管理會計師考試大綱---管理會計概論
管理會計概論 | 管理會計職業(yè)道德 | 預(yù)算實務(wù) | 成本管理 |
【上篇】管理會計的基本概念及框架體系
第一章 管理會計的基本概念
第一節(jié) 管理會計及其經(jīng)營環(huán)境
1111-管理會計信息系統(tǒng)
1112-成本會計、財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系
1113-成本管理與計劃控制系統(tǒng)
第二節(jié) 多元化成本概念
1121-按與產(chǎn)量間關(guān)系分類的成本概念
1122-供決策分析用的成本概念
1123-供控制用的成本概念
第二章 西方管理會計框架體系借鑒
第一節(jié) 中西方管理會計的制度背景差異
1211-中國管理會計的制度背景
1212-西方管理會計的制度背景
第二節(jié) 中西方管理會計知識框架體系差異
1221-中國管理會計知識框架體系
1222-西方管理會計知識框架體系
1223-中西方管理會計實踐差異
第三章 我國管理會計框架體系構(gòu)造
第一節(jié) 管理會計體系構(gòu)建和能力培訓(xùn)的基本原則
1311-我國管理會計現(xiàn)狀和能力培訓(xùn)規(guī)劃
1312-管理會計能力培訓(xùn)原則
第二節(jié) 我國管理會計基本架構(gòu)
1321-我國管理會計的分級
1322-管理會計內(nèi)容框架及分級關(guān)系
【下篇】管理會計的主要工具、內(nèi)容與基本方法
第四章 預(yù)測與控制
第一節(jié) 預(yù)算管理
1411-預(yù)算的基本概念
1412-預(yù)算管理制度
1413-預(yù)算與其他管理工具的協(xié)同
1414-年度預(yù)算的制定程序
1415-損益、投資、費用、資金、資產(chǎn)負(fù)債表等預(yù)算
1416-預(yù)算的匯總、平衡、質(zhì)詢與批準(zhǔn)
1417-預(yù)算的執(zhí)行與調(diào)整
第二節(jié) 成本管理
1421-變動成本法
1422-質(zhì)量成本管理
1423-標(biāo)準(zhǔn)成本法
1424-作業(yè)成本法
1425-目標(biāo)成本法
第五章 評價與管理
第一節(jié) 經(jīng)營決策
1511-本量利分析
1512-預(yù)測分析
1513-價格成本生產(chǎn)決策
1514-盈利能力分析
1515-營運能力分析
第二節(jié) 績效管理
1521-績效管理原理
1522-績效管理循環(huán)
1523-公司業(yè)績評價方法
1524-責(zé)任中心與責(zé)任會計
1525-轉(zhuǎn)移定價與費用分?jǐn)?br /> 1526-阿米巴模式與內(nèi)部市場化
1527-業(yè)績信息的收集、分析與報告
1528-薪酬結(jié)構(gòu)與策略
第三節(jié) 風(fēng)險防控
1531-風(fēng)險管理的基本知識
1532-風(fēng)險管理的流程、工具與方法
1533-風(fēng)險管理的組織與保障
1534-風(fēng)險管理的注意事項
第六章 規(guī)劃與決策
第一節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃
1611-戰(zhàn)略規(guī)劃及財務(wù)戰(zhàn)略概念
1612-籌資戰(zhàn)略規(guī)劃
1613-財務(wù)管控能力規(guī)劃與建設(shè)
1614-盈利模式設(shè)計
第二節(jié) 戰(zhàn)略成本管理
1621-TOC理論
1622-價值鏈管理
1623-經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿
1624-結(jié)構(gòu)性成本動因
1625-精益管理
1626-項目管理
1627-標(biāo)桿管理
第三節(jié) 投融資決策
1631-資本支出投資決策
1632-股權(quán)與并購?fù)顿Y決策
1633-產(chǎn)業(yè)投資分析與決策
1634-融資決策
課程推薦
培訓(xùn)課程 | 適合人群 | 培訓(xùn)價格 | |
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管理會計師 (初級) |
1、《管理會計概論》 | 從事市場、銷售、供應(yīng)鏈、人事、財務(wù)等工作的員工 大專及大專以上經(jīng)營類專業(yè)在校大學(xué)生、研究生 |
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2、《管理會計人員職業(yè)道德》 涵蓋管理會計基本概念、工具、方法,管理會計創(chuàng)新理念,中國管理會計能力體系與西方管理會計體系的差異 |
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3、《預(yù)算實務(wù)》(含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析) 涵蓋預(yù)算基本知識、年度預(yù)算編制與執(zhí)行、預(yù)算制度設(shè)計與實施及其與戰(zhàn)略聯(lián)系的各方面知識點,包括程序性、實施指南、預(yù)算編制及預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整等內(nèi)容,內(nèi)容重點是全面預(yù)算的作用和編制實務(wù)。 |
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4、《成本管理》(含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等) 涵蓋標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的應(yīng)用基本知識,成本管理責(zé)任體系的建立,成本控制方法和價值工程的基本知識,介紹作業(yè)成本法的基本思想和應(yīng)用思路,內(nèi)容重點是產(chǎn)品與交付性成本的體系化管理方法。 |
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