英百年玩具店首度落子中國(guó) 瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)型與嬰童市場(chǎng)
Hamleys中國(guó)CEO黃家強(qiáng)(Joe Wong)表示,中國(guó)零售業(yè)的轉(zhuǎn)型契機(jī)與國(guó)內(nèi)嬰童市場(chǎng)的巨大潛力,成為英國(guó)老牌玩具店進(jìn)軍中國(guó)的重要原因。他表示,“來到南京,并不是為了賣玩具!
黃家強(qiáng)認(rèn)為,隨著中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的崛起,消費(fèi)者對(duì)于商品品質(zhì)的要求越來越高,對(duì)于消費(fèi)體驗(yàn)也居于首選。“中國(guó)高速發(fā)展的30年,各種商業(yè)設(shè)施如雨后春筍般冒出,也令行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。但是,同業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng),是沒有出路的惡性循環(huán),零售業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。”
如何將英國(guó)百貨“原汁原味”搬進(jìn)線下零售空間遭到嚴(yán)重沖擊的中國(guó),成為公司目前面臨的主要挑戰(zhàn)。
對(duì)此,黃家強(qiáng)稱,“賣玩具不是目的,我們希望把這里打造成童話王國(guó)、兒童游樂場(chǎng),去關(guān)注孩子的內(nèi)心世界,增加他們對(duì)全世界的體驗(yàn)。通過了解消費(fèi)群的喜好,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和體驗(yàn),增加與客戶之間的粘性,讓百貨業(yè)步入良性循環(huán)!
黃家強(qiáng)還認(rèn)為,隨著國(guó)內(nèi)二孩政策的放開,嬰童市場(chǎng)的巨大潛力被廣泛看好,也促成了這一“玩具博物館+游樂場(chǎng)”的落地。
根據(jù)江蘇省孕嬰童用品協(xié)會(huì)日前發(fā)布的報(bào)告顯示,未來幾年江蘇省每年新生兒數(shù)量將保持在80萬(wàn)人左右,若按零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示的每個(gè)嬰童在嬰童產(chǎn)品及服務(wù)上花費(fèi)1.12萬(wàn)元計(jì)算,江蘇全省每年的嬰童消費(fèi)總量將超過2000億元。
在“童趣風(fēng)”吹進(jìn)南京新街口的背后,體現(xiàn)了江蘇民營(yíng)企業(yè)加緊“走出去”“引進(jìn)來”,將海外優(yōu)質(zhì)品牌帶回中國(guó)落地生根的愿景。
2015年,三胞集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴千百度收購(gòu)英國(guó)品牌Hamleys,并引回中國(guó)落地。集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在國(guó)內(nèi)零售業(yè)轉(zhuǎn)型契機(jī)下,Hamleys注重增加體驗(yàn)式消費(fèi)環(huán)節(jié),將通過自有品牌、買手百貨、場(chǎng)景化銷售等全新商業(yè)模式,為消費(fèi)者打造升級(jí)版購(gòu)物體驗(yàn)。
據(jù)黃家強(qiáng)介紹,Hamleys是全球最古老、最大的玩具店。在全球擁有82家門店,遍布俄羅斯、南非、埃及等22個(gè)國(guó)家。在英國(guó),hamleys每年吸引500萬(wàn)游客,英國(guó)皇室也是這里的“老顧客”,在女王伊麗莎白二世還是小女孩的時(shí)候,他的母親約克公爵夫人就經(jīng)常帶她去此處購(gòu)買玩具。Hamleys南京店將于十月一日正式營(yíng)業(yè),營(yíng)業(yè)面積達(dá)7000平方米,云集超萬(wàn)件商品,將被打造成國(guó)內(nèi)最大場(chǎng)景式玩具店。(完)
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