【判斷題】平衡計(jì)分卡，是指基于企業(yè)戰(zhàn)略，從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度，將戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為具體的、相互平衡的業(yè)績(jī)指標(biāo)體系，并據(jù)此進(jìn)行績(jī)效管理的方法。平衡計(jì)分卡通常與戰(zhàn)略地圖等其他工具結(jié)合使用。（    ）

【答案】 對(duì)

【判斷題】變動(dòng)成本法下的產(chǎn)品成本只包括生產(chǎn)過(guò)程中消耗的變動(dòng)生產(chǎn)成本，不包括固定生產(chǎn)成本。（    ）

【答案】 對(duì)

【解析】 變動(dòng)成本法，是指企業(yè)以成本性態(tài)分析為前提條件，僅將生產(chǎn)過(guò)程中消耗的變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本，直接由當(dāng)期收益予以補(bǔ)償?shù)囊环N成本管理方法。

【單選題】甲企業(yè)在生產(chǎn)A產(chǎn)品時(shí)，還生產(chǎn)了B產(chǎn)品，B產(chǎn)品可以直接對(duì)外出售，售價(jià)為每千克50元，單位銷售費(fèi)用為5元，1月，甲公司生產(chǎn)主產(chǎn)品和副產(chǎn)品一共發(fā)生60000元的生產(chǎn)成本，副產(chǎn)品的產(chǎn)量為150千克。甲公司采用副產(chǎn)品作價(jià)扣除法計(jì)算主產(chǎn)品成本，不考慮其他因素，主產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本為（    ）元。

A．53250

B．6750

C．0

D．60000

【答案】 A

【解析】主產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本=60000-150×（50-5）=53250（元）。