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干貨 | 初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)高頻錯(cuò)題集錦第七章!


初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)






1.(單選)情景分析是屬于管理會(huì)計(jì)工具方法中()應(yīng)用領(lǐng)域。

A:預(yù)算管理領(lǐng)域 

B:投資管理領(lǐng)域 

C:營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域 

D:成本管理領(lǐng)域


2.(單選)下列各項(xiàng)中,屬于應(yīng)用環(huán)境中外部環(huán)境的是()。

A:管理模式    

B:信息系統(tǒng)  

C:價(jià)值創(chuàng)造模式  

D:技術(shù)因素


3.(多選)下列各項(xiàng)中,屬于營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法的有()。

A:敏感性分析 

B:邊際分析 

C:內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià) 

D:風(fēng)險(xiǎn)清單


4.(多選)下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用主體的說(shuō)法正確的有()。

A:成本管理是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ) 

B:管理會(huì)計(jì)應(yīng)用主體可以是單位整體,也可以是單位內(nèi)部的責(zé)任中心 

C:管理會(huì)計(jì)應(yīng)用主體不可以是行政事業(yè)單位 

D:產(chǎn)品成本核算是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)


5.(判斷)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引為單位提供直觀的參考借鑒,是管理會(huì)計(jì)指引體系指導(dǎo)實(shí)踐的重要內(nèi)容和有效途徑。()

A:對(duì)

B:錯(cuò)



答案及解析




1.答案:B

解析:情景分析一般適用于企業(yè)的投融資決策,也可用于戰(zhàn)略目標(biāo)制定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。


2.答案:D

解析:選項(xiàng) ABC均屬于內(nèi)部環(huán)境。


3.答案:A B C

解析:營(yíng)運(yùn)管理的工具方法包括:本量利分析、敏感性分析、邊際分析、內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)和多維度盈利能力分析。


4.答案:A B

解析:管理會(huì)計(jì)應(yīng)用主體可以是企業(yè),也可以是行政事業(yè)單位,選項(xiàng)C錯(cuò)誤;成本管理是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ),產(chǎn)品成本核算又是成本管理的基礎(chǔ),選項(xiàng)D錯(cuò)誤。


5.答案:B

解析:建立管理會(huì)計(jì)案例庫(kù),為單位提供直觀的參考借鑒,是管理會(huì)計(jì)指引體系指導(dǎo)實(shí)踐的重要內(nèi)容和有效途徑。


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