司對(duì)此重大差錯(cuò)采用追溯重述法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。假定甲公司按凈利潤(rùn)的10％提取法定盈余公積，適用的所得稅稅率為25％。甲公司2011年度所有者權(quán)益變動(dòng)表“本年金額”中“年初未分配利潤(rùn)”項(xiàng)目應(yīng)調(diào)減的金額為（ �。┤f(wàn)元。 |
| A.270 |
| B.81 |
| C.202．5 |
| D.121．5 |
| 【單選題】2012年1月1日，甲公司向其30名管理人員每人授予300股股票期權(quán)，這些期權(quán)自2012年在授予日的公允價(jià)值為20元，第一年有8名管理人員離開(kāi)公司，預(yù)計(jì)整個(gè)等待期內(nèi)離職總?cè)藬?shù)會(huì)達(dá)到40％。則2012年末企業(yè)貸記“資本公積”（ �。┰� |
| A.34000 |
| B.36000 |
| C.38000 |
| D.40000 |
| 【單選題】2010年12月20日，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，甲公司向100名高管人員每人授予2萬(wàn)股普通股(每股面值1元)。根據(jù)股份支付協(xié)議的規(guī)定，這些高管人員自2011年1月1日起在公司連續(xù)服務(wù)滿3年，即可于2013年12月31日無(wú)償獲得授予的普通股。甲公司普通股2010年12月20日的市場(chǎng)價(jià)格為每股12元，2010年12月31日的市場(chǎng)價(jià)格為每股15元。2011年2月8日，甲公司從二級(jí)市場(chǎng)以每股10元的價(jià)格回購(gòu)本公司普通股200萬(wàn)股，擬用于高管人員股權(quán)激勵(lì)。在等待期內(nèi)，甲公司沒(méi)有高管人員離開(kāi)公司，2013年12月31日，高管人員全部行權(quán)，當(dāng)日甲公司普通股市場(chǎng)價(jià)格為每股13．5元。甲公司因高管人員行權(quán)增加的股本溢價(jià)金額是（ ）萬(wàn)元。 |
| A.-2000 |
| B.0 |
| C.400 |
| D.2400 |
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責(zé)任編輯：lijin
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專業(yè)知識(shí)水平考試：
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《風(fēng)險(xiǎn)管理》、
《績(jī)效管理》、
《決策分析》、
《責(zé)任會(huì)計(jì)》為主，此外還包括：
管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德、
《中國(guó)總會(huì)計(jì)師（CFO）能力框架》和
《中國(guó)管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力框架》
能力水平考試：
包括簡(jiǎn)答題、考試案例指導(dǎo)及問(wèn)答和管理會(huì)計(jì)案例撰寫(xiě)。
