中新江蘇網(wǎng)蘇州6月4日電　題：蘇州工業(yè)園區(qū)締造“低碳”發(fā)展模式

　　中新社記者：周建琳

　　作為中國(guó)和新加坡兩國(guó)政府間最大的合作項(xiàng)目――蘇州工業(yè)園區(qū)，它甫一降生，就帶著濃重的“改革”胎記，是中西合作的典范，中國(guó)開發(fā)區(qū)的“標(biāo)兵”。

　　然而，一場(chǎng)金融危機(jī)卻把園區(qū)依賴外資的增長(zhǎng)模式推到輿論浪尖。眼下，園區(qū)來到了“轉(zhuǎn)型升級(jí)的十字路口”。

又一份“天價(jià)”規(guī)劃

　　規(guī)劃先行是蘇州工業(yè)園區(qū)的金字招牌，也是發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。憑借一份詳細(xì)、專業(yè)、高水準(zhǔn)的規(guī)劃，園區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造奇跡。如今，站在十字路口，下一站去哪里？園區(qū)人第一個(gè)想到的，依然是規(guī)劃。

　　2009年11月，蘇州工業(yè)園區(qū)公布了一份《3+5產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》，詳細(xì)分析了自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的情況。

　　園區(qū)3+5的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，是有所為、有所不為的產(chǎn)物。

　　前者為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，后者為新興產(chǎn)業(yè)；前者主攻提升中國(guó)制造，后者主攻培育中國(guó)創(chuàng)造。

　　要大力發(fā)展電子信息、機(jī)械制造和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè)，更要搶占生物醫(yī)藥、軟件動(dòng)漫游戲、生態(tài)環(huán)保、納米光電新能源、融合通信這五大新興產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。

　　從“三駕馬車”到“八仙過�！保瑘@區(qū)經(jīng)濟(jì)將逐步實(shí)現(xiàn)由量變向質(zhì)變的完美轉(zhuǎn)換。

　　園區(qū)可以對(duì)那些科技含量高，符合產(chǎn)業(yè)鏈需求的小公司敞開胸懷，甚至下“血本”扶持，卻對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈之外的、資產(chǎn)上千萬(wàn)美元的組裝制造類公司說“不”。

　　翻開蘇州工業(yè)園區(qū)科技局提供的數(shù)據(jù)資料，記者發(fā)現(xiàn)目前，園區(qū)擁有的內(nèi)外資研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量，已從3年前的65家激增至160家。

　　而隨著研發(fā)機(jī)構(gòu)的增加，蘇州工業(yè)園區(qū)每年的研發(fā)投入也快速增長(zhǎng)，目前園區(qū)研發(fā)投入占GDP的比重提高到了4.2%，這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)相當(dāng)于發(fā)達(dá)國(guó)家水平。

　　大手筆研發(fā)投入的效果正在顯現(xiàn)。2009年，蘇州工業(yè)園區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比例已高達(dá)61%，全年實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超1800億元，讓園區(qū)在金融危機(jī)中平安度過。

　　這一數(shù)據(jù)，顯示了蘇州工業(yè)園區(qū)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心和決心。

“親商”更要“親才”

　　親商，特別是親外商的理念，一直被喻為蘇州工業(yè)園區(qū)向新加坡學(xué)習(xí)的主要借鑒，并締造了著名的“蘇州模式”。

　　而在新的發(fā)展階段，園區(qū)不僅僅要親商，還要親才，“站在人才的角度想所有問題�！�

　　2007年，園區(qū)啟動(dòng)實(shí)施科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)工程，向全球新興行業(yè)的精英發(fā)出英雄帖。張佩琢，就是當(dāng)時(shí)引進(jìn)的第一批生物納米技術(shù)的海歸人才，他在核酸化學(xué)領(lǐng)域擁有三項(xiàng)專利。

　　從張佩琢來到園區(qū)的那一刻起，他所想到和沒來得及想的困難，園區(qū)政府都幫他想到了。

　　他先后領(lǐng)取了100萬(wàn)元的啟動(dòng)資金，100萬(wàn)元的團(tuán)隊(duì)安家經(jīng)費(fèi)，100萬(wàn)元的低息貸款核算，以及650萬(wàn)元的創(chuàng)投資金，共計(jì)享受到了將近2000萬(wàn)元的科研經(jīng)費(fèi)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來，園區(qū)管委會(huì)每年投入用于新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，人才引進(jìn)等方面的扶持資金就超過13億元。

　　引進(jìn)一個(gè)人才，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，這是園區(qū)不斷上演的奇跡。

　　劉圣，園區(qū)第二屆科技領(lǐng)軍人才得主。他所創(chuàng)立的旭創(chuàng)科技在短短一年時(shí)間就發(fā)展成為了國(guó)內(nèi)最領(lǐng)先的光模塊研發(fā)供應(yīng)商。

　　放眼園區(qū)，“小巨人”企業(yè)比比皆是，“個(gè)頭”雖小，能量卻很大――

　　比如，去年入駐生物納米園的浩歐博生物，盡管目前只有28名員工，可從今年的發(fā)展形勢(shì)估計(jì)，2010年公司產(chǎn)值將達(dá)到3000萬(wàn)元，明年則有望達(dá)到5000萬(wàn)元；再比如，惠生電子，十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，今年產(chǎn)值計(jì)劃達(dá)到2500萬(wàn)元，人均產(chǎn)值達(dá)208萬(wàn)元……

　　同樣的奇跡發(fā)生在國(guó)際科技園內(nèi)：0.33平方公里的國(guó)際科技園的總產(chǎn)值超過了45億元，這相當(dāng)于一塊足球場(chǎng)大小的土地上產(chǎn)出了1個(gè)億的GDP。

　　短短幾年內(nèi)，園區(qū)已聚集了1000多家科技型中小企業(yè)，在生物醫(yī)藥、軟件及動(dòng)漫游戲、納米光電新能源、生態(tài)環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域扮演著“小巨人”角色。

　　當(dāng)“小巨人”依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)獨(dú)步天下的時(shí)候，蘇州工業(yè)園區(qū)的轉(zhuǎn)型之路可謂與眾不同。用時(shí)下的一個(gè)熱詞來描述，這顯然是更“低碳”的發(fā)展模式。(完)