管理會(huì)計(jì)師考試大綱---管理會(huì)計(jì)概論
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【上篇】管理會(huì)計(jì)的基本概念及框架體系
第一章 管理會(huì)計(jì)的基本概念
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)及其經(jīng)營(yíng)環(huán)境
1111-管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
1112-成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系
1113-成本管理與計(jì)劃控制系統(tǒng)
第二節(jié) 多元化成本概念
1121-按與產(chǎn)量間關(guān)系分類的成本概念
1122-供決策分析用的成本概念
1123-供控制用的成本概念
第二章 西方管理會(huì)計(jì)框架體系借鑒
第一節(jié) 中西方管理會(huì)計(jì)的制度背景差異
1211-中國(guó)管理會(huì)計(jì)的制度背景
1212-西方管理會(huì)計(jì)的制度背景
第二節(jié) 中西方管理會(huì)計(jì)知識(shí)框架體系差異
1221-中國(guó)管理會(huì)計(jì)知識(shí)框架體系
1222-西方管理會(huì)計(jì)知識(shí)框架體系
1223-中西方管理會(huì)計(jì)實(shí)踐差異
第三章 我國(guó)管理會(huì)計(jì)框架體系構(gòu)造
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建和能力培訓(xùn)的基本原則
1311-我國(guó)管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀和能力培訓(xùn)規(guī)劃
1312-管理會(huì)計(jì)能力培訓(xùn)原則
第二節(jié) 我國(guó)管理會(huì)計(jì)基本架構(gòu)
1321-我國(guó)管理會(huì)計(jì)的分級(jí)
1322-管理會(huì)計(jì)內(nèi)容框架及分級(jí)關(guān)系
【下篇】管理會(huì)計(jì)的主要工具、內(nèi)容與基本方法
第四章 預(yù)測(cè)與控制
第一節(jié) 預(yù)算管理
1411-預(yù)算的基本概念
1412-預(yù)算管理制度
1413-預(yù)算與其他管理工具的協(xié)同
1414-年度預(yù)算的制定程序
1415-損益、投資、費(fèi)用、資金、資產(chǎn)負(fù)債表等預(yù)算
1416-預(yù)算的匯總、平衡、質(zhì)詢與批準(zhǔn)
1417-預(yù)算的執(zhí)行與調(diào)整
第二節(jié) 成本管理
1421-變動(dòng)成本法
1422-質(zhì)量成本管理
1423-標(biāo)準(zhǔn)成本法
1424-作業(yè)成本法
1425-目標(biāo)成本法
第五章 評(píng)價(jià)與管理
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策
1511-本量利分析
1512-預(yù)測(cè)分析
1513-價(jià)格成本生產(chǎn)決策
1514-盈利能力分析
1515-營(yíng)運(yùn)能力分析
第二節(jié) 績(jī)效管理
1521-績(jī)效管理原理
1522-績(jī)效管理循環(huán)
1523-公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法
1524-責(zé)任中心與責(zé)任會(huì)計(jì)
1525-轉(zhuǎn)移定價(jià)與費(fèi)用分?jǐn)?br /> 1526-阿米巴模式與內(nèi)部市場(chǎng)化
1527-業(yè)績(jī)信息的收集、分析與報(bào)告
1528-薪酬結(jié)構(gòu)與策略
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)防控
1531-風(fēng)險(xiǎn)管理的基本知識(shí)
1532-風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、工具與方法
1533-風(fēng)險(xiǎn)管理的組織與保障
1534-風(fēng)險(xiǎn)管理的注意事項(xiàng)
第六章 規(guī)劃與決策
第一節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃
1611-戰(zhàn)略規(guī)劃及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概念
1612-籌資戰(zhàn)略規(guī)劃
1613-財(cái)務(wù)管控能力規(guī)劃與建設(shè)
1614-盈利模式設(shè)計(jì)
第二節(jié) 戰(zhàn)略成本管理
1621-TOC理論
1622-價(jià)值鏈管理
1623-經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿
1624-結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因
1625-精益管理
1626-項(xiàng)目管理
1627-標(biāo)桿管理
第三節(jié) 投融資決策
1631-資本支出投資決策
1632-股權(quán)與并購(gòu)?fù)顿Y決策
1633-產(chǎn)業(yè)投資分析與決策
1634-融資決策
課程推薦
- 管理會(huì)計(jì)師精講班
- 管理會(huì)計(jì)師通關(guān)班
- 管理會(huì)計(jì)師協(xié)議班
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網(wǎng)絡(luò)課程涵蓋（36學(xué)時(shí)）：
三、《預(yù)算實(shí)務(wù)》
含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析
四、《成本管理》
含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等
新增實(shí)操課程（30學(xué)時(shí)）：
1、《預(yù)算實(shí)操》
2、《成本實(shí)操》
專業(yè)知識(shí)水平考試：
考試內(nèi)容以管理會(huì)計(jì)師（中級(jí)）教材：
《風(fēng)險(xiǎn)管理》、
《績(jī)效管理》、
《決策分析》、
《責(zé)任會(huì)計(jì)》為主，此外還包括：
管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德、
《中國(guó)總會(huì)計(jì)師（CFO）能力框架》和
《中國(guó)管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力框架》
能力水平考試：
包括簡(jiǎn)答題、考試案例指導(dǎo)及問(wèn)答和管理會(huì)計(jì)案例撰寫(xiě)。
