中國(guó)海歸創(chuàng)業(yè)發(fā)展研討會(huì)30日在無錫召開，近1200位海歸創(chuàng)業(yè)成功人士代表、留學(xué)生團(tuán)體、華人華僑社團(tuán)等嘉賓就海歸創(chuàng)業(yè)與本土文化融合展開爭(zhēng)論。多數(shù)專家認(rèn)為，眼下持續(xù)上演的“海歸潮”使得東西方兩種文化傳統(tǒng)的沖突加劇，雄心勃勃的海歸人才要適應(yīng)國(guó)內(nèi)相對(duì)滯后的軟環(huán)境，挑戰(zhàn)不亞于“二次創(chuàng)業(yè)”。

　　金融危機(jī)以來，國(guó)內(nèi)寬松的政策及經(jīng)濟(jì)環(huán)境成為眾多海外學(xué)子的創(chuàng)業(yè)天堂，催發(fā)新一輪海歸潮。區(qū)別北京、上海等傳統(tǒng)海歸回流高地，厲兵秣馬的二線城市扮演了此次引才的主力軍，海歸創(chuàng)業(yè)的版圖向縱深擴(kuò)張，但從歐美大城市到中國(guó)中小城市的巨大落差也造成了海歸創(chuàng)業(yè)者的二次“水土不服”。

　　甚至無錫這樣近兩年大量海歸棲息的外向型城市，海歸企業(yè)水土不服、創(chuàng)新人才缺乏等等問題也同樣存在。歐美同學(xué)會(huì)、中國(guó)留學(xué)人員聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王輝耀介紹，一些保守城市會(huì)更嚴(yán)重，盡管國(guó)內(nèi)可以提供資金、配套設(shè)施等硬件，但商業(yè)模式、服務(wù)甚至文化傳統(tǒng)都限制了海歸企業(yè)的市場(chǎng)化。

　　海歸企業(yè)有更好的技術(shù)及市場(chǎng)前景，但在目前的國(guó)內(nèi)環(huán)境下需要適應(yīng)和改變，王輝耀強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)者本身在“重文輕商”的中國(guó)傳統(tǒng)思維中屬于另類，擁有優(yōu)厚政策及資金扶持的海歸企業(yè)家何嘗不想再進(jìn)一步。

　　國(guó)內(nèi)扶持新興產(chǎn)業(yè)的決心未變，海歸企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有較大優(yōu)勢(shì)，缺乏的還是合理產(chǎn)業(yè)定位及在營(yíng)銷、運(yùn)作模式上的學(xué)習(xí)。海歸博士韓小紅認(rèn)為，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求巨大，海歸企業(yè)在推出產(chǎn)品前，應(yīng)多一點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)查，少一點(diǎn)失望。

　　“國(guó)外學(xué)技術(shù)，歸國(guó)學(xué)文化，處于一個(gè)新行業(yè)前沿的海歸企業(yè)在國(guó)內(nèi)的前景十分美妙，不妨將“水土不服”視為再造自我的一個(gè)機(jī)會(huì)”，韓小紅建議。

　　此外，了解國(guó)際先進(jìn)理念的海歸人才也需要在融合本土文化同時(shí)保留自我個(gè)性，不少專家表示，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)環(huán)境與海歸企業(yè)的“不合群”可以相互促進(jìn)，大量海歸企業(yè)或?qū)⒊蔀閲?guó)內(nèi)文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大推動(dòng)力。